第壹章工程概況及施工組織
1.1的編制基礎
本實施組織方案是根據XX部隊的需求和施工現場目前建築設計現狀的調查資料，結合我公司以往類似工程的施工經驗和相關施工規範編制而成。
1.2項目概況
當今社會各行各業的現代化管理都需要運用先進的科技手段，將電子技術和計算機控制集成為壹個完整的系統。在部隊裏，安全是要保障的首要問題。利用現有的監控和安保設備，可以有效加強人員管理，直觀及時地反映重要場所的現場情況，增強安保措施。它是軍隊現代化管理的有力工具。
在系統設計中，我們遵循網絡化、數字化的指導思想，結合部隊的實際情況。建立支持ADSL傳輸的星型拓撲網絡，連接值班監控中心和現場監控中心，傳輸圖像、聲音、控制信號和數據。用戶可以在現場本地調整手表，並遠程授權控制和其他相關操作。
在現場監控中心，圖像采集傳輸到值班監控中心，分監控區負責全網管理和權限分配控制；遠程訪問管理器可以根據需要同時調用壹個或多個實時動態圖像。軍隊的現代化管理體現在辦公管理自動化、監控管理自動化等方面。，並充分利用先進的信息技術和設備來解決人員不足等諸多問題。
系統網絡設計
幾十個監控系統的數字圖像監控，不僅對圖像采集技術和圖像壓縮技術提出了很高的要求，而且對圖像傳輸提出了更高的要求，利用目前流行的ADSL網絡就可以完成，既要保證傳輸速度，又要保證傳輸質量。
網絡的組成
局域網由遠程監控中心、值班監控中心桌面終端和監控中心網絡服務器組成。
服務器網絡操作系統和監控主機操作系統均采用微軟的Windows 2000多用戶多任務操作系統，比Windows XP更可靠、更安全。
1.2.1項目位置和規模
XX軍位於北京市通州區。本項目主要是對軍隊倉庫區域進行集中安全監控。
XX軍倉庫區域主要分為22個倉庫，監測點的分布是相鄰倉庫之間的通道、倉庫區域內的主要通道和圍墻區域。要求實現建築布線優雅、線路全部埋地、局部監控無死角、全天候紅外夜視監控等功能要求。
1.2.2倉庫區結構現狀
根據實際情況描述壹下。
1.3施工組織
我公司針對本項目成立了專門的項目組，並實行項目經理負責制，確定了1人的項目負責人，全面協調本項目的各項事宜，並有權決定和否決本項目範圍內的壹切事宜。
第二章施工總布置和平面布置
2.1施工總體部署
本項目的建設不應影響建設單位的正常工作和相關工作人員的工作。本項目的建設可分為五個部分:
第壹部分:管槽的制作和管道的安裝；所有電纜的鋪設和測試；
第二部分:監控室的建設；
第三部分:所有網絡(交換機、路由器)系統設備的安裝調試；
第四部分:各類軟件的安裝和設置；
第五部分:系統使用培訓。
2.2施工準備工作
施工前的準備工作
項目前期已對項目的性質、內容和周邊環境進行了認真、充分的研究，做好了建設準備工作。
準備工作包括:
(1)組建項目實施小組，籌建強有力的項目工程部，並做好參與實施的準備。
施工人員。
(2)根據項目的具體情況和特點，對準備投入施工的員工組織崗前培訓。
還有教育，讓項目開工後，這些員工壹下子就能來，來了就打。
(3)對投入本工程施工的所有工具和設備進行維修和保養。
(4)本工程使用的相關材料應及時與供應商聯系，確保供貨。
⑸準備好辦公設備和相關標誌。
⑹規劃施工現場的倉庫布局。
2.2.2進場準備
項目開工報告應由項目組負責人簽發，經建設單位認可後方可開工。
1，組織施工人員進入現場。
2.鋪設施工用水、電管線。
3、組織施工工具和設備進場，並保證其完好。
4.組織部分建築材料的進場。
5.組織工程技術人員熟悉施工圖紙，編制詳細的施工組織設計，並進行技術和安全交底。
7、實施公司對接，隨時處理項目中的問題。
2.3施工平面布置及描述
2.3.1施工平面布置圖編制
1，施工單位拿出壹個相對安全的房間作為工地倉庫，用來臨時放置工具、材料和工程設備；
2.所有建築管道、電線采用PVC管(槽)明穿安裝，符合規範標準，牢固美觀。
2.3.2施工用電
經現場測試，項目現場供電能力完全可以滿足施工需要，無需規劃配備發電機，但建設單位需要為施工現場提供強電接口。
施工用水
鑒於本工程的特點，不需要大規模開槽打鉆，施工用水量不多，可以利用建設單位的日常用水量。
2.4項目的主要特點
1，項目涉及面積小，建築結構比較規整，信息點不多，工期應該不長。
2.高級和高級:
1)紅外夜視攝像頭:進口紅外夜視壹體機，多達32個紅外燈，可根據光強自動調節，夜視效果好，自動轉黑。
2)其他系統:全部采用當前先進的產品和設備，充分體現了弱電工程的先進優勢。
3.本工程按相關行業和電器標準建設，施工技術含量高。
2.5施工難點及關鍵工序描述
2.5.1項目的重點和難點
1，精密制作不同的管槽和管道。
2.各種電纜(包括同軸電纜、音頻電纜、信號電纜、電力電纜等)的敷設施工。).
3、監控室消防建築及接地標準。
4.各子系統相關設備的安裝和調試。
2.5.2項目關鍵工序描述
本工程的關鍵工序是:管槽和管子的制作；同軸電纜、音頻電纜、信號電纜和電力電纜的鋪設；安裝和測試各種信息點；弱電系統設備的安裝調試等。
1.管道槽和管道的制造:
管槽敷設路徑分散在機房周圍，由寬逐漸變窄，最好沿最短方向靠近走廊，便於正常維護。管槽的高度和寬度應按各種弱電電纜的總截面積計算。壹般來說，各種弱電電纜的總截面積應為管槽截面積的三分之二。管槽距地面的高度必須位於吊頂與屋頂之間的適當位置，每隔兩米左右安裝標準吊桿，並用螺絲固定。
因為這個弱電工程是和裝修壹起進行的，各種PVC導管和盒子都是隱蔽的。PVC導管從最近的弱電線槽沿隔墻敷設，再從地面分散到相關信息點，最後固定好盒子。各種導管要紮緊。
2.各種電纜的鋪設:
V類雙絞線:以相關配線架到信息點的距離不超過90米為標準。敷設時，不要用力過猛，不要卷成結，不要與高壓電纜交叉，應平行敷設，間距30 cm，以免串音，影響通信質量。每根電纜的信息點標簽應以設計圖紙為準。
光纖、同軸電纜、音頻電纜等其他電纜的敷設標準與雙絞線基本相同。所有電纜敷設完畢後，弱電線槽蓋板應蓋好。
3.各種信息點的安裝和測試:
同軸電纜、音頻電纜、信號電纜、電源電纜連接器等。必須根據行業標準制造。電纜測試應使用專用測試工具，並對測試結果進行分析和存檔。
4.各弱電系統的安裝調試設計:
本次弱電工程系統設備調試包括:網絡設備調試、監控系統調試等。各系統的調試應以設計方案為依據，並符合國家相關行業標準。
2.5施工文件管理
1，項目委派1人負責內外部文件的發放和接收，以及工程資料文件的管理；
2、所有文件的簽發，在簽發前必須經過嚴格的審核；
3、文件管理人員收到外來文件後，必須經過項目經理、技術人員審批後方可發給相關人員執行；
4、所有發出和收到的文件、工程資料，原件必須歸公司檔案室統壹管理，以便查詢。
5、工程資料的填寫應與工程進度同步，並按規定的表格，經各專業及有關人員會簽後，向檔案室歸檔。
施工文件主要包括:開工報告、圖紙會審、技術交底、施工進度表、材料進場報驗單、技術交底、隱蔽工程記錄、施工現場協調會紀要、監理通知(批復)單、分項工程報驗單、變更通知單、變更圖紙、施工聯系單、備忘錄、施工日誌、材料說明、試驗報告、接線圖、配電圖、系統圖和施工圖紙。
2.6建築材料管理
項目組指定1為倉庫管理員，負責項目所有物料的出入庫管理。
由於系統中集成的材料比較雜，壹般不能用計算機管理，而且項目的每壹項材料都直接影響到系統的順利實施，這就要求項目經理重視現場材料管理，必須做到以下幾點:正確、及時、專人負責。
為了正確及時，現場材料管理還必須事事有記錄，即材料有記錄，材料有記錄，材料有記錄。這其實是物料管理中的文檔問題。
第三章主要工具設備計劃
3.1 PVC管道安裝施工主要工具和設備
1，沖擊手鉆
2、平手電鉆
3.照明燈
4.電動拖把
5.電源插件板
6、剪刀
7.尖嘴鉗
8、虎鉗夾
9、中號扳手
10，壹字螺絲刀
11，十字螺絲刀
12，邊界刀
13，引線焊接機
14，雙絞線線夾
15，同軸線壓接鉗
3.2施工測量儀器配置
1，數字萬用表
2、接地電阻測試儀
3.網絡測試儀
以上工具和設備由布線施工隊提供，項目負責人在進場前將檢查相關設備和工具的可用性。
3.3設備安裝和調試設備配置
第四章施工進度計劃
施工前，建設單位項目負責人和施工單位項目負責人共同召開現場會議，根據技術方案和合同內容制定項目施工進度計劃，項目總體工期為25-30個工作日。
詳細時間表見相關文件。
第五章工程質量保證措施
1，所用原材料應符合國家現行技術標準，並應有合格證和出廠說明書，以及檢驗和試驗單。
2、施工必須采用國家統壹的計量標準，各種檢測和測量儀器應定期校準，確保準確使用。
3.進場材料應按規定及時取樣送檢。取樣送檢應辦理監督見證手續，檢驗不合格的材料不得使用。
4、施工中應按規定做好各種線槽，並按要求達到規範美觀。
5.采用和推廣已鑒定和批準的新技術、新工藝和新材料時，應制定相應的標準，並經公司批準。
6、精心施工，堅持三級檢查制度，隱蔽工程必須通過檢查，現場工程人員驗收後，方可進行下道工序施工。
7、搞好施工配合，保護已完成的工程環節，確保工程質量。
8.加強測量管理和工藝過程管理，嚴格控制施工偏差。
第六章安全施工保證措施
1，現場項目負責人是安全施工第壹責任人，施工必須安全。在施工現場，要制定和完善安全施工管理制度，明確業務範圍以及安全施工責任。
2.堅持？安全第壹，預防為主？安全施工政策。平時要加強安全教育和安全檢查。
3.建立健全以安全施工責任制為基礎的十大公司安全管理資料包，並嚴格執行；
壹、安全施工責任制
安全教育
施工組織設計
d分部分項工程安全技術交底
特種作業相關證書。
f .安全檢查
g .班前安全活動
遵守規則和紀律
壹、工傷事故的處理
j施工現場和安全標誌
4、施工臨時用電？三相五線制？然後呢。壹機壹閘壹保護？嚴格按照《施工現場臨時用電安全技術規範》執行。中小型機具應:
壹個傳動(轉動)部件必須有防護裝置。
b開關必須有漏電保護器。
第七章工期保證措施
1.制定詳細的施工進度計劃，明確進度目標，建立工期實施目標體系，對提前完成的單位工程進行分析總結，推廣其好的方法和經驗；對於延誤的單位工程，要追查延誤的原因，采取措施重新調整進度，追回損失的工期。
2.投入資源以滿足需求，包括人力、物力和財力。
人力:足夠的管理和技術力量；操作人員數量有保障，技術熟練。
b .材料資源:施工現場所需材料應及時供應；工具和設備應滿足施工需要，並能正常運轉。
財政資源:確保項目資金的落實。
3.要合理安排交叉作業，協調好各班組和各施工作業面的關系。要緊緊圍繞關鍵工期，按照正確的施工流程進行施工，按時完成和移交工程相應部分。
4.建立獎罰制度:對將工期提前的隊伍給予壹定的經濟獎勵；懲罰或更換延誤工期的施工隊伍，使工期與經濟效益掛鉤。
5.協調好與甲方、監理、設計單位的關系，各單位相互配合，及時提出圖紙上的任何不清楚、錯誤或設計變更，不因施工圖紙而延誤工期。
在甲方、監理和設計單位的支持下，積極推廣新技術、新工藝，加快施工進度。
6.加強質量檢查，做到隱蔽工程壹次驗收合格。盡量不返工返修，工期不會因為質量原因受到影響。
7.合理安排作業者的施工進度，做到連續作業，並采取措施降低施工噪音，妥善安排夜間作業。
8.做好雨季施工的防護措施，為工人配備雨衣、雨靴等用品，最大限度地減少雨天對施工的影響。
第八章文明施工保證措施
施工現場是施工企業的窗口。在本工程施工過程中，必須樹立我公司的良好形象，爭創文明工地。現場文明施工是根據市文明施工的有關規定和我公司關於文明施工的若幹規定制定的。
9.1字段外觀
1、施工現場必須保持排水和走道暢通，保持場地外觀整潔，按要求分步施工。2、施工現場辦公室應經常保持整潔有序，不準用作宿舍。
3、施工現場應認真做好易燃易爆物品的存放和使用，如按平面布置圖定點堆放，並便於安全施工。
4、施工現場的材料，應按施工平面布置圖中指定的區域堆放整齊，特別是對砂、石等松散材料應隨用隨清，工後清理，不留底。
5.施工現場的工具、機械應按施工平面布置圖規定的位置和線路設置，不得隨意占用現場道路，並及時清理和維護設備。
9.2臨時設施
1、施工現場安裝的臨時水管無漏水現象，電力線路和設備的安裝使用必須符合規範和安全操作規程，並按臨時用電施工組織設計架設，嚴禁隨意接駁。
2、施工現場臨時設施和施工設施的搭設必須符合防火的有關規定。
3.施工現場設置的辦公室、材料室、宿舍必須掛牌，張貼管理規定，保持環境整潔。
4、施工現場應嚴格按照省、市公安部門和公司關於消防安全工作的有關規定，建立消防安全管理制度，設置符合要求的消防設施，並保持良好的備用狀態。
9.4現場施工規範
1，項目組全體成員必須服從項目負責人的領導，聽從指揮，發揚吃苦耐勞、愛崗敬業的精神，努力確保工期和質量，在用戶中取得良好的口碑，做出貢獻；
2、加強安全意識，進入施工現場必須辦好出入證，佩戴胸卡，身著工作服。施工中，在不清楚是否安全可靠時，禁止盲目移動，有關人員有權制止違章操作者；
3、項目組成員有事請假，經項目負責人同意，將手頭的工作交給項目負責人，並經項目負責人批準後方可請假，並按時返回；
4、嚴格按照圖紙、技術規範施工，並做好原始數據記錄。對於已安裝的工程，需要由(質量工程師)檢查並經施工主管批準後，才能完成任務；
5、每天下班後，及時清理施工現場，整理施工設備、儀器、工具、材料，並對已安裝的成品采取相應的保護措施；
6、根據任務要求，需要加班加點才能趕上進度，所有員工必須認真執行領導安排；
7.愛護機器、工具、儀器設備，杜絕野蠻施工，最大限度節約原材料，降低施工成本；
8.要和甲方及合作施工單位搞好關系，特別是交叉作業，做到互諒互讓，對各方安全負責，為施工提供方便，協商解決施工中的矛盾；
9.遵守甲方和項目組的規章制度和施工紀律，搞好團結互助合作。不打架，不挑釁；如有發生，將視情節輕重予以處罰。
10.未經允許，不得更改對方的施工設備，不得隨便使用對方的工具、儀器和材料；
11，堅持每日班前例會制度，及時匯報和處理問題，對因客觀條件不能按時完成的任務及時上報以便采取補救措施；
12、加強科學管理，周密計劃，充分準備，不斷總結，防止漏洞，努力實現計劃建設；
13，按時填寫項目日誌。
14.施工期間，要求施工人員上下班必須同時出入，禁止工人在非施工樓層出入。
第九章與專業施工單位的合作
如果本工程涉及與專業施工單位的交叉施工，如裝修工程等。，我公司將本著相互合作、密切配合的態度，與專業施工單位協商交叉施工程序的安排，以盡快完成本工程。
我慎重推薦。