壹，建築工程項目管理的特點
1.建設項目的管理者是建築企業。壹般來說，施工企業不會委托咨詢公司管理施工項目。業主或監理單位實施的項目管理中涉及的施工階段管理仍屬於建設項目管理，不能視為建設項目管理。
2.建設項目管理的對象是建設項目。建設項目的特點給建設項目管理帶來了特殊性。主要特殊性是指生產活動和市場交易活動同時進行，先有交易活動，後有“成品”(工程項目)；交易雙方都從事生產管理，很難將生產活動和交易活動分開。
3.建設項目管理的內容是在壹個長期有序的過程中分階段變化的，每個階段的管理內容有很大的不同。因此，管理者必須進行設計，簽訂合同，提出措施，進行有針對性的動態管理，優化資源組合，提高施工效率和施工效益。
4.建設管理項目需要加強組織協調。主要強化方法是優化項目經理，建立調度機構，配備稱職的調度人員，努力使調度工作科學化、信息化，建立動態控制體系。
5.建設項目管理不同於建設項目管理。不同的是:
(1)管理任務不同:施工項目管理的任務是生產建築產品，獲取利潤；建設項目管理的任務是獲得符合要求並能發揮其應有效益的固定資產。
(2)管理內容不同:建設項目管理涉及從投標開始到施工結束的全部生產組織、管理和維護，建設項目內容涉及投資周轉和施工全過程的管理。
(3)管理範圍不同:工程合同約定的建設項目管理範圍是建設工程、單項工程或單位工程的施工；建設項目管理是建設項目，由可行性研究報告確定。建設項目管理的主體是施工企業，建設項目管理的主體是建設單位或其他受委托的咨詢、監理單位。
二、建設項目管理階段項目管理建設程序分為六個階段:項目建設階段、可行性研究階段、設計工作階段、施工準備階段、施工實施階段和竣工驗收階段。其中，項目建設階段和可行性階段稱為前期工作階段或決策階段。施工階段具有特別重要的地位。因此，建設項目管理具有特殊的意義:施工階段是將設計轉化為工程，實現從精神到物質飛躍的階段；施工階段是建設程序各階段中生產活動的唯壹階段，因此這壹階段具有廣泛的社會性、技術性和經濟性，並與國民經濟的發展密切相關；施工階段是投入和資源最多的階段。在這個階段，儲蓄的潛力很大。建設階段耗時最長，所以我們要面對時間帶來的變化，變化需要動態管理。
施工項目管理的重點是六個方面:合同管理、質量管理、進度管理、成本管理、安全管理和信息管理；
1.在合同管理上，要在規範和加強招投標行為的基礎上，貫徹我國新經濟合同法，加強合同簽訂的可靠性和合同執行中的變更管理，掌握和運用索賠技術，充分發揮合同在市場經濟績效管理中的作用。
2.在質量管理方面，要按照國家新規範、新標準和國家、地方強制性條文的規定，在建立施工企業質量體系的基礎上，根據建設項目的特點，建立建設項目質量體系，紮實推行全面質量管理。吸收各方面的施工經驗，把管理的重心轉移到產品(項目)上。
3.在進度管理方面，要在加強預測和決策的基礎上，編制建設項目滾動計劃。采用網絡計劃的形式組織流水線作業，繪制“S”曲線或“香蕉”曲線，以便於進度計劃執行情況的檢查和計劃調整。
4.在成本管理方面，要加強施工項目成本的預測、計劃、動態控制、核算和分析，努力在合同成本的計劃成本基礎上降低實際成本，以增加經營利潤。
5.在安全管理中，關鍵在於建立安全理念、安全組織(安全保證體系)、加強安全教育、設計安全措施、控制人的不安全行為和物的不安全狀態。引進風險管理技術，加強勞動保險，轉移風險，減少損失。重點做好班前交底，定期檢查，建立安全生產領導小組，把不安全的事情控制在萌芽狀態。
6.在信息管理方面，企業應建立項目信息中心，充分發揮電子計算機在數據處理和信息傳遞方面的作用，使施工項目管理手段電子化。
三。施工項目管理的勞務模式企業內部的勞務模式實行承包責任制。即企業勞動管理部門與項目管理部門簽訂勞動合同承包勞務，派遣作業隊完成承包任務。
建築工程實行勞動合同制後，應對施工勞動力實行動態管理。具體做好以下工作:
1.根據施工工作量的變化，從社會勞動力市場招聘或辭退勞動力。
2.根據項目經理部提出的勞動力需求計劃，與項目經理部簽訂勞動合同，並根據合同將任務分配給作業隊和派遣隊。
3.企業內部勞動力的平衡、派遣和統壹管理。
4.負責企業勞動者的工資基金管理，實行按勞分配，兌現合同中的經濟效益條款，按照規章制度和合同進行獎懲。
5.項目部應定期組織勞務人員的考勤工作，並按時上報。
項目經理的主要職責是:
1，合同履行負責人
2、項目規劃與執行主管
3、項目組織的指揮者
4、項目協調的環節。
5、項目控制的中心
補充:
項目管理是指項目經理在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對項目所涉及的全部工作進行有效的管理。即從投資決策開始到項目結束的全過程的計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，以實現項目目標。
PMP是項目管理專業人員的簡稱，也是項目管理專業人員的資格考試。
IPMP是國際項目管理專業資格認證。
中國CPMP項目管理部
IPMA國際項目管理學院