首先,合法性!光是兩個特別重要的證件都是難事,工商營業執照和建築資質證！
第二,人員！裝修公司面對的是終端消費者,要做裝修,不僅需要大量相關專業知識和專業技術的穩定人才和流動人才,還需要很多的材料供應商和市場客戶,如果是做工裝,還需要特定的人際關系,妳懂的！
第三,資金!不管是人員工資開銷還是墊付至今開銷都是壹筆很大的數目。
第四,場地！先不說大型的家居館了！就是壹個小型的帶有壹定構件展示空間的辦公室投入也是壹筆不菲的數目！
第五,技術！大壹點的裝修公司壹般都有自己嫻熟的技術指標和標準的施工流程體系來管控成本與利潤占比，如果是生手，搞不好壹個工程項目做下來賺不錢不說，反而賠進去不少！
第六,風險！公司化營運需要註意，假如因為設計和施工出現了人員傷亡和財產損失，那麽裝飾公司要擔負絕大部分責任的,其實每年都有很多裝飾公司出現安全事故，或大或小,材料損失就更不用說了，只是為了聲譽只好自己私下和甲方解決,沒有被曝光而已！還有就是售後！如果因為第五項產生比較麻煩的售後維修，那麽隨隨便便再投入幾千上萬是常事！
以上只是大體綱領性回復，時間問題,不再解釋其他框架和細節事情了，雖然我現在已經不在裝飾公司了，但是我也不是為裝飾企業開脫，真正要營運好壹家裝飾公司不是個簡單事情,前幾年腦袋都得給妳整瘋,加班熬夜都是浮雲！
為什麽市場占領主體大部分(70%左右)是遊擊隊，大部分出現問題的也是遊擊隊，因為遊擊隊打壹槍換壹炮，小問題能解決就解決了，繼續在這片根據地混，問題大了就跑，反正現在的監管體系拿遊擊隊真沒辦法！
這個行業的心酸太多了,不似表面上的光鮮！