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不會算賬,教妳壹個好方法。

老陽是壹名廚師,性格很好,他的熱情為他積累了很多人脈。他的朋友都勸他自己開店,生意絕對會火爆。老陽認為開店沒問題。他能吃苦,懂產品。關鍵是他不會算賬,因為他是個大大咧咧的人。他不關註食物損耗和運輸成本這些細節。他要天天開店,真的不知道該怎麽辦。

說了這麽多,相信很多新手老板都會遇到這種情況。那麽,開店的成本應該如何控制呢?邊肖總結了幾個到過那裏的人的經驗以供參考:

1.租賃費用:不超過預計銷售額的10%。

倔排骨飯創始人王義桅向內神君透露,在考慮租金成本時,他們規定租金成本要控制在營業額的10%以內。

“為什麽不設定配額,而是設定比例?因為租金具體多少不是最重要的,重要的是能達到多少營業額。好地段的商鋪租金肯定會高,但相對營業額會更高。”王義桅說。

另外,為了防止亂漲房租的現象,在簽訂租房合同時,要提前和房東商量好租期有多長,租期內房租會不會漲,漲多少,並在合同中說明,防止後期成本過高難以為繼。

2.人工成本:不超過銷售額的20%。

魯班章餐飲公司總經理鄭成俊表示,不同業態的餐廳,人工成本差異很大,從12%到13%不等,甚至高於20%,但不超過20%也是合理的。

現在人力成本在餐廳成本中的比重越來越高。尤其是中餐,壹個好廚師往往收入不菲。為了留住壹些優秀的人才,有時候餐飲公司也會采用股票分紅等手段。即便如此,人工成本也要盡量控制在銷售額的20%以內,否則餐廳的經營難以為繼。

3.采購成本:營業額的30%。

關於采購成本,、和熱幹面創始人夏給出了相同的數據,即營業額的30%。

餐飲的本質是食物,所以食材的質量壹定要有保證。營業額30%的比例,壹方面可以保證食材質量,另壹方面也不會高到拖累整個餐廳的運營。

對於采購成本的控制,烘焙師創始人冷彥軍給出了更具體的方法。比如尋找優質食材的壹手供應商,砍掉中間環節;定期考察食材市場價格,全面掌握食材市場價格信息,等等。

4.裝修費用:開盤預算的25%~30%。

對於裝修費用,很多老板表示沒有固定的標準,需要根據餐廳的定位和預算綜合考慮。

外婆家廚房西餐廳副總經理章雷說,不同類型的餐廳對裝修費用的要求不同,晚餐無論是中餐還是西餐,對裝修的要求都比較高。做預算時,外婆家廚房西餐廳的裝修費用壹般占開業預算的25%~30%。“我們人均消費大概是1.30元,所以裝修費用壹定不能太低,顧客進店後壹定要覺得值得。”章雷說。