1.資源整合:合並後的東航將擁有更多的機組、機場和客戶資源，有望實現規模效應，提高市場競爭力。
2.品牌效應:東航和上航都是有影響力的品牌。合並可以提高品牌溢價效應，提升品牌影響力。
3.組織架構重組成本高:合並需要對兩家公司的組織架構進行重組，需要很高的人力、物力和財務成本，在整合過程中會有壹些管理上的挑戰和沖突。
4.市場份額很難擴大:合並後的市場份額不壹定能擴大，因為兩家公司在市場上的地位相差不是很大，合並後的市場份額相當於兩家公司的總和。品牌整合困難:東航和上航有各自的品牌風格和文化氛圍，品牌整合會遇到壹些困難和挑戰。