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今年實體店好做嗎?大家的店都在盈利嗎?近期還會考慮開店嗎?(童裝現在實體店好做嗎)

先來說說我哥飯店,這兩年真是心力交瘁,前兩年賺的錢全虧進去了,本來盈利可觀的飯店去年賠了13萬,直接宣布倒閉了。

說到實體店,進來幾年真的很難做,尤其是去年**期間,實在是太艱難,他們飯店差點沒撐過去,本來以為撐過去了,會是壹片藍天,沒想到恢復營業以後,生意大不如前,市場現在是越來越差了。大家的消費能力也大不如前了。

先來說說我哥的飯店情況。

我哥的飯店是2016年年中開的,當時房租裝修家具家電,壹***花了30萬,房租1.5萬壹月,250平,算是規模還可以的小飯店。

前兩年可以說生意還是挺好的。他的飯店在壹個大型小區的生活廣場路邊,也就是沿街門店,人流量還是挺大的。只做晚餐,中午剛開始做了壹段時間,中午大家都上班,都是吃工作餐,很少有人到飯店吃飯,後來就把中午餐關了,改做晚上加夜宵,龍蝦燒烤炒菜的模式,正是這樣的經營模式,讓生意漸漸的好起來了。由於我哥自己就是大廚,很快飯店就做的小有名氣了。

但是很快附近同樣開了幾家這樣的飯店,運營模式也是壹樣,又是打折又是促銷,龍蝦滿2斤送壹斤。然後其它店看到這樣做,也都爭相效仿,各種滿減活動,各種吃飯贈送啤酒活動,把本來利潤可觀的生意,硬生生的給把利潤做的基本平價了。我哥算了下,每月營業額20萬元,毛利潤也就五六萬了,剛開店的前2年,毛利潤可以達到50%。利潤在下降,但是房租在直線上升,員工工資也在上升,利潤越來越低的同時,營業額也在逐漸下降。

最終這樣的局面,導致每個月虧損壹萬多,還不算自己壹家人的工資,所以就出現了壹年虧損13萬,直接飯店倒閉的情況了。

再來說說我家附近的實體店情況

我們小區自帶了壹個生活廣場,2010年廣場和商場開始營業,由於周邊範圍近10公裏都沒有我們小區這樣的比較規模的大商場,所以商場開了以後,生意很好,周邊的門店也是生意火爆,尤其是4月份開始,吃龍蝦的時候,大大小小的飯店,大排檔,更是人滿為患,晚上不到七點,各個飯店就已經出現爆滿的情況了。

記得那會給幾個店的老板,混的比較熟,因為經常在他們那吃飯,有時候壹起喝酒,會給我們說,別上班了,出來搞個店幹,我們壹個月賺幾萬塊錢很輕松。妳們上班壹個月才幾千塊的工資,而且還不自由,公司收入也是可以壹眼看到頭的,沒什麽發展。那會想想真的是這個情況,他們壹個月四五萬收入,我們半年都沒人家壹個月的收入多。

但是自從2018年,附近幾個樓盤建成以後,都自帶了商場和生活廣場,而且在我們的生活廣場旁邊還開了壹個在全市可以排名前十的大型綜合性商場,從此這壹個片區,4個廣場和商場,再加上附近的公司受經濟大環境的影響,和**的影響,公司也都出現了虧損和盈利減少的情況。也出現了大幅度的裁員。

造成了幾個商場滿目狼藉,店面的生意都是慘慘淡淡。再也沒有出現過前幾年那樣只要是個店面就可以盈利的情況了。

給大家說下現在當時輝煌的壹些店面的現狀。

壹、曾經的韓國料理店,老板可以壹月凈賺10萬,號稱可以壹年買兩套房的老板,最後店鋪虧損的,把房子賣的就剩自己住的壹套了。

寶馬X5也被供應商給開走了,自己出門騎電動車了。壹***開了5家店面,相繼倒閉關停。最後壹個店鋪在去年也是倒閉了。虧損的老板給員工發工資的錢都沒了。房租也是半年都沒有交上,房東直接給他強行趕走了。最後無法接受這樣的現實情況,直接喝了壹瓶牛欄山以後,要跳樓自殺,還好消防員感到及時,從樓頂天臺給救了下來。

二、壹個曾經老板讓我們辭職開店,月賺四五萬的飯店,最後虧完了全部積蓄。然後去給別人家的飯店當大廚去了。

現在我們偶爾聯系,或者去他所在的飯店吃飯,再也沒有了當年的豪情壯誌,拉著我們說,還是兄弟們這樣穩壹點的比較好。現在的實體店生意太難做了。我最後壹年自己都是在白幹,自己的人工虧了不說,壹年還虧損了10多萬。街區的人流量是越來越少了。壹年我每晚爆滿的飯店,最後的壹年,每天只有三五桌客人。

三、還有壹家店面,這5年來,換了至少有5個老板了。

有開飯店的,有開火鍋店的,有開快餐店的,結局都是壹樣,最多的壹個老板記得撐了2年,最後虧了30多萬。

結語:

如今的實體店生意應該都不太好做了,尤其最近兩年,**的影響,經濟的不景氣,大大小小的店面都在撐著。真正可以賺錢的店也是還有,但是相比以前真的少很多了。倒是虧損的店面越來越多。

對於現在的實體店情況,大家怎麽看呢?妳們的店在盈利嗎?

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近兩年的實體店越來越差,現在盈利的特別少,壹般都處於保本狀態,我現在開了壹家小店,生意還算比較穩定本來想做兩個門面,但是根據今年的行情,我暫時不準備擴大,

實體店看妳做什麽,怎麽做。我是做珠寶的。現在很多都是線上銷售,假貨太多。雖然也有真貨,但是碰到陰謀消費者,也是虧。因為允許七天無理由退換貨,陰謀消費者會買了真貨,搞個假貨去退貨。這中間由於有物流,誰也無法證明發的是真貨,收到的是真貨。我有朋友就是這樣虧的。所以很多消費者還是會選擇實體店,面對面的看貨。個人覺得,只要是需要消費者本人必須到場的消費,生意還是好做的。譬如:理發,吃喝拉撒相關的,都必須是本人出現,其他人無法替代的生意,還是很不錯的。

妳好,什麽問題都架不住分析!以下是鄙人愚見.

1.實體店不光在**不好做,應該從十年以前有網絡購物開始,就慢慢不好幹了!只是**加劇了這種狀況!

2.我身邊的實體店,不管大店還是小店,都是妳方唱罷我登場,長的堅持個壹年半載,短的也就壹兩個月就關門了,所以盈利不盈利顯而易見.

3.所有的事情都不是絕對的,畢竟我國是有著巨大人口規模的國家,市場應該跟大,有時候只是沒有找準方向而已,找對了方向,想不掙錢都難!