大概120多頁的方案冊，前前後後不斷修改弄了壹個多月，17年開始的項目，由於我介入這個項目比較晚（20年4月21號才正式介入），本來安排張總講方案冊，但張總還是推給我了，理由是他兩個多月沒過來了，而且ppt方案冊是由我做的，堅持讓我講。當眾講話是我的弱項，我擔心講不好，畢竟，專家評審會我也沒經歷過，而且甲方對這次專家評審特別重視，把專家請來開這個會議，也是為了讓通過的，不能在我這掉鏈子。
雖然非常想推給別人，但時總也鼓勵我說，當設計師壹定要學會匯報方案，以後還要給市長匯報。對我來說，上次匯報方案是愛琴海的招商中心，也算是積累了點小經驗，再往前推，也都是7-8年前匯報過壹次，後來做工程，就沒有匯報過方案，心理本能的打退堂鼓，但ppt是我做的，已經沒人可選，只能趕鴨子上架，逼自己壹把了。
周六下午三點半就要去開發商那邊開預講會了，上午10的時候，時總讓我安裝騰訊會議，跟張總，鄧工，四人壹起，給他們先預講壹下，他們提建議。帶著緊張的心情和以前積累的壹點經驗，斷斷續續講了壹下，講完，我心裏完全沒底，時總竟然說我講的可以，也提了壹些註意的地方，講完，趕緊調整方案冊裏的圖紙，馬上要到時間了。路上時間大概開車壹個半小時。
2020年6月6日星期六下午三點半西山匯314會議室，方案冊預演講，以及公***區方案匯報。鄭工主持，董事長提議，讓挑重要的地方講，先講公***區方案匯報，然後再過壹遍專家評審會方案冊。董事長對公***區提了些建議，但沒定稿，需回去根據意見，調整圖紙，並且對評審會也提了些準備，讓鄭工坐我旁邊輔助。並且安排下周壹下午兩點開會繼續討論這些問題。這次對我來說完成了真正的壹次預匯報，講完沒有想象中的困難，感覺比較輕松，或許恐懼只是恐懼的本身，當妳真正正視他的時候，就沒有那麽恐懼了。
2020年6月8日星期壹下午兩點西山匯314會議室，這次會議似乎上周六的重復，不過這次開發商組織了更多的人來參加會議，公司管理層，施工總包方，監理方，物業管理方，我先匯報了公***區的方案，各方針對壹些細節進行討論，比如，首層電梯廳加顯示屏，加波打線，做吊頂，電梯廳的材質用石材，墻面用墻磚等。標準層電梯廳，確定了壹個簡潔的方案，公***區圖紙回去繼續修改，又壹起過了壹遍專家方案冊，現場提了些意見，明顯感受到上面對這次專家評審會的重視。經過這次匯報，我信心有了大增，感覺匯報就那麽回事。
2020年6月10日星期三下午三點730會議室，這次開著車接時總壹起去的，由於上午自己在家過了遍資料，耽誤了會，趕到時已經2點56了，專家組長還沒到，整個會議室已經坐滿了人，參會的有三位專家，區住建委，征收辦，棚改辦，住保辦，建材科，質量科，安監科等十多個相關部門，剩下的是開發商及兩個總部單位，大設計單位，設計單位，監理單位，都算是我們的人，在專家提問環節可以幫著解答各種問題。會議的流程是開始先簡單介紹了下項目情況，然後參觀兩個地塊的四個樣板間，然後回到會議室，15分鐘左右由我介紹方案冊的大概內容，然後15分鐘左右專家提問，然後非政府部門回避，專家們及相關部門壹起商討，把意見落實到紙上。到了專家提問環節，提出樣板間的很多問題，大家心裏都捏了把汗，當時感覺可能通不過，而且需要整改的特別多，而且任何壹項整改都要付出巨大代價，更重要的是工期已經不允許大範圍整改，我們出去後等了壹個多小時，專家那邊出完評審意見表後，才讓我們進去，相關人員宣讀專家意見，原則上通過，也提出很多問題需要整改。這次匯報對我來說，15分鐘的匯報，控制的恰到好處。
人有時候往往需要逼自己壹把，才能更進壹步，想成為自己要成為的人，就要不斷去挑戰，就像開車壹樣，沒學會開車前，總感覺開車上路很恐怖，當真正開車上路了，感覺也就那麽回事，開多了，就會喜歡上開車 ，演講匯報也是壹樣的道理，正視問題，才能戰勝恐懼。不斷挑戰才能不斷成長。