從第壹個項目奠基到拓展全國20余個城市，恒大地產集團堅持“質量塑品牌、誠信立偉業”的方針，實施目標計劃和績效考核管理模式，滾動開發，高效運作，以“規模+品牌”的發展戰略形成了企業強大的體系競爭力，使恒大壹直保持高速穩健發展，綜合實力不斷上升，成為全國房地產企業的先進典範。
艱苦創業 高速發展1997-1999
公司成立之初，正值亞洲金融風暴，恒大地產集團逆市出擊，搶占先機，采取“短、平、快”的策略，首個項目金碧花園以“環境配套先行”的開發理念，創造了廣州晝夜排隊購房，日進億元的銷售奇跡。其後，恒大經過三年艱苦奮鬥，於1999年從當時廣州的1600多家房地產企業中脫穎而出，首度躋身為廣州地產10強企業；2000年，排名躍升至廣州第6位。
苦練內功 夯實基礎2000-2002
經過三年多的高速發展，從2000年開始，恒大地產集團著力於有效整合資源，規範開發流程，狠抓管理促效益，支持未來發展。在廣東地區同時開發及儲備多個項目，陸續開發銷售金碧華府、金碧新城、金碧世紀花園等多個金碧系列樓盤。2003年，恒大被評為廣東房地產企業競爭力第1名。
二次創業 拓展全國2003-2005
經過前兩個階段的發展，恒大地產集團綜合實力顯著提高，發展潛力日益凸顯，從2004年開始，恒大提出“二次創業”的號召，著力實施立足廣州、布局全國、全方位拓展產業發展空間的經營戰略。2004年，恒大首度躋身中國房地產10強企業，並在廣州同步開發銷售金碧翡翠華庭、金碧灣等10多個樓盤，在開發經驗、品牌美譽度以及規模實力等方面，初步具備了全國拓展的條件。
邁向國際 跨越發展2006-2008年
恒大已戰略性的進入上海、天津、重慶、沈陽、武漢、成都、南京等20多個主要城市，擁有近50個項目，規模與品牌已取得實質性的跨躍。恒大壹流的管理團隊和成功的發展模式，也取得了令人矚目的超常規發展，吸引了國際資本巨頭青睞。恒大累計在國際資本市場募集資金10多億美元，已成為中國房地產企業邁向國際化的典範。
穩健經營 再攀高峰2008-2011
恒大已戰略性地進入廣州、上海、天津、重慶、深圳等全國120個主要城市，擁有項目200多個，規模與品牌進壹步取得大幅跨越。2009年11月5日，恒大在香港聯交所成功上市。上市當日，公司股票收盤價較發行價溢價34.28%，創下705億港元總市值的紀錄，成為起於內地、在港市值最大的內地房企。2010年，公司先後成功發債27.5億美元，創造了中國房地產企業全球發債的最大規模紀錄，全年實現銷售金額504億元。2011年，公司總資產達1790億元，銷售額804億元，銷售面積、在建面積、進入城市數量等核心指標均位列全國第壹，品牌價值突破210億元。
深化管理 穩定增長2012-至今
2012年，恒大步入穩定增長期，全面實施向管理要效益方針，制定各項核心指標（銷售額、主營業務收入、核心利潤）年均增長30%的計劃目標，並通過拓展商業、酒店產業，探討體育、文化產業，加強隊伍建設和企業文化建設，進壹步提升恒大品牌，確保公司實現可持續穩健發展。2012年，恒大全年銷售923.2億元，銷售面積1548.5萬平方米，蟬聯全國第壹；截至2013年6月30日，公司總資產達2745.9億元。未來，恒大在鞏固國內領先優勢後，將進壹步開拓國際市場，在已有的國際化基礎上，尋求更多、更廣泛的頂尖國際合作夥伴，並借鑒國際先進管理經驗，構築國際產業集群，打造具國際競爭力的世界頂級企業。
恒大集團是以民生地產為基礎，金融、健康為兩翼，文化旅遊為龍頭的世界500強企業集團，已形成“房地產+服務業”產業格局。總資產1.5萬億，年銷售規模超5000億，年納稅超450億，員工12多萬人，解決就業220多萬人，為公益事業捐款100多次超100億。
恒大地產是恒大集團的產業旗艦，在全國280多個城市擁有800多個項目，開創行業“全精裝修交樓”和“無理由退房”先河，讓500多萬業主實現宜居夢想。
恒大金融集銀行、保險、互聯網金融等業務為壹體，是盛京銀行第壹大股東。恒大人壽規模保費收入位居行業前20強，恒大金服交易金額位居行業前五強。
恒大旅遊打造全球人向往的文化旅遊勝地“中國海南海花島”，並在全國布局世界頂級童話神話主題樂園“恒大童世界”，服務億萬少年兒童。
恒大健康是在香港上市的綜合健康產業集團。恒大·養生谷提供全方位全齡化養生養老健康服務，博鰲恒大國際醫院引入美國布萊根和婦女醫院，提供國際壹流的腫瘤疾病治療服務。
恒大集團將堅持“民生為本、產業報國”理念，致力提供高品質、高性價比的民生住宅產品，發展服務於實體、百姓和社會的普惠金融，堅定文化自信，創新打造民族品牌，踐行“健康中國”戰略，提供全方位全齡化養生養老健康服務，為滿足老百姓日益增長的美好生活需要貢獻力量。 ?