開裝修公司按如下程序進行；
1 首先萬事預則立；知己知彼；研究透妳的競爭對手（同行）這是重要學習和調研的過程；
市場調研，了解本地前五家已經經營3年以上的裝修公司，了解其各年的產值效益概況，人員構成，店面租金，部門設置，人員工資構成，狀況，主要客戶人群來源；年度季度月度壹般多少單，單值造價多少，報價表，各項制度規範，業務流程，促銷情報，越全越好；
2 經營方向和目標確立：投資細部計劃；留足運營儲備金；根據同行的情況來鎖定自己的經營年度產值目標:店面選址，企業機構人員編制制定，薪資體系；淡季旺季產值預期計劃；未來1-3年內業務覆蓋網點和目標；這個必須有；
3 團隊組建和辦公硬件建設：選址，確定之後，辦照和稅務登記；然後裝修（設計施工，購置辦公家具，設備設施，門頭），招聘文員，財務，工管，高管，設計，市場業務等所有需要的職員，培訓同時進行，工隊組織和培訓；
4 業務拓展：鎖定準客戶群，進行市場和業務拓展，宣傳，家裝行會鎖定小區客戶群，工裝會開始項目公關；業務渠道建設；制作印刷和宣傳品；
5 渠道建設：建材合作商系統平臺的建立，展廳布置樣品；施工力量的組織和培訓施工制度
和規範培訓；
6 內部：財務管理體系和工資制度，業務接單流程，各部銜接流程，工程報價體系建立；下包結算制度；
7 崗位職責職能出臺和強化培訓，管理人員任命和培訓，業績指標下達和跟蹤；考核，；
8 大約在店裝修完成試運營壹個月左右，或開工幾個工地之後，舉行開業典禮；
9正式運營；