量販式KTV裏面附帶超市，出售與市場價相差無幾的各種食品，客人不僅可以買壹大堆東西然後到歌廳唱歌娛樂，而且不用擔心最低消費的陷阱，也不會被昂貴的酒水單嚇走。
許多批發商為了擠垮對手，就在壓低商品價格上做文章。他們發現人們的日常生活用品是購買頻率最高的，而確實有許多家庭主婦為此消耗了大量的時間。幹脆這些批發商就遵循大進大出，薄利多銷的原則，以“打”為銷售單位銷售日用品(如牙刷、毛巾、水杯等)；這樣壹來，商品的平均成本可被壓低至原零售價的85%或更低。不僅零售購買者覺得方便、實惠，甚至二、三級批發商也被吸引前來。這種成打出售的做法很快風靡日本，並迅速傳到臺灣，量販壹詞也出自臺灣寶島，只不過為了適應中國人的購買習慣，成“打”出售演變為以“五”或“十”為購買基數。但是，從現在出現的量販來看，量販作為壹種招徠手段，和零售有機揉在了壹起。它兼具大型零售市場與專業批發市場和便民連鎖店的某些特征，但又與這些經營方式有所不同。
正是因為大型零售商場和專業批發市場存在著各自的缺點，因而，消費者對它們均是又恨又愛。恨者，大型零售商商場場價格偏高，在專業批發市場較難找到“上帝”的感覺；愛者，大型零售商場商品質量較高、購物環境優越，而專業批發市場商品價格較低。量販就是在消費者這種“恨”與“愛”的“需求困惑”中出現的。“量販”兼具大型零售商場和專業批發市場的優點，而又摒棄了二者的不足之處。
在了解到量販真正的由來和運作方式之後，可能更多的讀者都明白了，量販原來是這樣。在把它和KTV緊密結合起來，就更容易明白近幾年為何我們的周遍到處充斥著量販這個名詞了。
在普通的酒吧或是KTV廣場中我們可以看到他們的良莠不齊，或收費高、或設備跟不上，總讓人有著些許的不滿，如今的量販式消費，多少給大家帶來了多的選擇，對大眾來說，真所謂太實惠不過了。