此次，我們參加了廣州白雲國際機場遷建工程旅客航站樓工程的監理工作，對該項目實施了全過程施工質量、進度、造價控制及相關合同、信息管理、現場組織協調等監理工作，圓滿完成了合同範圍內的監理工作內容，達到了預期的控制目標。
施工質量控制是監理單位的重要工作內容，監理單位在整個建設過程中，根據施工過程按事前、事中、事後三個階段進行全過程、全方位施工質量控制。監理單位進場後，建立了形成整個工程項目建設質量控制由施工單位自檢自驗、監理單位和工程處室檢查驗收、質控辦及質監站抽查監督的三級質量管理模式。在施工過程中，監理單位將控制結構安全穩定性和可靠性作為施工質量事中控制的工作重點，在樁基施工階段，監理單位充分認識到在具有溶洞土溶土地質情況復雜特點。為此，監理單位24小時安排監理人員對整個樁基施工實行跟蹤監理，對每樁沖孔砼灌註樁的樁深，嵌巖深度、沈渣厚度、砼澆灌質量進行全過程控制，保證了整個項目樁基施工質量。在砼結構施工階段，監理人員嚴格控制鋼筋砼施工質量，對有質量隱患的部位，無論是構件、半成品或成品，堅持要求返工，如在主樓壹層砼柱施工過程中，有壹砼大柱因砼振搗不密實，拆模後發現有較大的孔洞缺陷，雖然當時工期很緊，鋼結構等著吊裝，但在指揮部領導的支持下，還是堅決要求承包商存在問題的柱全部打掉，重新澆搗砼。航站樓的鋼結構施工質量控制同樣關系到整個工程結構安全穩定和可靠性，由於本工程的鋼結構是中國目前規模最大的相貫焊接空心管結構工程，其鋼結構加工、制作難度大，焊接要求高，而且工作量大。為此，監理單位在加工制作廠和施工現場分別派出駐廠監理組和現場監理組，對施工過程中的鋼結構加工制作、拼裝焊接、吊裝、塗裝等各工序進行全面控制，並跟蹤檢查驗收，***抽檢了3850多次，留下了相應的監理方實測實量過程控制記錄，為證明航站樓鋼結構工程的安全可靠性提供了寶貴的數據。在施工完成後，監理單位認真審核承包商提交的質量控制資料及竣工資料，並與指揮部檔案室壹起對承包商竣工檔案資料整理情況進行全面、系統地檢查，對審核資料中發現的問題，及時向承包商明確竣工資料驗收中有關事宜，保證了竣工資料歸檔工作的順利進行。
與此同時，參與航站樓建設的監理單位積極投入和配合指揮部及施工總承包管理單位的施工進度控制和組織協調工作。監理協助指揮部制定項目實施總進度計劃，由上海市建設工程監理有限公司的丁士昭教授組織有關專家和工程技術人員編制整個遷建工程總進度綱要；審核承包商提交的施工進度計劃，每周定期召開監理例會和不定期召開專題、現場協調會；檢查施工現場進度的實際完成情況，協助控制與協調管理工作，同時對施工進度滯後的工序及時簽發監理工程師通知單，督促承包商搶回拖延的工期。
在整個航站樓工程建設過程中，指揮部在工程造價控制中給予監理單位充分的信任和權利，其每筆工程付款均需項目總監理工程師審核簽字才給予支付。在造價控制上，監理單位按施工合同約定的工程量計算規則對已完成且質量合格的工程進行準確的計量，各標段承包商申請當月工程進度款時，必須同時提供由現場監理工程師出具的工程形象進度確認報告。監理單位造價監理工程師只對進度已完成的且工程質量已驗收的部分計入當月進度結算款結帳，確保了工程進度款支付的準確性。同時，按監理合同的授權範圍，監理及時會同指揮部有關處室辦理工程簽證。由於本工程為特大型建設項目，不可控制宏觀因素較多，招標時的合同狀態條件與現場實際施工狀態存在壹定的偏差，施工現場工程簽證較多，監理單位對工程簽證管理實行量價分離的二級約束機制，規定現場監理工程師僅對簽證事件的真實性和工程量數據的準確性確認，對其可能引起的費用變化或工期變化要求承包商另行填寫費用洽商申請表或工期臨時延期申請表，由造價監理工程師獨立審核判斷，形成了二層次管理，相互制約的機制，最大限度地降低了工程簽證可能帶來的工程造價容易突破的風險。另外，監理單位還及時審核工程進度款和工程竣工結算，辦理支付憑證手續，並經指揮部審批後簽發工程款支付申請表。對工程進度款及工程竣工結算情況進行全面分析，出具相應的月進度款或工程結算款監理審核報告，使指揮部能準確掌握每個標段工程款支付情況。
前不久，該工程指揮部組織廣州白雲國際機場遷建工程旅客航站樓整體驗收，經驗收，建築安裝工程評定為優良工程；竣工資料驗收方面經過審查，各分部工程竣工資料基本齊全；同時，初步估算航站樓工程造價能控制在概算的範圍內並略有節余。
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