壹般來說，甲方通常是指施工單位，乙方是指施工單位，丙方是第三方。
擴展數據
用制度遏制“甲方暗箱操作”合法化
建設工程腐敗是近年來的高發領域之壹，甚至可以說是首當其沖。看看這些年查處的貪官，壹目了然。很多貪官都和樓堂館所、田地、道路、橋梁等“工程”有著千絲萬縷的聯系。說“連接”很好聽。其實說“枷鎖”和“鎖鏈”可能更準確。
貪官，被強行困住、困住、套在脖子上，最後被拖到絕境，身敗名裂，壹敗塗地。“修路、造橋、蓋樓、倒官”，在壹些地方成了壹些人的口訣和定律。用普通人的話說，反腐從哪裏入手？
不看別的，只盯著房產，土地，公路，橋梁。這種說法是片面的，但也是“片面而深刻”的！
這個道理不僅普通人看得見，參與建設和施工的雙方也是清楚的，即甲乙雙方心照不宣。過去我們不搞政府采購，而是搞工程招標。只有甲方和乙方在交易，造成了很多災難，搞垮了很多手握大權的“甲方”。
這幾年政府采購上去了，出現了第三方——姑且稱之為“丙方”，也就是負責政府采購的壹方在工作，甲乙雙方的直接交易少了，至少不那麽直接明了。但是，在壹些地方，甲方仍然有很大的權力。
比如有些地方，甲方還是有資格和權限參與評標的。比如在壹些地方，甲方仍然擁有對具體項目進行資格預審的權限。比如甲方也可以以“應急工程”的名義自由承攬工程。換句話說，甲方在建設項目中仍然占據著重要的位置——權力的位置。
所以，當然也給建築腐敗留下了空間。事實上，近年來，乙方賄賂甲方、收受賄賂等建設腐敗案件不斷出現，此起彼伏，已成為反腐工作中涉及的壹大嚴重問題，人民群眾深惡痛絕。
好消息來自深圳。深圳，這座改革開放以來異軍突起的新城，建設項目依然很多，任務也很重。所以他們會把甲乙雙方的問題看得更透徹。最近我市出臺了《關於進壹步加強建設工程招標投標管理的若幹規定(試行)》，很有新意。
有媒體對“防腐部”很感興趣，認為深圳這次學了香港的壹招，成立“公共機構建築工程部”，還是壹個新生事物。我覺得應該多關註內容，多學習。
壹是有了這個“部門”，其他職能局不再設立基建辦，不再管理項目，這就為從源頭上遏制腐敗創造了條件，也便於相關部門監管；二是對原屬於甲方的特定項目進行資格預審，由專門機構對承包商進行預選；第三，限制甲方參與評標。
總之，想在建築上建項目，可以申請立項。至於審判，那就是集中了！有人會說，哎呀，甲方這麽容易出問題，妳們“丙方”(這裏指的是建築工務部門)能保證這麽幹凈整潔？
我說，對了，有進展了。原因是:第壹，原來項目甲方掌權，掌權的人大多太分散，往往規矩不壹。即使有規則，也很容易以不同的方式實施它們。當然，這也會給權錢交易帶來便利，給監管帶來諸多不便和巨大困難；
其次，這又回到了“部門”，是集權的。這個部門有權力，但同時又有明確的責任和義務，也就是所謂的“權責明確”；除此之外，還有壹點，就是這個“部”比馬莊更強，“將從60多人編制到300人”，編制和任務都將擴大。壹句話，好管理；
第四，妳這樣做的話，所有甲乙雙方的標準都壹樣，大小也壹樣。如果有壹個不好的“乙方”，就很難鉆空子。如果沒有壞甲方，就沒有漏洞可鉆。
當然，隨著壹個“丙方”——壹個有權力有威望的“丙方”的出現，壹切都不會好起來。深圳成立“部”，向香港學習。建議深圳借鑒香港的反腐措施，嚴格用制度約束、管理、廉潔、待人！
反貪部門要時刻盯著建築署，時刻保持高度警惕，對每壹個建設項目進行全過程監督，發現問題，立即嚴厲查處，繩之以法，絕不手軟。
只有這樣，這個“機構”才能真正硬起來，算是真正的新玩意兒；只有這樣，才能有效遏制曾經存在的甲方乙方暗箱操作的合法化，同時也不會出現新的“丙方”勾結甲方乙方的醜聞。
百度百科-甲方
百度百科-乙方
百度百科-第三方
人民網——用制度遏制“甲方暗箱操作”合法化