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高層建築安裝裝修如何協調?

隨著我國科學技術的快速發展和人民經濟生活水平的不斷提高,城市建設中出現了大量的高層建築。高層建築工程專業分工越來越復雜細化,新材料、新工藝不斷湧現,大量采用先進設施設備;裝飾材料的檔次要求越來越高,設計理念新穎時尚。比如高檔星級酒店,裝修豪華。安裝工程如何與裝修協調,是每個安裝施工人員都要註意的問題。它要求安裝工程的施工人員具有全局觀念,不僅要熟悉本專業,還要熟悉相關專業,掌握施工過程中的各個關鍵環節,確保工程按要求順利完成。安裝專業和裝修專業應協調施工,減少交叉作業的相互制約。安裝工程應盡早插入,在結構施工分期驗收時,逐步進行砌築和抹灰,為精裝修專業進場創造有利條件。這時就要註意合理組織資源,保證嚴格按照進度計劃施工。否則壹旦裝修單位在精裝修後期大面積進場進行施工,安裝專業很容易因人力物力不足而延誤,從而陷入被動地位。裝修初期應註意已安裝的配線管道與工作面的協調。墻上開槽必須采用機械切割,以保證線槽平直,深度壹致。完工後進行墻面抹灰,會簽後移交相關專業。精裝修階段開始時,如何協調安裝和裝修,重點是以下幾點:

1圖紙完善的深化設計是保證工程順利進行的前提。

在施工準備前期,安裝技術人員與設計單位及相關專業進行溝通,了解設計意圖和工程要求,解決圖紙的矛盾和不足。在施工過程中,完善圖紙設計和深化工作,並報設計院和業主確認批準。根據審核情況,制定相應的施工方案,指導項目施工。應加強安裝與裝修專業的溝通。天花板、墻壁等空間區域有哪些種類的配管設備,它們的布局,它們與裝飾造型的關系都要標註清楚;吊頂上噴頭、風口、報警探頭的布置與裝飾燈具的布局設計的關系,是否等分成行,是否重疊;應註意調整各專業墻上設置的開關和按鈕的位置和標高。根據裝飾造型的不同,形成局部區域的對稱感、中心感和等分感,達到視覺上的和諧。同時滿足各專業設計規範的要求,保證設備安裝、使用和維護的空間。在高端酒店的設計和建設中,尤其需要滿足功能和美觀的雙重要求。盡早深化設計要求,以便充分完善。裝修方案的及時完成對安裝專業系統的位置和施工方法有很大的影響。

2.采用倒排工期法,編制詳細的施工方案,采取各種措施保證實施。

首先根據合同完成工期排出總進度要求,然後細化各專業施工進度計劃。控制不同施工階段的關鍵節點,如平面分區的完成;完成木質隔斷建模;天花板密封板完工;地面防水工程的竣工等。,對於這些關鍵環節,必須采取有效措施,確保按期完成,報批合格後才能進行下壹道工序的施工。安裝與裝修的沖突體現在走廊的吊頂上。樓道吊頂內空間狹小,管線復雜眾多。通常情況下,空調系統(非中央空調除外)占用空間最大,其次是消防和排水管道。管道、橋梁、龍骨、裝飾燈等專業經常發生空間位置沖突,導致吊頂標準達不到設計要求。這就需要施工前加強協調。首先要明確標高,要以建築為基準。統壹的標高軸線應由基礎建設單位提供,不得混淆,否則會產生累積誤差。繪制綜合詳圖,反映安裝工程在相關部位的標高、尺寸及其與建築裝飾的準確關系。也可以先進行模板施工,讓抽象的施工圖紙變成直觀的體現。經各方確認後,再進行大規模施工,有效避免不必要的返工。吊頂龍骨框架安裝前,安裝專業最好已經施工完畢。如果有平行建設,各專業要保持獨立懸掛。加強不同專業之間的合作,統籌安排作業時間,找到合理的接頭,安裝施工時分區域試壓,提高效率。施工時要註意避開主龍骨(尤其是輕鋼龍骨石膏板吊頂吊裝),以免影響吊頂吊頂結構,安裝專業和木工專業需要相互配合放線。如果頂龍骨的損壞不可避免,就采取加強龍骨的措施。吊頂密封前,需要安裝的專業必須完成系統壓力試驗、電氣絕緣試驗和管道絕緣,並通過各專業內部驗收和監理工程師的隱蔽驗收後,才能包裝吊頂。如需改動,完工面的所有開口由裝修工拆除,不得野蠻施工。

3.建設各方各負其責,建立高效的協調機制。

後期進場的專業施工單位很多,壹定要有統壹的組織協調,否則施工會比較混亂,零散。根據項目的實際情況,建立協調機制。工程為總承包的,由總承包單位承擔。如果幾個項目都是業主承包,業主、監理、總包之間會互相協調。定期召開會議,及時有效地協調解決各種問題。各方應從大局出發,互諒互讓。針對常見的工作面沖突問題,除了在方案中周密安排外,還需要根據現場實際情況靈活及時地進行協調。總承包商應明確現場各方的責任,正確劃分利益,明確各方的施工管理程序。總承包商指定施工路線,統壹安排垂直運輸機械的使用。分包商應服從總承包商的部署,並與總承包商密切合作。防止交叉施工影響進度,如果因為某種原因耽誤了工期,要想辦法爭取回來。定期向業主報告工程進度中的相關問題和進展,業主將指定其他方解決。

4加強成品保護

成品交叉汙染是後期施工的通病。對本工種的成品、半成品要采取保護措施並落實,同時也要註意保護他人的成品。成品保護與文明施工緊密結合,相互促進,共同提高,為工程的順利進行奠定了堅實的基礎。實行嚴格的監督和獎懲制度。任何進入房間的團隊都必須有批準的申請表和通行證。如需拆除、破壞其他專業的成品,應向總包報告,經與其他專業協調明確責任後方可施工。施工完成後,責任方應承擔恢復成品的費用。垃圾應統壹處理,不得隨意丟棄,以免汙染建築產品或設備。汙水的排放應該有組織有控制。晚上要安排足夠的人員巡視管道試壓,防止管道接口開裂漏水,造成滿樓“跑水”現象。在新的經濟條件下,高層建築後期裝修階段的施工管理遠比前期基建階段復雜瑣碎。後期裝修階段,工種多,勞動力機器多,交叉工作面大。各專業聯系緊密,壹個環節考慮不好,就會影響到相關環節,不僅影響工期,還會影響經濟或質量。安裝與裝修的配合是壹個系統工程。施工企業需要充分註意通過規模經營來調動人力物力滿足項目部的要求,這為項目管理提供了堅實的後盾。安裝技術人員需要不斷學習和探索,提高自身素質,根據每個項目的實際情況采用不同的管理方法,與各方密切配合,才能取得良好的效果,實現經濟效益和社會效益的雙豐收。

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