甲供材料價款結算是整個工程項目結算的前提和基礎。發包方將對工程造價影響較大，對工程質量起主控作用，便於控制和管理的材料如鋼筋、木材、水泥、裝飾性材料、大型設備、電線電纜、景觀綠化工程中的特選苗，精裝修工程中的衛生潔具、櫥櫃等列為甲供材。
甲供就是甲供材料，所謂“甲供材料”建築工程，是指由基本建設單位提供原材料，施工單位
僅提供建築勞務的工程，即包工不包料。甲供又分為全部甲供和部分甲供，壹般以部分甲供為主。
鋼筋是工程中的三大主材，鋼筋在工程造價中的比重是不言而喻的。鋼筋有效管理對造價控制具決定性的影響。
有些大型的建築工程的業主變被動為主動，積極嘗試著對於發包的鋼筋（鋼結構）工程采用甲供管理手段，通過對鋼筋的精細管控，有效控制了工程造價，降低了工程建設成本。
鋼筋甲供，等於把施工單位的部分項目管理功能和要素收歸甲方，甲供對精細化管理要求更高，必然會增加業主的管理成本，要配備計算和核實鋼筋用量的人員，進行鋼筋材料管理，鋼筋的進出也需要人員跟蹤調配。
鋼筋甲供，必然會增加業主的額外支出，如增加存放鋼筋的租地費用和保管費用以及鋼筋二次搬運費用，承擔供貨延誤或供貨質量不合格，引起現場停工和窩工及返工的費用導致工期延長的費用，解決糾紛的費用，這項費用難以估算。
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