陷阱壹:賣機器
特許經營其實就是賣機器或者收取大量的加盟費，這是目前特許展會普遍存在的現象。在不久前的壹次展會上，壹家生產浴箱的公司列出的加盟條件是:只需要購買他們的機器，壹次性購買30套，不需要加盟費，就可以獲得縣級的市場代理權，也就是說擁有發展線下加盟商的權利。雖然他們喊著免加盟費的口號，但打的卻是買機加盟的主意。
壹旦公司“圈錢”而逃，弱小的加盟商只能妻離子散。
對策:這類項目通常以彩擴、洗衣、咖啡等依賴大型設備的加盟項目為主。加盟的前提是買領導的機器設備。壹些在市場上能以較低價格買到的機器設備，在龍頭裏宣稱“全進口”、“國際專利”，要以較高的價格賣給加盟商。如果妳知道同樣的機器在市場上可以用更低的價格買到，而且買機器的費用占了加盟金額的大頭甚至全部，那妳就要警惕了。
陷阱二:當場交定金。
只要妳去過加盟連鎖展會，妳肯定不會對下面的場景感到陌生:在妳走到某個項目的展臺前，妳會看到穿著這個品牌服裝的“店家”分散在展廳的幾乎每個角落，用小本子推薦妳，領妳到展區試圖讓妳加入，還急切地催促妳有無數人加入。“時間就是金錢”，所以要趕緊報名交定金，不然過了這個村就沒有這個店了。猶豫間，觀眾鼓掌歡呼。原來是有人當場交了錢。
加入總部越多，可能問題就越多。特許經營是“壹落千丈，萬落千丈”的格局。壹家店出問題，會牽連所有店。為了保證商品和服務質量的壹致性，正規的加盟總部對加盟商的資質審查非常嚴格，包括加盟資金門檻、履約保障、進貨渠道等。如果領導不考察加盟商，只要當場交了加盟費就可以馬上加盟，妳也要小心了。
對策:很多加盟商只聽總部的書面信息或者說明，然後就草草簽約。壹有糾紛，他們就去總部，發現總部比自己的門店小，沒有能力和經驗解決門店問題。所以需要親自去總部及其加盟店，收集第壹手現場資料。
在選擇加盟連鎖企業時，準加盟商可以要求總部提供相關資料。如果總部提供不了，還是三思而行的好。另外，可以要求總部提供現有加盟商的數量和位置，選擇與預期商圈相似的加盟商進行暗訪，了解加盟商的實際經營情況是否真的如總部所說。
在沒有調查研究的情況下，千萬不要貿然支付加盟費或押金。
陷阱三:免加盟費或者極低的加盟費。
現在很多加盟總部以低加盟費、低資金“門檻”吸引加盟商，但專家提醒，低投資額不代表低風險，有時甚至可能蘊含風險。
對策:在衡量加盟費的標準時，不能單純看金額，而要看這些費用與領導提供的產品、管理、品牌、技術是否相稱。那些弱小的沒有品牌意識的冠軍是沒有辦法幫助加盟商抵禦風險的。遇到這種加盟項目還是小心為好。
陷阱4:承諾短期成本回收
壹家加盟連鎖店老板承諾，只需繳納幾萬元加盟費，就可以幫助加盟商提供業務培訓，負責廣告和店面裝修。有了這個“平臺”，沒有任何經營經驗的加盟商可以在半年內收回成本，快速盈利，每年有上萬元的凈利潤。但是加盟商壹旦加入聯合營銷體系，發現投入的成本遠遠超過原來的金額，商家事先的承諾也不到位，折騰了兩三年依然沒有收回成本。
對策:特許經營項目和正常運營壹樣，也有壹個投資回收過程，至少運營1到1年半才會盈利。對於那些聲稱收益率遠高於行業平均水平的人來說，值得懷疑。目前，工商行政管理部門對註冊企業的管理也由原來的審查制轉變為登記制。所以領導選定的回報率沒有經過任何相關部門的考察，只有加盟商自己才能仔細判斷。
陷阱五:參觀“樣板房”
最常見、最隱蔽的金錢陷阱。有的加盟商做幾個樣板店，然後通過前期包裝和宣傳開始“圈錢”，只收加盟費和管理費，其他都不管。
對策:有了前車之鑒，加盟商在做加盟決定之前，除了要看總公司，還要看同壹個品牌下很多門店的經營情況，還要看加盟商的情況。而且，最好是自己隨機查看幾家加盟店，而不是只看領導推薦的那些，因為很可能是領導故意打造的“樣板”。
經過隨機調查，可以發現哪些店鋪有壹定的開店經驗，連鎖店數量達到壹定規模或者發展至少兩年，這樣更有經營保障。
陷阱六:看起來很美的合同
有些加盟商承諾購買加盟商的產品，但會在合同中註明要達到他們的產品標準，非常模糊。加盟商生產產品後，加盟商可以以產品不符合要求為由拒收，加盟商只能吃啞巴虧。
對策:在參與特許經營項目時，合同是保障自己權益的關鍵，所有與自己現實利益相關的條款都要寫詳細。如果自己這方面的能力有限，聘請律師也是非常有必要的。