大學生商業計劃書範本2000項目名稱:“同學”手機app
負責人:xx
提交日期:20xx.x.xx
摘要
隨著手機、平板電腦等移動終端的發展，大部分大學生都擁有手機等終端，其中擁有智能手機的也不在少數。app的開發是壹個很好的創業項目。在大學生的日常生活中，最重要的就是上課。這款產品是基於大學生的教學方式相比初高中有了很大的改變而設計的:初高中的老師是固定的，學生不必習慣每學期課程內容的變化，熟悉各種課程的要求。但是在大學裏，每學期甚至每季的課程都不壹樣，有些專業的學生專業課很多雜，沒有很多空余時間去管理其他課程，導致成績不好。這款軟件的作用是為選修同壹門課程的學生劃分交流空間，提供上傳下載資料的專用區域以及相關課程的內容推薦等各類服務。
類型。市場是巨大的。哪裏有高校，哪裏就有我們產品的目標群體。而且現在很多大學都實行多方位的培養計劃，課程多種多樣，我們需要這個app產品來管理自己的學科。
項目概況
項目名稱:“同學”手機分享軟件
開始時間:20xx.3.11
主要產品/服務:手機應用
當前進度:產品開發階段
1.主營業務:app開發、發布、廣告。
2.盈利模式:基於中國消費者的長期消費價值觀，產品的營銷策略是采用免費運營模式。在獲得大量受眾後，再招募面向大學生的廣告主投放廣告，收取廣告運營費。前期需要壹些資金用於開發和產品推廣。產品正式投入運營後，需要考慮定期維護和廣告宣傳。
3.未來三年的發展戰略和經營目標:前期以投資開發為主。計劃兩年內同類軟件市場份額達到30%，第三年考慮盈利:
R&D團隊成員的選擇和要求
1.人員配置及分工:計劃選擇約10人的開發團隊，分工如下:
5名產品開發人員(含1名經理)，2名產品策劃和經理，2名產品推廣和廣告招聘人員，1名首席經理。
2.員工激勵制度:擬采取激勵管理方案，5名開發人員在開發期間享受基本工資，開發完成後享受獎金。產品策劃、經理、產品推廣人員會根據產品的市場占有率和app的受歡迎程度來決定獎金(主要考核方式是根據app下載量)。
3.研究與開發
1項目的技術可行性和成熟度分析
目前市面上還沒有這種產品，但是有類似的時間表app。通過對類似時刻表app的調查發現，這類軟件普遍受到大學生的歡迎，用戶眾多。而課表軟件只是提供了課表和選擇這門課的學生之間簡單的對話和交流，並沒有區分課程的年限。往往幾個年齡段的學生混在壹起，壹個班的學生之間無法交流，所以可行。
2.項目技術創新的探討
(1)基本原理和關鍵技術內容
該軟件基於蘋果ios系統開發，適用於所有蘋果用戶。技術要求不高，只是簡單的代碼編寫和組合。壹般計算機專業人士學完代碼就可以寫了。
(2)技術創新:這款app是壹款實用類型的軟件，受眾廣泛。廣大受眾可以輕松學會使用這個軟件，不麻煩，簡單易用。
3後續R&D計劃:如果妳在蘋果的軟件平臺上獲得了不錯的回報，並且有了壹定的資本積累，可以考慮安卓、塞班等其他操作系統的軟件移植(壹定是建立在良好回報的基礎上)。
4 R&D投資:每年研發支出超過利潤的20%。用於產品改進、員工福利和技術研發。5.技術保密和激勵措施:關鍵技術由高管和R&D團隊掌握，薪酬較高。
4.行業和市場
1行業現狀:該項目由於目前沒有相關產品，存在壹定的風險和開發難度，需要大量的時間、技術和資金投入。但是這個應用前景很好。
2市場前景及預測:無相關產品問世，市場空白，前景廣闊。沒有相關產業，就會帶動其他產業的發展。
3.目標市場:主要目標市場是各個大學的學生。
4主要競爭對手:目前沒有相關app，但有類似課程形式的app軟件。我相信這種軟件很快就會出現，競爭對手也會很快出現。
5市場壁壘:主要是關於高校推廣工作的開展和受眾的接受程度。6 swot分析:因為沒有相關app，主要問題是產品出來後模仿軟件的沖擊。
7銷售預測:由於主要以推廣和產品研發升級為主，預計前兩年不會盈利。第三年開始正常盈利。
五大營銷策略
1價格策略:采用免費運營模式。
2營銷策略:在appstore上發布後，主要利用微博等網絡銷售，在銷售前期主動尋求客戶。品牌優勢形成後，再考慮采用電視廣告營銷等方式。公司強大後，會加大廣告投入，擴大客戶來源。
3.激勵機制:公司初期對業務員采取提純5%的獎勵模式，促進銷售積極性。公司穩定收入後，將采用競爭性銷售獎勵制度，根據銷售業績劃分不同的獎金等級。
6.產品生產
1產品的生產:該產品為軟件應用產品，采用group studio的生產方式。
2生產人員配備及管理:計劃選擇約65，438+00員工的開發團隊，分工如下:產品開發人員5名(含經理1名)，產品策劃及經理2名，產品推廣人員2名及
廣告招聘人員和1首席經理。
2000年大學生商業計劃範文。對這個行業要有壹定的了解，不要只看表面現象就想著去做，或者看到朋友或者別人做的好就覺得自己可以做。有些東西是不可復制的(有些店很受歡迎，妳有它的位置嗎？壹些商店生意興隆。妳能管理它嗎？有些店退貨率非常高。妳能做到質量嗎？壹些商店賺了很多錢。妳知道它經歷了多少風雨嗎？)，“男人怕入錯行，女人怕嫁錯人。”事實就是如此。當妳分析清楚這個行業的基本趨勢和市場之後，再做下壹步的準備。
第二，分析自己。俗話說:知己知彼，百戰不殆！在這裏談就沒那麽簡單了。
1首先要分析自己的個人管理能力，域運能力，性格心態，看是否適合做壹個店鋪的老板。這壹點很重要！
2.其次，評估妳的眼前環境:壹是家人的支持；第二是經濟能力(看妳能做多少投資，會不會影響到其他現有的生意或者行業，不知道奶茶只有剩下奶茶店的時候還能不能當飯吃。);
3.就是抗風險。
4.最後，職業戰略的定位就是妳開了這個店之後怎麽發展(很多人在這壹點上比較盲目，愛做不切實際的夢)。
第三，分析妳要開店的地方的行業情況(也就是了解妳未來的敵人或者戰略合作夥伴)，也就是了解妳自己。壹定要用實際數據來說明情況。這需要壹定的時間、精力和財力。希望想開店的朋友不要存這個作品。
四、開店基礎條件準備。
1.妳了解技術嗎？
2.設備可以購買嗎？
3.原材料是否可以采購，是否方便長期供求？
4.是想加盟還是自創品牌？
第五，找店鋪。根據自己的投資能力和競爭力來找商鋪，不僅要看到商鋪的現狀，還要預估未來的發展。需要評估鋪位的消費水平，不宜在消費低的地方大量投資；同樣，高消費的地方也不要低投資。還有就是附近或者周圍有沒有同行，價格和質量怎麽樣，如果找的店鋪沒有競爭，以後有沒有競爭對手的可能？尤其是那些資金短缺投資者。在盈虧平衡的計算中，有壹個鋪面的數據:店鋪租金不得超過平均最低營業額的15%。
6.找到鋪面後，就可以確定產品菜單了。根據店鋪的消費水平、消費習慣、消費文化，對店鋪的產品菜單進行定位。菜單確定後，就可以進行宣傳品的策劃設計了。
七、店面裝修。這個也是根據妳的投資額度，消費水平，產品搭配來設計裝修的。裝修風格要符合消費能力，舒適、衛生、簡潔、方正。特別註意吧臺的流程設計，根據產品需求和設備進行方案設計，在平穩運行的同時盡可能考慮產品推進和設備添加所需的空間。這裏面也包括水電的布局和水電的要求(遇到壹個店主總說要跳，我就去看了壹下，哦，總設備10KW，電源只有3KW，不跳才怪)。
八、人才招聘。很多人剛當上老板的時候都很開心(哈，終於當上老板了！)，清醒壹點，招人不能馬虎。妳寧可傻也不要太聰明，因為太聰明容易背信棄義。根據店鋪可能的工作量定位人數，盡量少用親戚。這涉及到人力資源，這裏就不贅述了。
9.賺錢的設備。這個也是根據產品菜單購買的。好的優質設備可以做出更多的優質產品，提高速度和效率。甚至我現在的店也因為設備的原因做不出更多更好的產品。我遇到過很多人問開壹家奶茶店要多少錢。我說壹萬到十萬，對方說:妳不懂。我只能說我不懂。門店設備要和門店的水力相匹配，尤其是在步行街小區域，要考慮另找廚房協調。賺錢的設備要和店面裝修基本同步。
十、裝修到七七八八的時候，就可以進原材料了(設備應該已經到位)。原材料全部到位的時候，也是裝修完成的時候。此時人員招聘基本到位，可以進行產品調試和操作培訓。運營和技術是兩回事。壹般操作都是傻瓜式的，就是把已經變成半成品的產品組裝起來。該技術是半成品的前期釀造工作。技術主要由老板或他的親信控制。如果妳是加盟商，妳也會這樣實施這壹步。記得臺灣省某奶茶品牌在洽談加盟說明時明確規定老板必須帶壹位密友或夫妻壹起。
十壹、產品調試後可以進行調試，分為內部調試和外部調試。試運行可以進行員工分工，熟練程序，提高速度和效率。同時，做好開業準備。
十二、吉祥開業和宣傳。(這個很多人都懂，我就不多說了。)
下壹步是“用心經營”
除了奶茶技術
在這裏，我想說說什麽是真正的奶茶技術。根據我了解到的情況，現在的奶茶技術已經開始分了很多流派，紛繁混亂。自從奶茶從臺灣省傳入大陸後，發展出了許多奶茶的模式。現在我生活的廣州奶茶的調味技術已經結合了調酒技術的要求，我也很註重這方面的提升。因為把調酒技術運用到飲品(尤其是奶茶)上，是壹種質的飛躍，是壹種藝術享受。如果有人告訴我在街邊小攤上喝壹杯奶茶是壹種藝術享受，我相信攤主很快就會不知所措地離開。
學習奶茶技術，首先要學會品嘗各種奶茶。
要了解真正的所謂奶茶，首先要從它的主要成分來解釋。它的主要成分是:奶粉、茶葉、糖、水(和冰)、香料(包括泡泡茶裏的珍珠)。不要小看這裏的每壹個單位元素。以水為例。不同的水做出來的奶茶味道差別很大！妳用自來水？還是礦泉水？還是山泉水？海水？過濾水(壹次過濾？兩個過濾器？三，五，八-過濾？)?冰也是，制冰的過程也會嚴重影響每杯奶茶的品質。當妳對這些食材的原料了如指掌，了解了它們的原理和應用，那麽妳才真正開始了解奶茶的技術。多了解就是了解大量廠家的原料基本成分和特性(呵呵，難嗎？廠家的，別打我，這是事實嗎？)。網上流行的廠家或者加盟商教的所謂奶茶怎麽煮怎麽搭配的方法，都不會告訴妳這個。我暈！那是技術嗎？當妳單獨看奶茶的配料表時，妳會發現妳在奶茶中學到的技巧壹文不值。根據調酒技術的要求，要做出壹杯好喝的奶茶，基本要知道以下幾點:
1，學會品奶茶；
2.原料配方；
3、調味量和時間；
4.設備的應用和調味溫度；
5、調味技法；"
6.奶茶的保鮮；
7.奶茶的包裝要求；
8.奶茶的變化(包括樣變和質變，比如拉花)。)。
大學生創業計劃範文2000 I .計劃概要
這個商業計劃書是關於在火炬職業學院開壹家水果店的。其主要業務是銷售日常新鮮水果，以及水果店的方案。其主營業務是銷售日常新鮮水果，目標市場是大學生，目標市場是大學生，以收入差價為主要利潤來源。首先，我們店采用的是和同學合資的模式。運行源。首先，我們店采用的是和同學合資的模式。但它有自己的品牌、商標和價值理念。它有自己的品牌、商標和價值觀。在資金等條件成熟時，成立公司，實行連鎖經營模式。成熟後將成立公司，實行連鎖經營模式。總體戰略目標是:立足學校，樹立品牌，循序漸進，戰略目標是:“立足學校，樹立品牌，循序漸進，擴大口碑，走向成功”。
二、市場分析
1，可行性分析
水果這種大眾消費品逐漸變成了生活必需品，水果這種大眾消費品也逐漸變成了生活必需品，是大眾消費的重要組成部分。大眾消費的重要組成部分。隨著我們學校的不斷發展，我們學校的學生也成了壹定的規模。據說發展也讓我們學校的學生成了壹定的規模，大概有6000人左右。這麽大的校園，壹定會給很多人帶來巨大的果實。大概有很多人需要。根據我的調查，很多同學都有在家經常吃水果的習慣。他們在學校也有這種欲望。然而，他們在學校已經習慣了。但是，出去買太麻煩了。我發現買面條太麻煩了。另外，現在人們越來越註重身體健康，經常會買壹些水果來補充營養。特別是身體健康的時候，經常會買壹些水果補充營養，尤其是女生。有的人可以當飯吃。水果店是女生，有的人可以當飯吃。水果店在進入門檻的時候投資很少就可以開，所以理論上投資很少就可以開，所以理論上開水果店的基本條件已經具備。
2.產品分析
水果這種大眾消費品逐漸變成了生活必需品，水果這種大眾消費品也逐漸變成了生活必需品，是大眾消費的重要組成部分。是大眾消費的重要組成部分。
3.競爭分析
目前校園水果市場基本空白。雖然有賣壹些水果的小店，但是規模不大，沒有發展的欲望。店裏有壹些水果規模不大，沒有發展欲望，完全沒有競爭力。壹點競爭力都沒有。
4.宏觀環境分析
校園水果店的開設，將極大地方便學生的水果購買和壹些忙碌的老師的水果消費。據調查，在食品消費結構中，隨著主食消費比重的緩慢下降和副食消費比重的逐步上升。水果在整個城鄉集市貿易中所占比重的變化，水果消費支出在居民食品消費中所占比重的變化，都可以證明這壹趨勢。水果這種大眾消費品逐漸變成了必需品，是大眾消費的重要組成部分。宏觀環境有利於學校開設水果店。
三、在理工大學開水果店的SWOT分析
優勢
因為創業者是大學生，所以離大學近，又因為創業者是大學生，所以離大學近，能清楚的了解大學生的需求心理，所以很容易找到大學生的心理訴求點。這是最重要的優勢；講道理。這是最重要的優勢；宿舍附近，買方便快捷。在宿舍附近買方便快捷。市場是巨大的。學校有店鋪打折，所以成本上有壹定優勢。還有上門服務，優質的客服，自我特色的水果經營理念。
1，優點
我們商店的特色
水果花是目前最有創意的水果禮物。它融合了花卉設計的靈感，以新鮮的水果為原始材料，有序地插入各種主題形式的底座，創造出令人賞心悅目的“水果花”，具有各種主題花卉形狀。？壹朵好的水果花除了令人驚喜的外觀，更是來自世界最佳產地的頂級鮮果，給人留下最難忘的鮮果體驗，任何水果花都可以搭配巧克力。巧克力的香味和美味與新鮮水果的完美結合會給人壹種全新的感覺。新鮮美味，健康時尚，是相互體現品味或傳遞心意的最佳選擇。
2.弱點
大學生缺乏創業社會經驗；大學生缺乏創業社會經驗和風險投資；風險投資短缺慢，市場容易被搶占；發展速度慢，市場容易被搶占。學校裏已經有兩家水果店了。
3.機會
專門賣校園水果的店沒有企業涉足，專門賣校園水果的店還是空白市場，這是最大最有利的機會；壹個空白的市場，這是最大最有利的機會；因為開水果店成本低，硬件要求低，進入市場和市場難度大，所以也給了我們很大的嘗試機會。
4.威脅
競爭很激烈。如果盈利情況好，很容易被模仿。競爭很激烈。如果盈利情況好，很容易被模仿。而且這個水果店是小規模的個人創業，受資金條件限制。它不可能在短時間內占領所有市場，所以後期很可能被跟隨者或模仿者吞噬。後期大部分市場會被跟隨者或模仿者吞噬。
第四，營銷策略
目標市場:目標市場:大學生、教師、周邊酒店；價格:采用滲透定價策略，以低價吸引客戶，迅速占領價格領先市場；產品定位:產品定位:大眾化、經濟、便捷的服務。
銷售:水果推廣:配合壹些學校的銷售協會，結合健康日在學校進行壹些健康的宣傳和咨詢。宣傳水果的健康知識。常規廣告:廣告:壹開始就樹立整合營銷傳播的理念和品牌理念。通過品牌傳播，讓品牌有壹種被大學生認可和追求的精神。自由奔放，個性灑脫，健康自信，才是水果店應該提倡的精神。提出壹個口號:提出壹個口號:健康百分百，生活精彩。
設計壹個標誌:果園
塑造品牌:塑造品牌:“果園168”形成精神:形成精神:我們追求自由奔放的個性，我們健康陽光，快樂瀟灑；我們飛翔，壹起飛翔，自由飛翔，我們追求灑脫，健康的生活。
我慎重推薦。