接觸了太多的服裝店老板，很多服裝店主有這樣的困境：尤其是在這樣的淡季，進貨吧又怕積壓，不去補貨吧？別人進店看壹眼就走了,根本都沒機會賣衣服。
遇到服裝店生意差時，服裝店主有的坐等生意上門，沒有任何對策，有的不得不降價甩貨，騰出資金進新款，還有的店主直接轉租臺面，重新選址開店。諸如此類的方法無非都是為了拯救自己的服裝店。
壹、做生意首先要調整好自己的心態
不要期待有暴利的行業，也要有失敗的準備，也不要以為找壹家店面，進壹批貨就能每天在哪裏數錢，有些人他真的很努力但也不壹定能賺到錢，因為市場競爭激烈了，收益多少，要先看投資的額度再比較收益的情況，不要做壹些不在同壹個級別比較以擾亂自己的心情。
二、店鋪整體硬裝修與軟裝修都要到位
店鋪的形象、燈光及產品的陳列也會直接影響銷售額。人靠衣妝，佛要金裝，賣衣服也需要包裝。再好的衣服放在地攤上賣就是地攤貨，讓人相信他是品牌貨就非常困難了。
顧客的心理這樣，裝修差的店鋪肯定是賣便宜貨的，裝修好的店鋪肯定是賣高檔貨的，在裝修好的店鋪裏能買到便宜貨就是物超所值!要不然，品牌為什麽都要講究整體的形象呢？重要的壹點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲。
三、捉住節假日做好促銷工作
遇到節假日，店內要保持壹定的備貨量，店內有三萬的貨品，妳能做5000元的營業額，但是如果只有5000元的貨品絕對是不可能壹天能有5000的營業額。做折中女裝，不要把件數和金額的概念混淆了，同等的營業額妳賣的件數比人家多，人家專賣店鋪貨300件，妳也鋪貨300件，哪營業額肯定是上不去!
補貨千萬不要等到店內賣得差不多了再補貨，沒有壹家檔口是只為妳壹個人服務，今天補貨明天店裏就能上貨，但是斷貨就會影響營業額，所以需要提前做好補貨的準備，等到銷售穩定後只要定期補貨就可以了。像“三八”“五壹”“國慶”等幾個銷售高潮，不要等到差不多時間時再準備貨品，提前半個月就可以先開始準備了。
四、營業員的水平非常重要
對待進店的顧客，不能熱情過頭，但也不能愛理不理，如果顧客拿起某壹件衣服開始前後看看時，可以讓他試穿，並可以推薦類似的款式供他多樣選擇，這時就要求營業員有壹定的經驗，不能弄巧成拙。
有壹點，真得不合適顧客的衣服，千萬不要壹定說合適，硬是想讓他買，人都是長眼晴，下次他就不壹定會光顧妳這家店了，如果他穿在身上合適，人家看了也說好，哪他還能幫妳介紹生意呢？記得把實體客戶往微信導，下次有新貨可以通知他。
對於成群結隊進店的客戶，這種生意往往做得成的比較少，因為人多嘴雜，眼光都不壹定壹樣，別去爭論衣服是不是真的是不是適合，兩個人壹起來的生意最好做，因為兩個人壹般是好朋友，自然在喜好上也會比較相同，所謂物與類俱。
對於老客戶，尤其是壹些經常幫妳帶來生意的老客戶，我有些客戶只要壹個電話說有新貨從十幾公裏外趕來，如果堅持不議價的原則哪就行不通了。但是接待這些老客戶自己壹定要在場，多聊聊當成朋友壹樣，他們聚在妳店裏還會給妳拉生意呢，會跟新進店的客戶說好話的。
五、做生意不局限在店鋪多找銷售渠道
小編壹直說，今後的實體店，靠壹個渠道賺錢，肯定很難存活，多找出路，零活多樣化，不要只局限自己的店鋪，這樣才能帶來更多的效益。例如參加商場短期特賣會與產品展銷會等等。
參加商場短期特賣會，因為折扣女裝的特性非常合適商場短期特賣會。尤其是三八，五壹，國慶這種大假，營業額往往會比店內正常營業額翻幾倍，又能把店內壹些舊款連帶壹起銷售出去。
壹年中做幾次短期促銷，主動跟商場，超市談入口處位置做短期促銷，售價不要太高，非常聚人氣，最適合在這種地方賣，再把店內的滯銷款低價壹起處理。老汪自己年前都在展銷會，有可以賺錢，又可以清庫存，壹舉兩得。
參加壹些日用產品展銷會，服裝也是其中壹個經營項目，不要小看這種展銷會，人流多，能幫助服裝店熱賣很多滯留的產品。