壹、品牌市場定位
如果妳所在地區的消費水平不能和經濟發達地區相比，那麽妳就不能輕易盲目引進高價建材品牌；如果妳的店周邊有很多大牌建材品牌，競爭特別激烈，那麽妳可以錯開經營規模，把政策鎖定在新品牌上，肯定會很好；
第二，產品的受歡迎程度
建材是特殊產品，其采購很大程度上取決於消費者對產品的喜好。正因為如此，妳想加盟的建材品牌在當地的口碑是否出眾，產品受歡迎程度如何，都是需求調查的要素。
這可以從幾個方面來考察。首先，該品牌在全國各地區的受歡迎程度如何？消費者心目中旁邊的位置是什麽？可以直接向品牌公司詢問其之前的銷售數據，也可以從側面了解，從市場和經營過該品牌的代理商那裏了解其銷售狀況。
其次，根據品牌的定位和產品個性，有多少本地人有興趣購買這款產品？由此可以判斷妳的保單的客戶數量是否滿足。
第三，要看其產品定價在同類品牌中是否有競爭力。設計個性是否符合當地消費者的消費習慣和喜好，盡量避免對立和沖突的可能。
需要指出的是，附屬產品的流行壹方面是壹個品牌多年來逐漸沈澱的結果，另壹方面也與公司的廣告支持密切相關。如果壹個品牌在全國媒體上持續投放廣告，並堅持壹定的媒體曝光率，那壹定是和知名度成正比的。
第三，合理的利潤率
這當然是最重要的標準之壹。入職能給妳滿意的利潤空間嗎？光看表面的供貨折扣和匯率是遠遠不夠的，還有很多妳可能看不到的隱性項目。讓我們粗略地結帳。
您需要的輸入可能是:
1，店面租金(可能需要壹次性支付三個月甚至半年)
2、店面裝修費用(壹次性投入)
3.商品基金
4.人員報酬
5.每月店鋪費用(水電費用等。)