如何開壹家裝修公司？

壹、了解當地市場環境\ x0d \ x0d \在創辦公司之前，妳首先要了解妳所在地區的市場是什麽樣的。具體來說:\ x0d \ x0d \ 1。有多少著名的家裝公司？年產值可以分別是多少？有多少家商店？有多少員工？他們的主要促銷產品和服務是什麽？\x0d\\x0d\ 2。當地市場屬於省會城市還是地級市？還是縣級市？這個城市的人口有多少？明年將有多少新建築交付使用？當地人對裝修有什麽特殊需求嗎？\x0d\\x0d\ 3。房屋租賃市場的價格是多少？選擇店面還是寫字樓？大概需要多大面積？店面規模相對於其他公司應該有多大？\ x0d \ x0d \ 2。制定自己的投資策略\ x0d \ x0d \ 1。首先，確定妳投資的金額。壹般來說，壹個地級市開壹家家裝公司大概1.5-0.25萬元就夠了。省會城市要高很多(主要是店面費用的差異)，縣級城市也差不多。\x0d\\x0d\ 2。要知道，家裝公司的三大運營成本是什麽:門店成本、營銷成本、人力成本。這三件的成本要控制在壹個合理的數字。這壹塊如果前期不明確，會給後期運營帶來很大隱患。\ x0d \ x0d \ 3。創業期的費用要合理。壹般來說，店鋪選址完成後，需要1-2個月才能開業。開放期越短，對下壹步就越有力。創業期間，要做的事情很多，包括:A、店面裝修B、設備采購C、人員招聘D、媒體協調E、開業營銷方案的制定。這些東西必須適當地預算和控制。\ x0d \ x0d \ III。確定自己的競爭策略\ x0d \ x0d \ 1，確定產品和服務模式。這是壹個關鍵問題。總的來說，90%的企業對這個問題沒有給予足夠的重視，或者說沒有給予足夠的考慮。產品和服務模式是這個企業獨有的DNA，是投入市場競爭的形象和手段。有些家裝公司設計實力很強，所以設計和高端服務是它的特點。有些家裝公司產品整合能力很強，把“套餐裝修”作為自己的經營手段。選擇的模式本身沒有對錯，只有適不適合。總之，這個階段確定壹個清晰的思路，對自己和員工都很重要。\x0d\\x0d\ 2。完成人員結構。家裝企業對人力的要求往往高於其他行業，所以人員的崗位設置非常關鍵。需要招聘多少人員？這些人的職責是什麽？如何考核員工？這些問題壹定要在開業前期完成，否則對下壹步影響很大。\ x0d \ x0d \ 3。有哪些營銷推廣措施？再好的產品和服務，都要通過推廣來完成。作為壹個新成立的企業，更需要在營銷上做出自己的特色。市場上有壹個普遍的誤區，就是只要我把項目質量做好了，客戶就互相傳播，公司就做好了。創業之初，要堅決排除這樣的想法。家裝企業在原始積累階段，要想通過強力推廣迅速占領市場，靠“工程質量”和“優質服務”征服世界只能說是壹廂情願。如果我們抱著這樣的想法去開家裝公司，那麽我們承擔的風險是非常巨大的。\ x0d \ x0d \ IV。規劃各種財務指標\ x0d \ x0d \這裏的財務指標是指如何科學地分配自己的資金；如何利用財務來幫助妳控制企業在經營過程中的運作。當然也包括我自己對理財目標的設定。總之，要非常清楚自己的盈利模式是什麽樣的，利潤、現金流等信息是什麽關系。非常遺憾的是，很多家裝企業在這個問題上漏洞百出。有些公司雖然做的很好，但是財務數據卻很難看，這和財務指標的混亂有很大關系。\x0d\\x0d\ V .做好開業規劃\ x0d \ x0d \家裝公司的成立比較復雜，事情很多。如果妳想保持良好的效率，妳必須有壹個清晰的計劃。圍繞開業做好周密詳細的計劃。具體內容要以推廣公司信息、獲取壹定數量的客戶和壹定的產值數據為硬性指標，輔以階段性的彈性指標，為開業打下良好的基礎。\x0d\\x0d\最後，我想強調壹下開家裝公司的季節和時間。壹般來說，春節剛過，傳統旺季就來了。所以，開家裝公司的最佳時機應該是春節前準備(1-2個月左右)，春節後馬上開始營業。如果合作緊密，營銷得當，合作順利，開業後壹個月內完成400-1萬的產值是正常的(註:這是壹個地級市約15人的家裝公司規模)，也就是說當月就能盈利。如果這個目標實現了，就開了壹個好頭，為未來的可持續發展創造了壹個非常理想的基礎條件。