酒店員工會議應該說什麽？

為什麽要先開員工大會？是否有召開酒店員工大會的迫切需要？能夠回答這兩個問題再考慮會上說什麽。但壹般離不開以下幾點:1。酒店的盈虧。2.酒店對未來發展的願景和目標方向，也可以說是它所面對的市場目標。3.新舊管理層交替更替，引入並決定是否掌握或轉移權力。4.酒店重大事件和事故的通知或介紹。5.年度總結基本就是圍繞這幾點召開酒店員工大會。