總代理入股，康華對壹家基業長青的保險中介的追求再次成為關註的焦點。近日，國內保險中介企業康華公布了入圍各省公司股權激勵計劃的保險代理人名單。在媒體的聚光燈下，全國首批“普通保險代理人股東”領取了“康華公司激勵股權證書”，實現了他們從普通保險代理人到公司股權股東的完美轉身。經紀人的家康華在2007年3月首次受到媒體關註，並獲得了風險投資家IDGVC的2500萬美元投資。今年7月，在IDGVC的支持下，康華拿出總股本的近65，438+05%用於所有後臺員工的股權激勵。年標準保費達到5萬元就入圍。據悉，這是保險中介行業首個股權激勵方案。目前保險公司推出的股權激勵有很多，但主要是針對高管和內勤人員，很少包括普通代理人。然而，康華的股權激勵已將所有現場活動納入激勵範圍。5438年6月+2007年10月的壹天，記者見證了康華代理股權的熱情。湖南韶山港悅酒店6樓會議室擠滿了人。康華旗下的9家省公司總經理都手捧鮮花，身著正裝等候在會議室門口，列隊歡迎首批獲批股東代表。近400名現場合作夥伴和來自主辦公司湖南省五個地方分公司的人員包圍了會議室。越來越多的人前來觀看，連過道都是漆黑壹片，等待康華的第壹批準股東出現。會議室的門緩緩打開，來自上海的準股東陳穎第壹個走在星光大道上。康華CEO王振武、上海公司總經理屠景源列隊前行，陳穎在簽到板上留下了康華第壹位現場準股東的簽名。據悉，陳穎是康華國壽標準保障迄今為止業績總監組的第壹人。如果她能在2007年底繼續保持這壹榮譽，她不僅能獲得入圍股票激勵，還能獲得數額驚人的排名股票激勵股。除了大都市上海，康華的觸角更多在內地二三線城市，如襄樊、淄博、雅安、衡陽等。參加會議的大多數潛在股東也來自內陸地區。在保險公司營銷的類似困難領域，康華已經成為壹股決定性的市場力量。王振武認為，康華的原則是與城市和農村的代理商建立健康、互利、穩定的關系:“只有真正將代理商的利益與公司聯系起來，公司才能獲得代理商的認可和尊重，進而實現持續穩定的發展。康華和代理人是自然利益的同壹主體。”上市就像上大學。在股權激勵計劃的幫助下，康華的核心壽險業務呈現爆炸式增長趨勢。僅9月份，康華就實現壽險保費3000多萬元，其中標準保費超過12萬。人力方面，康華現有保險代理人近8000人，占保險中介行業代理人總數的13%。王振武透露，2007年，康華壽險業務將實現標準保費6543.8+0億元。根據康華的計劃，2008年和2009年，康華將分別實現4億元和7億元的壽險新標保費。相對於業務的快速發展，康華海外上市的時限初步定為2010。與國內其他幾家風投投資同行的急迫相比，康華的規劃和上市時間是最落後的。保險中介企業上市與代理人無關。由於康華的股權激勵計劃包括普通的實地工作，“上市”成為保險代理人的熱門話題。對於渴望股權增值的代理人來說，最關心的問題就是公司什麽時候上市。對此，王振武的態度是:“好公司不用擔心上市。康華現在的問題不是它能否上市，而是什麽時候上市最合適。我們的投資者在發揮資本效率和資本組合方面有豐富的經驗。他們對上市時機的把握非常準確。我們要做的就是讓企業價值最大化。”顯然，他的態度也代表了IDGVC的態度。王振武說:“壹個全國領先、長期穩定的金融產品營銷渠道的內涵價值和意義，比上市重要得多。如果大家都以上市為終極目標，康華上市後怎麽發展？”“對康華來說，上市就像上大學。選擇壹所好的大學，會直接影響到以後的職業發展。重點高中的尖子生不會為上大學發愁，但是會去清華、北大這樣的頂尖大學。康華也需要認真夯實基礎，以最好的內涵價值上市！”王振武充滿了信心。提升內在價值，最重要的是通過經營管理的專業化和規範化，實現企業價值的最大化。"我們的目標是壹個歷史悠久的企業."王振武的目光並不局限於保險領域。王振武說:“康華從相對容易的壽險業務起步，最終願景是為全中國的客戶提供壹站式個人理財服務。”查看更多答案> & gt
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