壹個讓全國慈善機構、公益組織和誌願者及鋼絲善款來源的可持續性而制定的計劃，叫做鋼絲小天使計劃 。
如不出意外，就安安靜靜地生活。其實能做的不多也很多。從此遊遍祖國山河，不說。
馬老師說“鋼子”這兩個字在網絡上值三十個億，可我還不是超級富豪，所以我沒有辦法直接送壹個億現金給妳，即使有壹天有能力我也不會這樣去做，那會害了妳。因為我覺得出自道家的“授人以魚不如授人以漁”這句古訓似乎更有壹些道理。於此，我每年出品壹至十個、每個十款左右“價格落地”的商品給鋼絲建立網絡經營，每年投資壹百家實體小店建立可復制性的鋼絲小天使實業發展，零門檻交與鋼絲***同致富，那麽如此十年後我們將有近百種商品千種貨物，以及萬家鋼絲實體店，那麽我們的鋼絲善行團也將會是世界的鋼絲善行團！正如2013年僅網絡零售總額就超過了1.85萬億元，所以2014年後我們就***同加油吧。
鋼絲小天使原則
1、為鋼絲致富、可快速盈利，復制性強。
2、每個實體店的投資金額為3—30萬元。
3、投資考察、模式設計、人員培訓和交與鋼絲經營前所有費用全免。
4、同款行業的實體店盈利後投資同樣的行業，鋼絲傳遞投資不跨行業。
5、鋼絲零投資接手經營，每天微博公開運營明細。
6、統壹授權使用“鋼子、鋼絲善行團”的標識，經營失敗鋼絲免全責。
7、經營鋼絲盈利後投資下壹實體店，以此自動變成為鋼絲小天使投資人，並公布投資明細。
8、每個店的經營鋼絲需傳遞投資壹次，之後自主公開經營。
9、每個店盈利後為壹起捐項目捐贈盈利額度的百分之壹至十。
註：以上所有過程均需在新浪微博同步公開公布所有細節。
慈善化商業
1、出品“鋼子”牌的鋼絲善行團專屬定制的慈善化商業產品。
2、所得利潤80%分配給鋼絲善行團成員和用於壹起捐項目捐贈，20%作為組織費用。
3、鋼絲善行團成員以省、市為代理單位分別於各自的生活所在地建立銷售及推廣團體。
4、各代理級別與利潤分配分別為：鋼絲成員為三級分配利潤所得50%，市代理為二級分配利潤的20%，省級代理為壹級分配利潤的10%。
5、鋼絲經營推廣銷售人員零門檻進入，鋼絲成員銷售者歸市級代理管理，市級代理歸省級代理管理，省級代理歸鋼絲善行團組織的慈善化商業部門管理，利潤分配直接按照比例各自直接留取。
6、省級代理由鋼子本人選定並授權經營，省以下代理分級管理，鋼絲善行團總部不介入。
7、廣告推廣由總部在全國進行，網店各自自願建立，各超市、商場、賣店、賓館、酒店、企事業單位及公司銷售由省級代理自行發展，推廣費用及超市、賓館的入場費用由總部承擔。
8、所有慈善化商業出品的產品均不打折銷售，高出銷售價格的款項全部用於壹起捐項目。
註：以上所有費用和各種相關證書及手續均由鋼子團隊負責提供，並承擔所有法律責任。
——鋼子