解決酒店業員工流失率高的措施有:
A.提高招聘吸引力，加強後備力量。
B.提供發展空間，中層管理人員的職業發展目標要明確，給予信心。
C.？優化人才引進和培養環境。
D.？以人為本，加強酒店的企業文化建設，營造拴心留人的環境。
E.？將職業生涯規劃與指導融入酒店人力資源培訓，可以促進酒店人力資源培訓的健康發展。
有壹本書叫《戰略人才管理:超越人力資源管理的新模式》，對員工不足、離職率高的問題有過精辟的闡述。