1，標桿追求個性化出行的人。
2.對標追求休閑度假的人群。
3.為追求健康和福祉的人們樹立標桿。
B&B的基本客戶群定位需要在項目的選址和設計階段就明確，是B&B未來運營中穩定的基本客戶群，這個客戶群的定位需要遵循項目所在地的自然流向，考慮如何吸納當地的自然客流進入酒店。這個邏輯看似簡單，但現實中有很多反面案例。
然而，許多人認為B&B的主要消費目的是休閑旅遊，商務客人對快捷舒適的酒店更感興趣。雖然品牌連鎖酒店的標準化品質保證確實能為商旅人士節省不少選擇成本。
然而，隨著越來越多的人對生活態度的改變，年輕的商旅人士正在追求工作和生活的進壹步融合，這為B&B進入商圈提供了良好的機會。畢竟商務區的B&B可以為出差的客人提供更溫馨的服務和更寬松的環境。
近年來，越來越多的商務親子客戶，即攜帶家人和孩子出差的客人，證實了這種生活觀念的變化。相比傳統商務酒店，民宿更具人文關懷和特色，能更好地為陪伴父母和孩子提供服務和文化體驗。同時，商務客人本身就是這個街區主要的自然客流，消費能力更強，應該成為這個區域民宿最好的基礎客戶群體。
家庭旅館的起源和發展
B&B在臺灣的發展歷史悠久。最早大規模的B&B開發區是墾丁國家公園，歷時約1981年。本來是為了解決住宿不足的問題。只是簡單的住宿類型，沒有導遊和餐飲服務。
由於遊樂區酒店住宿不足或服務不到位，或登山旅遊借用山區房屋和工人的原因，房屋空置的人有意向掛上酒店的招牌，或直接到酒店門口、車站等地招攬遊客，於是興起了這個行業。
1981年前，原臺灣省政府原住民行政局在其部落產業發展規劃中制定了自己的規則，引導原住民利用空房子和當地獨特的環境經營民宿，增加收入。
除了非土著地區的土著地區，景區、國家公園、旅遊景點的很多人也改建了空置的房屋，或者用新的建築出租給旅客。
因為大部分居民都是本地人，他們借此機會促進了當地的旅遊業。同年，農委大力倡導傳統農業向觀光農業轉型，進壹步刺激了民宿的發展，成為臺灣省新的鄉村旅遊經濟產業。
民宿行業因其大眾化、平價化、親民化而廣受遊客喜愛。但初期管理水平參差不齊，沒有完善的管理制度，導致消費者權益得不到保護。
政府於2006年2月2日頒布《民宿管理辦法》，65，438+0，65，438+0，對民宿的選址、規模、建築、消防、經營設施、申請登記的要求、管理監督及經營者應遵守的事項等作出規範，將其定為農林漁牧的附屬產業，正式輔助臺灣民宿產業合法化。
為提升民宿品質與安全，促進農業休閑與山地聚落觀光產業發展，民宿產業正式成為臺灣省農業新產業。