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如果我們改善四星級酒店的企業文化。需要註意的主要問題有哪些?

壹、編制依據:

1,AB集團企業文化建設工作方案,AB集團文化理念;

2.情商旅遊、酒店、餐飲的現狀及發展方向;

3.EFDG酒店發展戰略規劃及基本思路:

4.EFDG酒店主營業務、延伸產業和多元產業的發展狀況;

5.情商地域傳統文化。

二、指導思想:

實施文化營銷、文化服務、文化管理等策略,打造EFDG酒店的文化核心競爭力。

三、編制原則:

1.適應性:適應AB集團企業文化建設規劃、情商旅遊發展趨勢、EFDG酒店發展規劃;

2.可操作性:本規劃是EFDG酒店中長期發展規劃的組成部分或分解,可指導EFDG酒店創新企業文化的實施;

3.創新:體現EFDG酒店的發展、優良傳統、地域文化、行業特色和專業服務,形成EFDG酒店的個性;

4.定位:能結合實際情況對EFDG酒店的經營、管理和服務進行有效的指導和引導;

5.先進性:能夠最大限度地引導和激勵員工自覺、積極地參與企業文化建設活動,促進企業文化建設和員工發展,實現雙贏。