不過我說壹些吧，希望對樓主有幫助。
漢庭資金鏈去年很緊，這個是直營酒店連鎖存在的最大問題。
再有就是人力資源的瓶頸。
漢庭酒店定位相對高端，不好復制。門店數量很少。
漢庭快捷定位還可以，但就算這樣，漢庭快捷的單店的整體裝修成本造價不低！這個限制了成本回收期的問題。
漢庭入市有點晚，所以在有些城市有些樓體已經被各個品牌占有。
漢庭領導者季琦還是不錯的，很佩服他的能力與大思維和細節管理的壹些辦法。
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