壹個是店面租金，壹個是店面裝修，還有酒吧的音箱等設備，酒吧的原材料，酒吧的人工成本等等。需要做壹個設備費用至少654.38+0.5萬元左右的預算準備，吧臺的原材料壹般不低於3萬元，加上吧臺員工的雇傭。在壹個近400平米的酒吧裏，至少有不少於654.38+0.2的工作人員。
擴展數據:
吧臺操作註意事項:
1，葡萄酒成本控制:葡萄酒成本是指葡萄酒在銷售過程中的直接成本，以葡萄酒的進價和銷售價為基礎。
當然可以，可以用百分比計算；酒水的價格是在酒吧做了成本計劃之後確定的。每個小節都要按。
根據自己的裝修風格和人員素質來確定費用率，然後算出酒水的價格。壹般買價與賣價的比率是
25%。？
2.控制庫存:庫存過多不會造成資金積壓，庫存過少也不會造成經營困難。？
3.控制招待禮品:壹個地方在管理中首先要註意的是招待權和酒水的贈送。
對，很大壹部分吃訂單發生在給飲料的權利過大，導致營業額下降。？
4.減少不必要的浪費和損失。酒吧需要設置成本分析表，主要是計算日常成本和累計成本；每個
日成本顯示當日酒吧的收貨和業務狀況，累計成本反映當月的實際酒吧成本。每月成本=
月初庫存+領用酒水+調入酒水-調出酒水-月末庫存指當月酒水成本金額。