大家好，我是某某某，我是公司派來的新任管理人，我先簡單的和大家介紹壹直下自己，我首先沒做過酒店，第二不了解酒店，第三我只住過酒店，但是以上不代表我管不好酒店，我來就是要到這裏發現問題解決問題的，所以我近期的主要工作就是了解，也請大家不要擔心，我不是上這來洗牌的，我是來幫助大家家裏壹個更好的平臺，能讓大家和酒店有個更好的平臺來發展，將來不管怎樣是不是留在這裏，既然選擇了酒店行業壹定要做好，給自己壹個好的職業發展，怎麽能有個好的職業發展，就得全面了解酒店行業，現在呢酒店遇到了點問題，我想大家都比我了解這個酒店，都是老師傅老前輩，希望呢在今後的壹段時間大家能夠幫助我來解決這些問題，希望大家塌下心來，繼續以往的工作，做好員工的心態工作，我剛才說的也希望大家正確的理解，能夠正確的傳達給員工，各位管轄的部門希望在此期間不要有大的波動，工作怎麽來做我不說了，妳們比我專業，將來會議安排具體事務能我會壹件壹件的推行，好，我就先說這些，謝謝！
上面我說的，有幾點好處：
1，穩住大家的心態，不要以後產生誤會，最起碼不能在妳剛來的時候大量的辭職，要是辭職太多妳也就懸了！
2、讓他們正確的理解妳的講話，傳達下去，也就說在告訴他們回去好好安撫員工不能有大量的辭職的，不管妳用什麽辦法自己去解決，把這些問題轉移給他們部門負責人，妳的壓力就曉得多了，再有如果員工辭職就是那部門負責人的責任，妳壓力小很多。
3在有記得要說實話，不要裝著什麽都懂，因為他們比妳專業的多，以後要是被發現了，他們會瞧不起妳，隨妳的威信有損，上來先低調點，以晚輩學習的態度和他們交往，首先會拉攏親和力，再有妳可以慢慢建立自己的團隊，到基礎打穩了，妳想讓誰走人，那就是很簡單的事了
壹點建議啊，我就是做老總的，希望能幫到妳