但近日，壹酒店在舉行會議後，因為未按規定張貼反食品浪費標誌，服務人員也丟棄了未開封的43瓶瓶裝水而被處罰和警告，引來了網友的熱議。
壹部分人認為節約就應該從小事做起，酒店餐飲具有督促提醒的義務，理應被罰；另壹部分人則認為服務人員只是按照酒店的規矩辦事，況且已出售但未使用的產品，再次出售更讓人難以接受。
那麽這個問題，到底是小題大做，還是節約本色呢？
1、節約無小事
節約是壹種長期養成的習慣，是每壹件節約的小事積累起來的“高樓大廈”，看似僅僅是幾十瓶水，但這卻是可持續發展不可或缺的幾十瓶水。
節約也沒有小題大做的事，用完水龍頭擰好是節約，飯菜吃光光是節約，這些事都很小，但壹直做就是壹件了不起的大事。
所以，酒店的這種行為確實不當，但節約習慣養成欠佳也是事實，關於構建節約型社會，我們仍有很長的路要走。
2、與其懲罰，不如落實
處罰和警告有壹定的作用，監督和宣傳也有利於節約理念的傳播，但歸根結底的方法，還是大力落實節約行動，別讓所謂的“光盤行動”淪為幾聲口號。
比如自助要求剩下了罰錢，但總有消費者想盡辦法處理吃不下的食物；食堂要求吃多少拿多少，但是誰又能在吃飯之前知道能吃多少呢？養成節約習慣，其實需要動壹點腦筋。
3、明確改進思路更重要
單就會議用水這件事來看，換成方便壹場會議飲用的小包裝，或者要求承辦方結算後拿回剩下的、未開封的水，再或者這些已經開封卻沒有喝光的水，除了倒掉，也可以用來拖地澆花，發揮剩余價值。
“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”，這壹代的我們沒有經歷過什麽苦日子，不知道衣食住行的來之不易，當然也就不懂得珍惜、節約的意義。
與其將問題根源糾結在小題大做和節約的對錯上，不如想壹想自己從什麽時候開始不在乎壹粒米、壹滴水了，當節約成為每個人的習慣，節約才不會成為壹紙空談，而是繼續傳承的傳統美德。