“賭王”何鴻燊事業有成，財產分割問題多年來備受關註。為財產公開上演“連續劇”的激烈程度堪比清宮大戲。除核心上市公司SJM控股、新濠國際、信德集團外，何鴻燊還擁有澳門國際機場特許經營公司、Ace International等多家企業，業務版圖涵蓋地產、交通、酒店、投資、賭博、旅遊等。，最高控制資產5000億，個人財富700億。亞洲金融危機期間，賭王資產大幅跳水，但隨著近年來經濟復蘇和博彩業的快速發展，賭王資產也有所回升。
在何鴻燊的四個妻子中，藍瓊英的資產最多，也最富有。蘭瓊英有5個孩子，分別是女兒何超瓊、何超鳳、何超佩、何超儀和獨子何有龍。何超瓊是最像賭王的女兒。她是父親培養出來的，長相氣質都挺端莊的。她被譽為“賭聖皇後”、“濠江才女”。何超瓊被《財富》雜誌評選為50位世界商界女性中的第49位。
藍瓊英的二女兒何超峰也很有才華。她目前是SJM控股公司的董事長兼執行董事。在2011的財產糾紛中，由於母親藍瓊英年事已高，兩房的利益和立場主要由何超瓊和何超峰代理，與父親何鴻燊的沖突最為激烈，第二次被父親起訴到法院。
回到賭王家譜中著名的四房老婆。香港澳門1971才廢除壹夫多妻制。所以賭王在1942娶了原李婉華，在1957娶了二奶藍瓊英，他們是合法的妻妾。到1980年他們娶了三房陳婉珍和四房梁安琪的時候，已經沒有法律支持了。
自古富貴之家紛爭多，處理家務時難免引發壹連串的戲碼供制作——有壹次他在三太太家拍視頻，承認自己的股份轉給了二太太和三太太的公司，回到四太太家馬上變臉，透露視頻是被脅迫發出的。
2011 1的最後幾天，沖突最激烈，最頻繁，香港媒體和海外媒體圍繞物業糾紛忙得不亦樂乎。基本上可以概括為四房和大房聯手對抗兩房三房，何鴻燊屢次推翻自己地位的狗血劇情。
在糾紛中，澳門旅遊娛樂365，438+0.655%的股份分別由何鴻燊(0.117%)、房利美和房地美(25.538%)和梁安琪(6%)持有。此外，長房獲贈淺水灣道1號豪宅及不少於30億港元現金；房利美和房地美繼續掌管信德集團和新濠國際；三方繼續持有澳門旅遊娛樂16.002%股份；第四間連同澳門旅遊娛樂的多元分散股份，持有SJM 11.03%股份。
綜合界面新聞等。
有人說，何鴻燊先生是人生最大的贏家。他贏得了財富和他愛的女人。晚年，他背負巨額財富，與幾個妻子食言。最後，他和那個親自照顧自己的護士發生了曖昧關系，卻戛然而止。人生輸贏是個偽命題，重要的是有意義！
顧客:李小飛
廣州市律師協會婚姻家庭法專業委員會主任
專門從事婚姻、家庭事務和財富繼承的律師
廣東吳梅律師事務所主任
方弘:根據各種消息和傳聞，何鴻燊先生並沒有完全安享晚年，而是因為家庭問題不斷與幾個妻子周旋，壹不小心就累了。即使他死了，他的妻子和孩子也可能被留下來參加生產鬥爭。按照我們壹般大眾的理解，四個老婆，17個孩子，就是這些人。按照大陸的法律，按照法定繼承繼承就好。遺產爭奪戰為什麽會激烈甚至曠日持久？
李小飛律師:主要有兩個原因:
壹方面是因為超級富豪家族有壹個非常典型的特點，那就是資產極其龐大，資產類型極其復雜。在這種情況下，何先生壹家也是這樣的狀態。對於這種規模的超級富豪家庭，很難按照壹般大眾的想法來繼承，比如我的總資產值100元，我有10個子女，那麽每個人會得到10元，也就是我們通常理解的法定繼承。
但對於這個超級家族來說，資產的核心部分主要體現在公司的股權和控制權上，這些資產的價值並不是壹成不變的。因此，他們可能無法簡單地按每個人的零頭來削減。
另壹方面是因為賭王家成員眾多，是壹個非常龐大的家族，老婆四房，孩子17。從媒體報道的新聞中可以看出，為了爭奪賭王的財產，這些四房老婆和她們的孩子基本上已經從之前的臺下明爭暗鬥升級為公開的互相撕扯，矛盾白熱化。隨著何先生年齡越來越大，老人顯然無力應付這些妻子和眾多子女。
我認為這兩個原因是遺產爭奪戰如此激烈，如此曠日持久的主要原因。
方弘:這場戰爭對賭王留下的家族企業和產業有什麽影響？
李小飛律師:我們無法預測它會持續多久。可惜的是，何老先生作為這個家族企業的掌舵人，生前並沒有很好的安排好財富傳承的格局。在這種情況下，我認為有三個方面:
第壹，顯而易見，親戚之間會反目成仇，家族成員和家族企業的社會聲譽會受到嚴重貶損。人們普遍認為財富應該給我們帶來自由，財富應該給我們帶來幸福。如果巨額財富未能合理安排，家庭成員將不再是親人，而是敵人，這其實是人類的悲劇！
家庭成員的社會聲譽，在何先生的整個家庭，包括何先生本人和他的許多妻子兒女，本來就有非常好的社會聲譽。如果都參與到這樣的生產爭奪戰中，以後這些良好的社會聲譽可能會受到影響。
其次，我個人認為，爭奪物業肯定會對企業的正常經營管理決策產生影響。如果企業本身是公眾公司，也會對公眾產生負面影響。這是毫無疑問的。
第三，從社會影響來看，像賭王何先生這樣擁有巨大社會財富和崇高社會地位的人，理應對普羅大眾起到表率和引領作用。賭王雖然出身豪門，但獨自去澳門創業時，據說只有10元。這是壹個非常艱難而勵誌的個人成功故事，並最終創造了壹個巨大的財富帝國。這個故事多麽勵誌啊！
另壹方面，我們也在看這種神壹樣的存在，神壹樣的家庭，是如何做好自己企業和家族企業的傳承安排，從而保證企業平穩過渡的。我們希望借鑒他們的成功經驗，完成自己企業和家族企業的傳承。
因此，從社會影響的角度來看，這種註意義務不僅在於創造財富，而且在於傳播財富。無論哪壹部分沒做好，其實都是很大的遺憾。
方弘:香港四大家族之壹新鴻基地產創始人郭得勝於1990年因心臟病突發去世，留下香港最大的地產公司，市值3000億港元。由於股權權益懸而未決，郭氏兄弟在僵局中不得不對簿公堂，新鴻基股價大跌。臺灣省“經營之神”王永青於2008年6月65438+10月65438+5月在美國突然去世，留下3336億臺幣資產，且未就其遺產分配留下遺囑。繼承案持續了兩年。霍英東家族的遺產之爭至今沒有定論。有媒體稱，相比之下，李嘉誠家族目前的安排可能更合理。為什麽？
李小飛律師:我想不出為什麽其他企業或其他家庭不能這樣做。可以說說媒體披露的李嘉誠家族財富傳承的安排，讓我欣賞的亮點。另壹個層面，其他家族企業或者大眾可以借鑒。
首先，我認為我們必須提前做好安排。妳說早是什麽意思？指的是在企業核心領導還精力充沛、有影響力的時候，對傳承做出安排。這有兩層意思。壹方面可以加強這種安排和傳承方案的說服力。因為，我現在還是穩坐釣魚臺，還是我說了算。這時候我做安排其他繼承人會更服氣。
另壹方面，如果目前的安排不合適，就要給財富傳承安排的調整留有余地。隨著賭王年齡的增長，對於外界來說，並沒有李嘉誠先生壹家那麽清晰的規劃。真相我們無法研究，但能真切感受到賭王當時的無奈。這就是我們所說的提前做好安排。如果因為年齡、精神壓力等原因，沒有辦法真正掌控財富繼承安排，那就太晚了。
第二，家族運勢的繼承，要根據每個繼承人自身的特點，因材施策。李嘉誠先生的財富傳承安排非常明顯。從法律的角度來說，經營權和收益權的分離，會防止兩兄弟之間因為企業經營而產生任何糾紛，不僅可以營造壹個和諧的家庭關系，對於整個家族企業本身和社會公眾的利益也是壹個非常好的安排。
方弘:其實這些有錢人應該能預測到，如果他們有壹個早期的安排，將來對家族企業的傳承和子女關系的和諧發展是有幫助的。但很多人不像李嘉誠那樣做家族財富中的繼承安排。很難嗎？
李小飛律師:是的。其實在我看來，這真的不是壹件容易的事情，因為在考慮各種外部因素的同時，有壹個非常重要且不可逾越的點就是家庭成員內部關系的處理。未來可能接班的人和財富繼承安排的參與者都是近親。繼承效果既要滿足維持良好家庭關系的需要，又要滿足社會的需要。這真的是非常考驗企業家的能力和智慧。
方弘:家族財富如何安排遺產才能達到預期的效果？
李小飛律師:我個人認為，檢驗繼承安排能否順利進行的最流行的標準是繼承人對繼承方案是否滿意，是否真心願意接受繼承方案。因為，如果他真的接受了，他不會去打官司，而是推翻它，重新開始，改變它。
如何達成繼承人真正滿意的繼承方案？比如在傳承的時機上，什麽時候做這個規劃？這個計劃什麽時候公開？而這些時間階段與原企業掌舵人的年齡階段和退休計劃又有什麽關系？妳可能要提前做好安排。
除了時間階段的安排，還有就是方案的設計，可能會涉及到更多的問題，比如繼承人的選擇，壹個整體如何選擇的工具，股權如何設計，法律的管轄如何設計，在哪個國家設立相應的信托或者其他法律架構。
據媒體報道，李嘉誠先生在方案設計中選擇使用家族信托控股公司的壹系列核心資產。此外，還應考慮建立整個繼承方案的監督制約機制。
方弘:有人說何鴻燊是人生中最大的贏家。他贏得了財富和他愛的女人。晚年，他背負巨額財富，與幾個妻子食言。最後，他和那個親自照顧自己的護士發生了曖昧關系，卻戛然而止。人生輸贏是個偽命題，重要的是有意義！