6月6日，“只有河南·戲劇幻城”正式開城。進入園區需要先穿過100畝的麥田，然後踏入兩堵15米高夯土墻中間的豁口。
不同於國內的仿古小鎮、戲劇小鎮或其他主題園區，幻城內的業態極為簡單。除了21個劇場，30多個劇目，其他的業態僅為風格統壹的文創品店、集中式的兩處用餐點，以及販賣即食小吃、水飲和幻城文創雪糕的補給站。
按照幻城總導演王潮歌的說法，大量國內的文化小鎮，只是“文化搭臺，經濟唱戲”；而在幻城，”看劇才是主題，其余業態為了遊客需求做配套。”
幻城嘗試使用移步換景的方式，在不同的空間裏呈現河南的苦難和輝煌故事。在火車站劇場的沈浸式演出中，觀眾會先觀看壹出環形幕布上演繹主角的壹生。半空中環繞劇場的環形舞臺，加上特制的金屬紗幕投影，由舞臺上移動的演員和畫面投影壹同呈現。
隨後觀眾被扮成河南饑民的演員引導至下壹個空間，分批進入不同的小帳篷，看每個帳篷裏的演員近距離表演自己的角色故事。接著人們進入壹個更大的空間，遊客自身成為這出劇中的部分群眾看客。
幻城全園有約800名演員，其中大量啟用素人，經過總導演培訓後上崗。
按照壹位曾為景區演繹做過規劃的業內人士總結，王潮歌的演繹作品，從“印象”系列的傳統舞臺劇，到“又見”系列封閉場景下的近距離沈浸式演出，到“只有”系列則是開放場景的沈浸式演出，也代表了國內演繹業態的演進。
王潮歌的“只有”系列除河南外，在四川峨眉山和江蘇鹽城的項目已經開業，還有河北廊坊的“只有紅樓夢”項目，已經建造完5個大劇場。但“只有河南”是其中啟動最早、占地面積最大、總投資最大的壹個。
資料顯示，只有河南·戲劇幻城項目占地622畝。由河南建業集團投資了60個億建設，建設成本占到其2020年地產收益的七分之壹。
戲劇幻城周邊有建業集團在建的地產項目，壹家建業旗下***394間客房的“只有·劇場酒店”，以及建業集團聯手華誼兄弟開發的“電影小鎮”，已於2019年9月開業。
建業集團是河南起家的本土主要地產開發商，雖然文旅項目有帶動效應，但要拿60億、以四年時間建設這樣壹個文旅項目並不容易。據統計，建業集團本身資產負債率從2018年的87.04上升至2020年的91.1%。這樣的大手筆投資，何時能帶來經濟效益？
以國內演繹產業典型代表宋城演藝為例，2016年至2018年，集團營收每年的同比增幅在逐漸下降。公開資料顯示，張家界宋城 旅遊 區的總投資約10億元（演職人員300人），門票50元，2019年的年營收為6547萬元，要實現回本還需要數年。同時，位於不同 旅遊 目的地的演繹項目營收規模也有較大差異。2019年中，杭州、三亞和麗江的宋城 旅遊 區收益最好（分別是9.2億元，3.9億元和3.3億元）。
文旅項目對所在景區的帶動效應明顯。“只有峨眉山”在2020年疫情恢復期的十壹黃金周，接待遊客約6000人，進山遊客轉化率為5%，高過當年同期張家界千古情的遊客轉化率（2.88%--黃金周千古情接待人數除以景區接待遊客總數）。而去年6月首演的江蘇鹽城“只有愛”，給當地荷花海景區增加了夜間消費和停留時間。
“希望壹臺大型實景演出能夠快速賺錢，是強人所難。它應該負責的，是當地內容的演繹，甚至是目的地核心吸引物的補充。”從事景區咨詢和運營的顧鵬這樣認為。
河南戲劇幻城的門票價格是兩三百元，園區所有劇場的接待量達1萬人，其中三大主要劇場可同時容納觀眾近5000人，在承載量上要大於之前的“只有”系列。
而河南戲劇幻城面臨的壹個挑戰是，峨眉山和江蘇鹽城的文旅劇目，可以依托大型景區資源吸引客流，但戲劇幻城所在的河南中牟縣幾乎沒有原始的景區資源，沒有古跡和風景名勝，需要依靠幻城本身構成景點。
中牟縣是河南鄭州市東部新城的組成部分，配套設施還在建設中，但交通上仍具有優勢，位於鄭州和開封之間。戲劇幻城距離交通樞紐鄭州東站（形成全國6小時高鐵經濟圈）車程不到四十分鐘，從戲劇幻城到開封的清明上河園車程也大約在40分鐘。
“戲劇幻城和附近的電影小鎮，以及開封清明上河園連動，可以延長遊客在河南 旅遊 的停駐時間，豐富 旅遊 線路上的文化體驗。”景鑒智庫創始人周鳴岐對界面新聞分析說。資料顯示，看完戲劇幻城全部劇目的總時長近700分鐘，看完所有演出需要三天時間。
周鳴岐認為，“戲劇幻城無疑是中國 旅遊 業是壹個創新。但大體量的演職人員，運營成本也很大。如果沒有大量客流來支撐，未來能否復制以及園區的經濟效益還需進壹步觀察。”
他指出，宋城演藝的千古情演出單體項目年客流量有數百萬人次，但單場演職人員只有幾十人，如桂林千古情演職人員約36人，經濟性和復制性較好。戲劇幻城的演職人員規模及項目體量，運營成本高，對運營能力提出更大挑戰。
周鳴岐指出，河南戲劇幻城如能進壹步豐富 旅遊 度假配套，結合周邊更豐富的住宿和休閑 娛樂 等業態，延長遊客停留時間，增加消費場景，提高人均客單價，有助於提升項目的效益。