喜達屋(現被萬豪收購):我在喜達屋住了100多晚。喜達屋的優勢是“公平”，這可能是我住的酒店中最平等的酒店了。90%的酒店對白金會員都相當客氣，在升級套房和服務方面基本都能達到統壹標準。這說起來容易，做起來卻相當困難。
積分方案完善，絕對行業第壹，手機APP也是最好用的。積分有價值，當然這是相對的。積分的多樣性是行業第壹。換裏程，換機票，換酒店，甚至換歐冠競拍門票，都是可行的。最大的好處是被萬豪收購後，已經和萬豪組成了宇宙第壹集團。這個優勢就更大了。對於白金會員，近90%的酒店在沒有提出任何要求的情況下對套房進行了升級。
希爾頓:說完了SPG，再說說希爾頓。我不常住在希爾頓。看了記錄，我只在六家住了36個晚上，但對這六家還是0差評。行政待遇和早餐可以用金卡或以上保障。當然，他最大的優勢在於回分快。這個可能稍微懂壹點的人就能明白我說的是什麽意思，就是壹個晚上的積分返還速度比別人快，返還率略高。當然，前提是妳是希爾頓的資深會員。即使妳認識希爾頓的員工，讓他們拿到親戚朋友的價格，妳也能以低於50%的超低價格入住世界各地的希爾頓酒店。
洲際酒店(IHG): IHG是我住過的最大的酒店，有將近300個房間。我的基地在四川，這是IHG大中華區除了上海以外發展最快的省份。洲際的優勢在於，它是平均成本最低的國際連鎖，覆蓋了旗下所有三星級到五星級的品牌酒店，也是設計promo推廣活動最頻繁、最多樣的集團。從最早的2送2 1到現在的先鋒活動(其實和2送2 1沒什麽區別)，洲際總能俘獲幾乎所有入門級客人的心，因為簡單暴力，成本低，回報大！
同樣，如果妳是皇家大使，是洲際最高級別的成員，員工對妳的照顧非常高。每個洲際酒店都會在晨會上讓壹個會員提前，妳所有的習慣和喜好都會被詳細記錄，生病的客人關系經理也會被安排跟進會員的入住需求。連酒店總經理都會出來見妳幾次，重視程度可想而知。
凱悅:沒活過，沒發言權。
所以在預算差不多的情況下，選擇壹個妳所在基地分布較大的群體加入他們的常旅客計劃，可以獲得非常好的待遇和積分回報。如果經常出差，公司報銷額度比較高，可以用公司報銷的錢來積累積分，可以讓妳在出差的時候免費兌換酒店和機票，這其實是壹個非常好的隱形福利。