2022年，樂高樂園計劃在韓國首爾春川開業。屆時，全球將有10個樂高樂園，橫跨8個國家。在中國，上海、三亞、南京都有落戶的報道，梅林娛樂集團計劃進壹步向全球擴張，最終在全球建立20個樂高樂園城市。
10年前，英國公司梅林娛樂集團(Merlin Entertainment Group)掌握了樂高樂園(legoland)的品牌運營，自樂高樂園推出以來已有8年加速發展，隨後
2022年，樂高樂園計劃在韓國首爾春川開業。屆時，全球將有10個樂高樂園，橫跨8個國家。在中國，上海、三亞、南京都有落戶的報道，梅林娛樂集團計劃進壹步向全球擴張，最終在全球建立20個樂高樂園城市。
10年前，英國公司梅林娛樂集團(Merlin Entertainment Group)掌握了樂高樂園(legoland)的品牌運營，自樂高樂園推出以來已有8年加速發展，隨後利用樂高樂園幫助其成長為全球第二大景區運營商。
50年的全球擴張
梅林娛樂集團旗下擁有樂高主題樂園和20多個室內樂樂園。樂高品牌現在約占梅林全球120多個景點的四分之壹。
梅林娛樂集團是世界上擁有眾多旅遊設施的第二大集團，超過了環球影城，僅次於迪士尼。
壹開始，樂高樂園的地基對於壹個旅遊景點來說沒有任何優勢，只是壹個迷妳樂園，小鎮也不是旅遊景點。如今，樂高樂園為有3至12歲孩子的家庭提供更多服務。每個度假村通常每年接待200-250萬人。
樂高樂園早期成功後，人們對未來即將開業的樂高樂園非常感興趣。由於這種預期最初來自歐洲其他地區，樂高集團達成協議，在德國北部海岸開發壹個公園，但只存活了四個季度。
20世紀70年代在德國的項目是樂高集團的重要壹課。之後，該集團回到丹麥，專註於其核心業務。到20世紀90年代初，樂高開始了全球擴張計劃，並決定從兩個新公園開始。壹個在北美，壹個在歐洲。
因為樂高玩具在英國的銷量很高，而且樂高樂園接待了大量的英國遊客，所以新的樂高樂園就設在英國。
樂高在溫莎的位置得益於原有的公園基礎設施。後來梅林買下了柏樹花園，把它變成了佛羅裏達州的樂高樂園，成為了北美第壹個樂高樂園。
樂高在德國、奧地利和瑞士引起了極大的關註。該公園自2002年9月開業以來表現良好。目前，德國度假村模式也被證明是主題住宿的有效試驗場，包括第壹家樂高樂園城堡酒店等產品。
此外，樂高樂園的總體規劃也被梅林娛樂公司用作壹些新公園開發的模板。比如馬來西亞的樂高樂園，迪拜的樂高樂園。
目前，所有的樂高樂園都有其主要景點，如龍杯、遊艇和樂高快車，非常受歡迎。較新的項目包括交互式黑暗循環。
為了跟上樂高的價值觀，公園鼓勵通過遊戲學習。數字經濟應用專家羅仁通認為，樂高樂園的成功，在壹定程度上引領了家庭休閑娛樂的時代精神:樂高的魅力在於“創造的無限可能”。
首先，產品定位貼近孩子的內心世界。
樂高壹直認為孩子很享受組裝的過程，所以在產品設計上有意識地簡化了模塊和流程。後來，我觀察和采訪了美國、亞洲和歐洲三大樂高產品市場的家庭。
在孩子與玩具互動的過程中，重要的不是玩具本身，而是玩具如何融入孩子編織的內心故事。所以在樂高樂園，更註重用戶的遊玩體驗。
其次，從孩子的角度來判斷產品。
在樂高位於丹麥比隆的產品研發總部，每周開放兩次，接待許多幼兒園和學校的孩子。樂高的產品設計師在開心玩耍的過程中實現了互動研究。
只有通過孩子的思考，才能發現產品本身需要改進的地方。
最後，以玩家為創作源泉。
光靠樂高內部幾百個設計師是不夠的，集思廣益才是上策。樂高官網上有個平臺叫“樂高創意”(Lego Ideas)，公開向大眾征集所有關於樂高設計的創意。“樂高創意”裏的產品也會放入樂高樂園進行推廣，形成閉環。
梅林給樂高樂園帶來了哪些改變？
價值壹:重新定位主題公園的度假目的地。
梅林領導下的第壹個新的樂高樂園是佛羅裏達州的樂高樂園。此後，新的樂高樂園被定位為度假勝地，許多公園都有主題酒店。這也是梅林主題公園度假村新的增長點。
全球旅遊業的壹個主題是從更長的家庭假期向更頻繁的短期休假過渡。樂高樂園主導的主題住宿投資使遊客能夠將為期壹天的參觀延長到為期多天的沈浸式體驗。
總體來說，入住樂高樂園酒店的遊客滿意度得分高於壹日遊遊客。這家酒店也為梅林的收入做出了貢獻。
價值二:多產品線組合，假日公園+探索中心
“樂高主題旅遊”不僅僅發生在主題公園和樂高屋。樂高自己的零售店越來越成為娛樂場所，商店裏的官方展覽和其他展覽迎合了世界各地各個年齡段的粉絲。
梅林沒有浪費任何時間，用樂高搭建了壹個新的景點模型。樂高樂園探索中心(Legoland Discovery Center)被稱為“室內樂高遊樂場”，這也凸顯了樂高多元化的運營機會。
樂高樂園探索中心(Legoland Discovery Center)是壹種重要的形式，它可以讓用戶在市中心或購物中心擁有身臨其境的樂高體驗。
價值三:發展當地合作夥伴的模式。
梅林正采取三種不同的園區模式:自主經營、經營租賃和按管理合同經營。之所以選擇合作，是因為當地的合作夥伴會更了解當地的知識。
樂高樂園的遊樂設施和景點現在更接近樂高玩具的推廣範圍。這些玩具系列在世界各地基本都壹樣。因此，這些景點通常可以在幾個公園中復制，在開發新的景點概念時提供規模經濟。
價值四:實現IP的協同效應
玩具啟發了樂高樂園的遊樂景點和設施的建設，佛羅裏達州樂高樂園的主題區將樂高電影帶入了生活。
本土樂高IP通常會讓梅林在主題公園環境下更加自由。我覺得星球大戰和哈利波特也有自己的樂高玩具系列。
樂高玩具的壹個優點是，妳可以把自己創造的東西拆下來重新組裝。樂高樂園的獨特之處在於，在丹麥首次亮相50年後，樂高和梅林將在很長壹段時間內擁有壹個經過測試的主題公園。
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