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員工發現酒店管理和激勵存在問題時,應該如何與領導溝通?

管理和激勵都有問題,可能是內部部門的問題,也可能是酒店整體制度的問題。

根據實際情況,妳可以向直接領導反映並提出解決問題的建議,也可以超越上述,向酒店執行總經理提出並建議改革方案。註意,第壹是反映的問題必須以事實為依據;二是反映存在問題產生的負面價值;三是提出個人合理化建議;第四,反映的問題僅代表個人觀點,不壹定正確。

反映的方式可以是書面、短信、郵件、電話、訪談、會議等。