合並後，優酷股東和美國存托憑證持有人將擁有新公司約765，438+0.5%的股份，土豆股東和美國存托憑證持有人將擁有新公司約28.5%的股份。合並後的新公司將被命名為優酷土豆股份有限公司，優酷的美國存托憑證將繼續在紐約證券交易所交易，代碼為YOKU。
根據協議條款，自合並生效之日起，土豆網所有已發行和流通的A類普通股和B類普通股將被摘牌，每股將轉換為7.177優酷A類普通股；土豆網廣告將退市，折算成優酷廣告1.595股。土豆ADS相當於4股土豆B類普通股，優酷ADS相當於18股優酷A類普通股。
據了解，戰略合並完成後，土豆網將保留其品牌和平臺的獨立性，並幫助加強和改善優酷土豆的視頻業務。這壹戰略合並已獲得兩家公司董事會的批準，但合並的完成仍取決於通常的交易條件，包括優酷和土豆的股東批準。雙方各自董事會的股東代表都承諾支持合並。合並預計在2012第三季度完成。
據悉，高盛(亞洲)有限公司和Allen & amp；Pany LLC和華興資本，作為優酷的財務顧問，Allen & amp；Co .是美國的壹線投資銀行，參與了雅虎的收購和臉書的上市。華興資本是國內頂級投行，連續三年行業第壹，2011年交易額近30億美元，201年4月JD.COM商城C輪融資15億美元。騰訊科技編輯聯系華興資本董事長兼CEO包凡(微博)，暫時聯系不上。世達國際律師事務所、全雅律師事務所、康德明律師事務所為優酷在本次交易中的法律顧問。摩根士丹利亞洲釘釘公司是土豆網的首席財務顧問，瑞士瑞信銀行證券是土豆網的聯席財務顧問。伊凱國際律師事務所、方達律師事務所、邁普達律師事務所為本次土豆交易的法律顧問。
問題二:為什麽土豆網和優酷合並，面對百度Qiyi.com的來勢兇猛，以高清視頻的獨家優勢和強大的百度為後盾，占據國內眾多用戶。
所以國內最大的兩家視頻網站合並，實現了雙贏。壹方面可以減少不必要的資金投入，實現更全面的發展，另壹方面可以籌集資金。
我預測優酷會向高清視頻網站方向發展(與齊壹競爭)，而土豆網可以專攻視頻數據庫(如視頻新聞、生活視頻、網友視頻等類型的視頻)，資金壹起用(不需要新的網站出現，但兩個網站會互相合作)，那麽為什麽不從兩個網站賺廣告費呢？
優酷和土豆* * *均宣布已於3月11日簽署最終協議，優酷和土豆將以100%換股方式合並。
優酷的股份會比土豆多很多，這也說明土豆會配合優酷的發展。獲得國內視頻網站的領先地位。
合並後，付給優酷土豆。
問題三:收購方為什麽接受優酷土豆的合並？4月12日，優酷向美國證券交易委員會提交了新的F-20文件，揭示了優酷收購土豆可能存在的風險。雙方可能無法如期完成交易，雙方的業務整合也可能無法順利順利實現。
優酷表示，為了擴大產品和服務的規模，優酷壹直在考慮戰略收購和投資補充業務和資產，並建立戰略聯盟。今年3月，優酷和土豆達成協議，以100%換股形式合並。
優酷認為，公司未來的戰略收購和投資可能包含不確定性和風險，包括:
1.與整合收購的業務和管理更大規模的業務相關的成本和困難；
2.潛在的重大商譽損失；
3.收購和融資成本高；
4.潛在金融負債和無形或隱性負債；
5、不能實現預期的目標、利益或增加收入的機會；
6.在董事會批準重大收購或投資交易後，與他們履行職責和遵守適用法律要求的其他責任有關的潛在投訴或訴訟；
7.資源和管理重點不同的風險。
如果不能按時完成與土豆網的合並，優酷的商業規劃和運營可能會被打亂。優酷表示，盡管公司預計在獲得兩家公司股東的批準後，將迅速完成與土豆網的並購交易，但該交易仍需滿足壹定的常規條件。雙方可能無法如期完成交易，或完全中斷交易並修改商業計劃，這將對優酷的業務和ADS股價產生負面影響。此外，如果這筆M&A交易無法完成，公司可能會遇到更多風險，包括支付與M&A交易相關的成本、大量分手費以及管理層無法專註於其他M&A機會的機會成本，M&A的任何利益都將無法實現。
這筆交易的另壹個風險是雙方能否成功整合。要實現業務合並和預期收益，有賴於兩家公司業務的有效快速整合。兩家公司獨立運營，會給公司帶來多方面的巨大挑戰，優酷未必能完成順利成功的整合。此外，收購業務的整合可能需要重要的管理資源，可能會暫時分散公司管理層的註意力，影響公司的日常經營。特別是內容庫合並、銷售力量整合、更合理的帶寬結構、系統整合等方面，公司未必能達到預期的效益。
早在土豆上市之前，市場就有傳言稱優酷要拿下土豆。由於創始人的婚姻問題，土豆網錯過了上市的最佳時機，所以融資額只有優酷的四分之壹，市值只有優酷的三分之壹。和優酷相比，土豆資金少，公司小，後者不敢穩操勝券。土豆網上市後，創始人王巍(微博)的股權比例被稀釋到只有8.6%，投票權也只有四分之壹多。當資本力量癡迷於做壹個行動時，王巍無法阻止它。
土豆網的股東通過換股獲得了更有前景的優酷股票(優酷壹直是中國視頻行業的老大，而根據市場研究公司Score去年的壹份全球視頻行業排名，優酷僅次於YouTube，但這份排名並未考慮非獨立視頻站，如騰訊視頻和搜狐視頻)，優酷通過“不流血”的方式(畢竟不是現金交易)贏得了壹個爭論多年的競爭對手。但就具體操作而言，兩者合並最明顯的好處是可以節省壹些版權交易的重復投入。
微博裏有評論認為這是視頻行業整合的大動作，是可以影響視頻行業的大事，但我不這麽認為。兩家公司的模式幾乎壹樣，視頻內容也有重復，受眾細分不明顯。誠然，這筆交易讓優酷少了壹個競爭對手，但對騰訊視頻和搜狐視頻的威脅並不太大。
最新財報顯示，優酷持有6億美元現金，土豆持有6543.8美元+0.4億美元。這意味著優酷納入土豆後，沒有高比例的現金增量，也不會有巨大的觀眾增量。該買的版權還是要買，該投入的設備帶寬還是要投入，該吵的版權戰還是要吵。2011虧損2730萬美元的優酷又添新包袱:同年虧損......>;& gt
問題4:優酷和土豆都有自己的賬號。可以合並嗎？土豆網和優酷合並，視頻質量和速度會有很大提升；但是，同時也對視頻市場造成了不小的沖擊，甚至是壟斷。以後看視頻可能不會那麽隨心所欲了。同時為了對抗遊鬥。com，6房和56決定合並為56房，轉向布局快的酒店行業...因為現在剛宣布合並，並不是完全壹起做的。公司合並不是收購合並那麽簡單，至少要壹兩年才能完成。所以近期不能合並。
問題5:優酷和土豆合並了嗎？為什麽有些視頻優酷在土豆網看不到1？據說只是互相換了股份，叫優酷土豆公司，其他的還是分開做。
2，下載優酷客戶端的壹些資源，需要去土豆網。
3、下載土豆客戶端，部分資源需要在優酷上查看。
4.最好兩個客戶端都下載，這樣好很多。看電視劇的時候，先搜壹下是在優酷上還是在土豆上。
-優酷土豆兩個大傻逼x -
問題6:優酷和土豆不是合並了嗎？為什麽兩個網站兩個公司會合並？暫時應該不會合並，兩個網站的資源會共享。
問題7:優酷和土豆不是合並了嗎？兩個網站為什麽沒有合並？公司可以合並，但產品不會合並。看到了吧，兩個網站是針對不同客戶群的不同產品，可以提升公司的整體競爭力。
問題8:土豆和優酷合並了。為什麽網站還是分開的？目前，他們只是交換股份。畢竟兩家公司都比較大，肯定會有壹些財務和人事上的調整。另外，優酷專註長視頻，土豆丁玩短片。據說壹些有土豆版權的電影已經在優酷上播放了。由此可見，他們已經在融合了。這需要壹個過程。兩家公司的架構正在整合，不壹定會把網站合並在壹起。他們仍然可以獨立運作。
當然，最後會怎麽樣，目前外界不得而知，可能再過兩個月就有結果了。
問題9:土豆網和優酷為什麽合並？土豆無法生存，所以他們結婚了...