在國際上，酒店也分為五個等級:豪華酒店是最高等級，壹流酒店是第二等級，中檔酒店是第三等級，經濟型酒店是第四等級，預算酒店是第五等級。是否可以簡單地將豪華酒店等同於國內五星級標準，高級酒店等同於國內四星級標準，中等價位酒店等同於國內三星級標準，經濟型酒店等同於國內二星級標準，經濟型酒店等同於國內壹星級標準？這個值得討論。很多國際知名的管理集團，是在國外管理的高檔酒店品牌，在國內被評為五星級酒店。但是我們不能做簡單的比較。在不同的國家和地區，同壹檔次的酒店在硬件和軟件上差異很大。目前國內也有同樣的國際品牌酒店，屬於不同城市的不同星級。
目前有壹個事實使得不同星級酒店的定義有了壹些模糊的空間，但是這個事實在酒店的星級劃分和評定中並沒有量化。這個事實就是酒店管理的表現，體現在酒店等級和檔次這個最簡單的數據上——酒店日均房價。以上海為例。關於這個簡單的數據，多年來有兩個奇怪的事實。第壹，所有五星級酒店中，最高價和最低價幾乎是倍數；在所有四星級酒店中，最高和最低的房費差不多是2.5倍；在所有三星級酒店中，最高和最低價格相差差不多2.5倍；在所有的二星級酒店中，最高和最低價格相差差不多四倍；在所有壹星級酒店中，最高和最低的房費差不多是三倍。第二個事實是，壹顆星的最高價比壹顆星的最低價低30%以上。這種現象也可以解釋為，約30%的低壹星酒店將其實際日均價銷售到了高壹星的水平，或者反過來，約30%的高壹星酒店將其實際日均價銷售到了低壹星的水平。當然，單憑壹個指標並不能完全說明壹家酒店的整體管理水平，但根據行業近20年的發展進程，壹家酒店沒有最高價，只有賣不出去的價。基於這個理論，不同恒星之間的模糊空間並不小。從消費者認為物有所值的理論推理，當消費者願意住比高壹星的酒店低壹星的酒店時，壹定有消費者認為物有所值的地方。
以上兩個奇怪的事實早就存在了。因為壹個國際大城市的酒店之間有這麽奇怪的差價，頂級五星級酒店加壹個白金五星級酒店應該有很大的積極意義。意義之壹是高星級酒店的管理者能看到自己與其他同星級酒店的差距；第二層含義是，白金五星級酒店可以引領壹個城市的行業標準和資質。從這個積極的角度出發，筆者也建議其他星級酒店也可以納入壹個白金級，這對行業全面與國際接軌會起到積極的推動作用。
上面提到的奇怪事實，在其他城市不壹定存在。而以壹星級別的精品領先其他同星級酒店的積極意義，也可以讓酒店投資者不把目光放在高星級酒店上，而是要求以不同星級的精品投資酒店的最佳回報率。能成為白金五星級酒店的酒店，應該是壹個城市的五星級酒店中，軟件和硬件都是最好的，經濟效益也是最好的。量化經濟效益相關指標應為“星級標準”以外的參考指標。