小旅館在預算有限的情況下，在最有效果的引流渠道就是OTA。任何渠道的引流的終極目標是成交。酒店如何在OTA上提高產值，主要有以下三個方面：
壹、熟悉各大OTA的基本規則
雖然各大OTA平臺的規則都不壹樣，但是大概都是相同的。酒店要想提高OTA的產值，需要先弄清楚不同平臺的推廣機制和規則。
首先酒店需要在各大OTA後臺，按照它們的要求，將每種房型的信息填充完整、以及所需要提供的資料補全。在後期運營過程中，避免做壹些扣分的操作，比如：3分鐘內沒接受預訂、拒絕保留房訂單、產值不及格等。
二、重視照片&點評
酒店的照片和點評，是影響客人成交和最重要的兩大因素之壹。照片方面，除了要提供高清的照片外，需要能體現酒店客房產品特色，另外，照片要越多越好，比如周邊的環境。點評是酒店與客人互動和反饋的渠道，酒店需要及時回復，針對差評需要及時制訂對應的解決方案。
三、價格管理。價格管理主要包括，以下幾個方面的內容：
1、所有OTA價格都要同步。
不能有獨家價格優勢，否則會影響酒店的總產值。很多小酒店為了與某個OTA獲得獨家流量的扶持，而只與某個OTA合作，或者獨家價格優勢。個人非常不贊同這樣的行為，因為OTA只是壹個預訂和銷售平臺，最終預訂權在客人手裏，OTA沒有決定權，只有引導權。
2、動態價格管理
供應關系決定酒店價格。妳需要根據酒店近期的出租率、周未、非周未等不同的時間和日期，制定適合的價格體系。價格壹旦投放到OTA平臺後，需要密切關註實際的預訂情況。而且，需要根據實際的入住情況、預訂、競爭對手的價格來動態調整。酒店在OTA上的價格不能壹成不變。
酒店要想提高OTA的產量和產值，要盡可能做好OTA的開發和維護的工作。OTA的開發渠道盡可能地全，包括國內OTA渠道、國外OTA渠道、民宿渠道（愛彼迎、途家、小豬）。OTA的維護主要包括點評回復、價格管理、不斷優化酒店在OTA上的展示。
如果妳有引流、推廣的預算，可以在小紅書、公眾號、抖音等新型社交媒體上推廣引流。不過，這些平臺主要以推廣為主，成交量少，而且轉化需要周期。它們的效果沒有OTA的立竿見影，而且費用高且固定，無法保證酒店的投入產出比。
希望我的回答，可以幫到妳