我通過下面的圖片來展示酒店人力資源管理的主要內容。
壹、人力資源規劃的目標
人力資源員工在工作之前壹定要準確地明確自己的目標，可以按照上圖來進行大致的目標安排，並且做好以下的工作：
二、酒店組織結構
這個是最主要也是最基礎的內容，壹個優秀的人力資源管理人員壹定要熟悉了解自己酒店的組織結構，這個是為後續工作的基礎。
三、設定崗位職責和人員編制
這個也是基礎的內容，為了穩定酒店人員的工作部署，這個也是要多加了解和有效率的執行。
四、人員招聘跟崗位工資和獎勵設定
這兩個就不用多說了，就是在經理的授意下招聘壹定的崗位。並且按照人員上班的規則來發放壹定的工資。
五、人員培訓
為了提高競爭力，每位人力資源員工都要為普通員工做好培訓的準備，這樣才能更好地提高本酒店的收益，也是更好地完成自己目標的前提。
以上就是酒店人力資源管理的主要內容。