企業差旅管理模式的演變是怎樣的？

企業差旅管理模式分為四個階段，即:1.0模式，線下零散挖掘；2.0模式，服務商模式；3.0模式，跳轉模式；4.0模式，自建平臺模式。主要特點如下:

1.0模式:線上人工模式，員工自己找渠道購買，出差後貼票報銷。

2.0模式:TMC服務商模式，企業與TMC簽訂協議，通過電話或TMC旅行平臺預訂，但無法打通財務管控平臺，可實現部分機票、酒店協議托管。

3.0模式:費用控制跳轉模式，實現差旅費從預算到報銷的控制。旅遊預訂和服務都是跳轉模式，由服務商實現對差價的控制，但沒有實現全流程的閉環管理。

4.0模式:差旅費用管控平臺模式(自有平臺模式)，創造性地將差旅消費場景與企業財務費用管控相融合，打造開放的供應鏈平臺，實現多供應商聚合比價；此外，AI和RPA技術的應用，使得財務成本控制效率成倍提升。