“待遇留人”主要是吸引人才，為人才解決後顧之憂；“情感挽留”主要是培養人才的歸屬感，以單位為家，熱愛這個家，並積極為之奉獻；“留人經商”主要是“人盡其才”，合理安排工作崗位，有利於發揮其才能，賦予其壹定的權利，肯定其工作能力。
每個單位都有待遇，但不是每個單位都有企業文化。
外來務工人員融入企業文化需要壹定的時間，無論到哪裏，待遇都很重要，方便快捷。
現在物價高，企業文化功能溫暖員工的心，待遇卻能溫暖員工家屬的心。
現在是市場經濟，按勞分配，能多勞多得，多勞多得。企業文化註重每壹個員工的公平、團結和待遇，體現在工作業績上。
企業文化是壹個籠統的概念，待遇清晰可見。企業文化有精華也有糟粕。比如壹個月壹次，大家聚壹聚，壹般是AA制。當然收入高的員工不在乎，收入低的才在乎。
中國人有很多壞習慣，其中之壹就是自給自足的小農意識。他們永遠只會考慮自己的利益或者眼前的利益。他們的勢利太重了。鴻門宴上，項羽接受了劉邦的禮物，放了他壹條生路。現在那麽多人炒房炒股就是為了掠奪財富，只有待遇才能迎合他們的口味，留住人。
不可能給妳寫辯論稿，只是提供壹些個人觀點。還有壹些細節需要妳去尋找和補充。對不起