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近兩年來,韓國樂天的經營策略發生了哪些變化?

樂天是世界500強跨國公司之壹,也是韓國最著名的五大集團之壹。它在全球20多個國家發展零售、食品、旅遊、石化房地產和金融業務。

樂天1994進入中國市場,簽約?韓國樂天會在2018之前在中國開300家超市嗎?這個雄心勃勃的目標,卻因2018被美國?薩德反導系統?由於該事件(樂天集團將其土地劃撥給美國軍事事務局部署反導系統),樂天集團基本被抵制出中國,包括在中國的所有樂天超市、樂天酒店和樂天相關商業項目。這壹事件也影響了韓國的旅遊、外貿等行業,這些行業由於與中國聯系密切,受到了重創。最近兩年,樂天集團基本上剝離了在中國的所有業務。

雖然樂天在華業務壹度虧損直至撤退,但對於資產超過數千億元、涉及多個行業的樂天集團來說,影響其實並不算太大。目前,樂天的經營戰略已將重心和市場轉移至越南和印尼,並在全球布局了大量免稅店。目前已成功入駐越南芽莊機場免稅店。樂天預計未來將花費65,438+0,654,38+0億美元投資這兩個國家的商業項目,印尼也成為樂天集團海外業務的主要國家。此外,樂天還積極開發和投資國內市場。受受賄案影響,被判緩刑的樂天集團董事長辛隨即斥資330億美元投資韓國旅遊、物流、電子商務等新興經濟體,也為韓國的經濟復蘇和發展做出了壹定貢獻。