工程經理的職責1
1，全面負責本部門日常工作；
2.負責制定工程部的各項工作流程，使本部門的工作和人員安排更加合理，預見即將出現的問題並采取必要的措施應對；
3.負責審核監理單位的監理計劃和細則，審批施工單位的施工組織設計和施工方案，定期檢查上述兩個單位的執行情況；
4.負責組織地質勘察報告和施工圖的內部審核，參加各項目的設計方案會議；
5.負責工程招投標、施工合同、工程造價和面積計算的管理，對部門內工作的質量和合法性負直接管理責任；
6.負責本部門年度、季度、月度工作計劃的制定和實施；
7.負責組織項目各階段的分項工程和隱蔽工程的驗收；
8.負責組織會議討論項目實施進度，包括分析質量事故等問題，監督相關人員檢查和更改，安排人員及時處理因質量問題引起的投訴；
9.負責分階段制定項目進度和進度控制方案，明確項目經理的進度管理職責；
10，負責審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃，審批施工單位的分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃，督促監理單位和項目負責人員；
11，負責定期召開部門會議，總結工程部近期工作；對照原工作計劃檢查員工的工作執行情況，並對其工作表現進行評價；
12，負責督促項目管理人員做好項目評審工作，審核施工單位變更聯系單；
13，負責工程費用預算和審核工程款；
14.負責項目整體進度、質量、成本的控制、管理和協調，做好與公司各部門的溝通協調工作；
15，負責審核工程結算，計算尾款；
16，完成公司領導臨時交辦的工作；
17，負責簽發工程部提交給公司的各類文件、報表、通知、內部管理規定；
工程經理2的工作職責
1.對項目施工進度、質量、成本、安全施工實施全面管理。
2.負責工程的現場簽證和設計變更的工程量計算；
3.負責施工項目的日常巡視檢查，監督施工質量、施工進度和施工安全問題，發現問題並及時妥善解決；
4.根據施工的具體進度和工程要求，審核工程組織設計、工程進度等資料，以及材料采購計劃，監督材料進場；
5.負責管轄範圍內的工程開工和竣工驗收；
6.上級領導交辦的其他任務。
工程經理3的工作職責
1，全面主持工程部日常管理工作，按計劃組織實施項目建設；管理和監督項目建設的全過程；確保按進度、質量保證、成本控制等施工目標的實現，對公司經理室負責。
2.定期組織部門會議，定期總結分析前期工作，參考公司工作要求，確定下周或下月的工作重點和要求。
3、做好工程部的對外聯系和溝通工作，化解矛盾，平衡關系，維護良好的施工環境；負責協調工程建設各方的業務關系，以及工程部與公司其他部門的協調與合作，處理現場突發的重大問題。
4、組織實施項目部及相關分包商的考核工作。
5.組織各施工項目的定期檢查和重要分項工程的抽查，及時了解、發現和處理問題，監督和指導項目平面管理、技術管理和工程技術資料的收集和歸檔。
6.負責部門各項工作的安排、檢查和實施，檢查和考核部門員工的工作，客觀評價員工的工作表現，提出員工教育培訓的獎懲和使用建議。
7.回訪準備、技術管理、方案審批。
8、參與公司的項目開發計劃，協助相關部門做好項目成本控制等工作。，必須有壹級建造師證。
9.完成公司和領導交辦的其他任務。
工程經理4的職責
1.協助部門經理處理日常事務和人事管理；
2、工程臺賬登記和數據統計、報表匯總；
3、做好工程部各種會議的會議記錄；
4、了解各項目現場的基本進展情況，協助工程經理完成每周項目報告、每月項目報告等。
5.協助工程經理直接協調公司內部部門和外部單位；
6.做好工程部文件的打印、分發和歸檔工作；
7.協助資料員整理工程資料，辦理相關手續；
8.完成公司領導安排的其他工作。
工程經理5的工作職責
1，獨立負責管理工程工作，整體掌控公司大小工程生產任務。
2.建立和完善工程部的工作制度流程、工程質量、安全、工期、成本、形象、績效考核標準，組織現場管理人員和工作隊伍的培訓，確保項目管理順暢嚴謹，生產任務達標完成，建立規範、高效、高素質的項目施工管理隊伍。
3.解決項目的技術問題；負責組織重大質量事故的認定和處理，不定期檢查施工現場，隨時監控工程質量，發現問題及時召集有關人員處理；
4.審批工程部工程主管上報的施工進度計劃、施工方案、材料采購訂單等相關工程事宜。
5.參與甲方組織的圖紙會審和方案論證..組織公司項目預算和圖紙的審核和交底，下達施工管理指令。
6.組織考核、招聘、優化各工種工作團隊，制定相應的工藝技術標準、工資標準、團隊合作合同簽訂管理等。
7、主持編制竣工技術文件，參加竣工驗收，定期組織施工管理學習，作業班組技能學習，安全教育。
8、負責公司的工程質量保證備案、售後維修安排等。
工程經理6的工作職責
(1)根據公司項目施工計劃分解各項施工任務，全面負責公司所有施工項目的安全、質量、進度管理。
(2)制定公司工程部的規章制度、工作流程和績效考核並監督實施。
(3)施工期間定期組織人員召開工程施工進度會議，了解施工情況，發現質量和安全問題，及時提出預防和糾正措施；
深入實施安全建設標準和安全運行。
(4)不斷提高自身技能，熟悉裝飾行業最新的材料、施工工藝規範、操作規程等內容，及時組織工程中心相關崗位學習。
* * *討論申請方案。
(5)站在公司的高度和立場，本著資源優化高效的原則，統籌安排各項施工資源，確保資源到位，流程高效運行。
工程經理7的工作職責
1，負責制定各項管理制度和流程，施工生產管理制度和計劃，並組織實施和監督檢查。
2.組織編制和審核各項目的總體施工計劃和分階段計劃，報公司相關部門審批，並監督檢查計劃的實施。
3.負責組織對唐山公司各項目質量、進度、安全管理的定期和不定期檢查，撰寫檢查報告，按要求組織質量、進度、安全、文明施工的評估，提交相關部門，提出整改意見並監督實施。
4、配合項目部協調建設、監理、質監、自來水、電力局等單位，協助處理相關問題。
5.監督和指導各項目部進行階段性驗收、竣工驗收和移交。
6、負責內部工作計劃、工作總結及實施；制定工程系統的培訓計劃，並根據計劃做好工程系統員工的培訓工作，提高員工的業務技能；根據公司的考核體系對部門員工進行考核；負責部門內年度費用預算的制定、審核和執行。
7.負責監督檢查各項目的ERP實施情況。
8、完成領導交辦的其他工作。
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