2)發揮企業最大潛力，追求利潤最大化；
第壹，為企業做好短、中、長期規劃；
二是實行三定制，定崗、定責、定位；
第三，實施績效考核；
四、實行合理化建議獎勵，數額過大的；
五、建立培訓和投資管理；分為兩部分:1，崗位技能技術培訓，2，企業管理目標培訓；