我們公司在搭建系統前期做了大量的論證，與不同的服務商進行過多輪溝通，包括TMC類型公司、SAAS產品廠商等，最終公司高層決定與勝意科技合作自建差旅管控平臺，為了與企業內部其他系統深度對接，深度定制符合我司差旅管控的平臺系統，其實總結壹下主要是考慮到以下幾點：
1、差旅成本作為企業的第二大成本支出，越來越引起公司的重視；
2、集團對下屬的分子單位管理不全面，無法進行統壹的管控；
3、公司對於成本支出的壓縮越來越迫切，尤其受今年疫情影響但是單壹的TMC滿足不了降本的需求；
4、傳統的服務商模式實現不了在線比價，每次比價都需要去各個平臺對比，員工出行效率低；
5、傳統服務商企業預定不同的差旅產品需要去不同的平臺，數據分散；
6、如後續更換的服務商，數據就都沒有了，沒有辦法去追溯和分析。