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團隊建設培訓計劃

團隊建設培訓計劃

團隊建設訓練計劃,對於任何壹個團隊來說,無論他們要集體達成什麽目標,團隊建設都是壹個關鍵優勢。為了充分發揮團隊的作用,團隊應采用團隊建設計劃。以下是培訓計劃關於團隊建設的內容分享。

團隊建設培訓計劃1團隊建設計劃

新的壹年,我中心校團隊工作將在學校行政和上級團組織的領導下,認真落實“勤奮學習、快樂生活、全面發展”的要求,繼續貫徹上級文件精神,全力抓好基層和全隊,以體驗教育為基本途徑。

加強思想道德建設,加強輔導員隊伍建設,加強隊伍組織建設,開展共青團各項活動,充分發揮共青團和少先隊在學校課程改革和實施素質教育中的重要作用,推動學校團隊工作再上新臺階。我們的工作作風是:不斷進取,敢於超越;腳踏實地,務實有效;不怕困難,努力工作;強化服務,敬業奉獻。

第壹,加強少先隊思想道德建設。

深入開展革命傳統教育。以“烈士陵園”、“帥蒙奇紀念館”為德育基地,教育學生“弘揚革命傳統,學習烈士精神,爭做四有新人”。

繼續深化“手拉手”互助活動。以“壹起在龍陽,* * *壹起成長”為主題,通過“互助、互助、互學、互帶”等形式,幫助隊員在學習、生活中互相幫助,共同成長。

繼續推進“民族精神代代相傳”活動。各校少先隊以“找人、找事、做壹件事”等多種學習活動為載體,組織孩子們深入開展以“中國偉大、中國偉大、做偉大中國”為主要內容的活動;圍繞各種節日,開展各種活動,全面深化“民族精神代代相傳”活動。

廣泛開展節約資源的“四個壹”活動。各學校少先隊員要在少年兒童中廣泛開展以“節約壹滴水、壹張紙、壹粒米、壹點電”為主要內容的“四個壹”活動,引導少年兒童積極參與節約型社會建設。

組織引導孩子從身邊做起,從小事做起,從小養成節約資源、愛護環境的良好行為習慣。要充分發揮少先隊的作用,廣泛推動家庭和社區的積極參與。開展“節約資源,保護環境,做保護地球的小主人”活動。

第二,加強輔導員隊伍建設。

校大隊輔導員是團隊活動的組織者和設計者,是校長開展德育工作的得力助手,在推動學校少先隊工作發展中發揮著重要作用。因此,要加強輔導員的選拔、任用、學習、培訓和管理,提高輔導員的專業化水平。

在輔導員中普及少先隊輔導員工作大綱文本,了解和掌握大綱的主要思想和實施要求。建立健全少先隊誌願輔導員隊伍,要積極吸納家長、青年誌願者和“五老(老幹部、老戰士、專家、教師、模範)”

以及社會各界熱心人士加入誌願輔導員隊伍,爭取大部分學校少先隊大隊有壹名能經常輔導隊員開展活動的誌願輔導員。引導誌願輔導員形成良好的工作和討論氛圍,使其更好地發揮作用。

第三,加強團隊組織建設。

增強學校少先隊組織的活力。充分活躍校園文化氛圍。要進壹步鞏固少先隊大、中、小隊伍建設,開展好隊會和隊日活動,積極發揮好在班集體建設和綜合實踐活動中的重要作用。

積極倡導建設幸福的少先隊集體,引導少先隊員在少先隊組織中努力學習、快樂生活、全面發展。要積極推薦優秀中隊、中隊參加上級工委開展的各項活動。使學校辦學特色鮮明。

加強少先隊活動的經常化,加強理論研究和總結。學校計劃每年觀摩壹次大隊和中隊的活動,每個中隊每周要有壹次班級活動課。團支部要做好* * *共青團創新活動。中心校每年舉行壹次團隊論文評選、少先隊主題活動、* * *共青團創新活動設計評選,及時總結經驗,撰寫總結。

進行標準的升旗儀式。嚴格遵循升國旗、升國旗、唱國歌、國旗下講話四個程序。特別是國旗下的講話要有計劃性、系統性、針對性,並記錄在“國旗下講話”筆記本上。同時,要精心安排主持人,選好升旗手和發言人。

深化“雛鷹爭壹章”活動,結合三月文明禮儀開展“人人爭壹章文明禮儀”活動,加強學生文明禮儀教育,讓學生通過驗章、戴章,爭取人人戴壹章文明禮儀。結合新課改,將獎牌納入綜合實踐課程和校本課程,結合地方特色打造特色獎牌,是有效途徑。進壹步推進雛鷹搏擊活動社會化運行機制的探索。

第四,開展各種共青團活動。

積極組織青年教師學習黨支部第_ _屆中央全會精神,學習“* * *黨員先進教育活動”精神,教育青年教師遠離賭博、毒品,投身新壹輪課改,在團支部內部形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍。

組織優秀團員學習黨的知識,努力向黨組織靠攏。配合中心學校開展迎接五壹、五四、教師節等各類大型教師慶祝活動,豐富教師業余生活。與學校合作開展教師綜合技能競賽,促進青年教師教學技能的培養和提高。

動詞 (verb的縮寫)工作安排

三月:

1,制定中心校團隊工作計劃。

2.召開輔導員會議,學習提綱,完善組織,進行經常性教育,布置新壹年的工作。

3.各學校要制定校隊工作計劃,完善各項德育措施,做好開學工作。

4.開展壹系列學雷鋒活動,推動新規範和規程的實施。

5.學校廣播站開始廣播了。

6.做好“康普制藥”捐贈活動

四月:

1.開展中華民族優良傳統和革命傳統教育,組織學生祭奠革命烈士墓。

2.每個學校都組織學生春遊。

3.推出“嘉信杯”系列活動。

五月:

1,組織慶祝“五壹”、“五四”活動。

2、舉辦少先隊班、中隊、大隊活動觀摩活動。

六月:

1.組織中心校慶祝“六壹”文藝匯演。

2.評選優秀少先隊員。

3.總結上半年團隊工作。

七月和八月

1.制定和組織暑期各種社會實踐活動。

九月:

1,召開輔導員會議,布置新學期的工作。

2.完善各種德育措施,

3.慶祝教師節。

4.學校廣播站開始廣播了。

十月:

1.開展壹系列愛國主義教育活動。

2.開展壹系列慶祝國慶節的活動。

3.組織學生秋遊。

11月:

1,開展學生心理健康教育系列活動。

2.開展文明禮儀教育,推廣普通話。

十二月:

1.開展艱苦樸素、勤儉節約教育,開展節約資源“四個壹”活動。

2.學生是社會實踐積極分子。

3.對學生進行紀律、安全和藥物管制教育。

壹月:

1.評選表彰優秀中隊、輔導員、少先隊員和* * *共青團員。

2.安排寒假團隊工作。

3.總結_ _年團隊工作。

4.制定_ _年的團隊工作計劃。

團隊建設培訓計劃2公司團隊建設培訓計劃

壹、活動目的:讓員工更加熟悉公司現有的業務和資源;了解公司的其他部分

部門的日常工作;加強部門與同事之間的溝通、交流與合作;增強公司的凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時安排好公司下半年的工作任務,齊頭並進,努力實現最終目標。

二、活動主題:“開放思想,自由奔放”

三。活動時間:2065438+2005,X,X,X,下午:

四。地點:(附近酒店會議室)

動詞 (verb的縮寫)活動參與主題:XXX全體員工

不及物動詞活動主持:XX為主,各部門領導輪番上陣。

七。活動形式:培訓+互動遊戲

八。活動日程: (分為兩部分,* * *約4小時)

前奏:(約30分鐘)

老板介紹了這次活動的意義,介紹了公司,介紹了各部門和負責人的情況,宣布了下半年的工作目標和工作計劃。以下時間給各部門負責人。

各部門負責人輪流上臺介紹自己的成員,最好是這樣,比如“這是客戶部最有活力的美女——XX”,然後XX上臺跟大家打招呼,用最幽默最有代表性的語言介紹自己,包括工作職責,愛好等等,以此打動大家。

部門所有成員介紹完後,負責人會描述部門的工作職責和日常工作,從成員開始。同時找出最能代表該部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為該部門的代號(這個代號可以作為互動遊戲中的口號)。

第壹部分:培訓(各部門時間控制在15分鐘,Q &;A階段控制在2分鐘,休息時間10分鐘(2小時30分鐘)。

所需材料:投影儀、投影屏、照相機、攝像機、音響系統、合適的背景音樂。培訓師:各部門的負責人或代表,本部門的員工可以是有效的補充。

流程:各部門負責人結合部門工作內容、範圍、主要產品對公司員工進行培訓。

客戶部門:

媒體部門:

設計部門:

規劃部門:

第二部分:互動遊戲

宗旨:加強團隊合作,促進部門間的合作,增進同事間的了解。

1.遊戲名稱:團隊合作,輕松有道。

▲遊戲目的:通過這個遊戲,讓大家認識到團隊合作的重要性。壹個團隊要想成功,就必須使用合適的方法,這不僅包括利用好有效的資源,還需要學會傾聽別人的意見,以便溝通和尋求相互理解。

▲遊戲規則:遊戲開始時,在他們的腰間系上壹根大麻繩,所有的玩家都戴上眼罩。2分鐘內,將繩子圍成指定圖形(如正方形、長方形、平行四邊形、梯形、菱形、三角形)。在這個過程中,選手不允許拖手。

只有通過大麻繩才能維系彼此。最後圍圖的團隊會把繩子平放在地上不變形給大家看,看圖形是不是差不多。包圍圖形且圖形相似的團隊獲勝。遊戲由部門分開進行,遊戲順序和擺放的圖形由抽簽決定。

按照遊戲完成的形狀和時間排列X,最相似和時間最短的是第壹名,其次是第二名,以此類推。第壹個地方得到壹個X,第二個地方得到壹個X-1,以此類推,第X個地方得到壹個X-1。

▲遊戲規則:

所需裝備:8個護目鏡,壹根大繩,壹個秒表,壹個哨子。

選手人數:每組8人,

遊戲時間:20分鐘(3分鐘分發材料和閱讀遊戲規則,每組單獨進行遊戲,* * *耗時12分鐘,5分鐘評估成績和總結遊戲)。

遊戲名稱:運籌帷幄,* * *建高樓。

▲遊戲目的:搭建壹個高樓遊戲,不僅可以培養分工合作的團隊精神,更重要的是讓遊戲的參與者因為從事與手頭工作完全不同的事情,而增強創新能力,發展創新思維。

▲遊戲規則:每組發五張報紙,壹卷透明膠,壹把剪刀。要求各隊在65,438+00分鐘內使用分配給他們的紙張和密封膠,盡可能建造最高的獨立式高樓。當主持人宣布比賽結束時,所有參加比賽的人都必須離開高樓,這樣大部分人就可以獨立站立,不需要任何支撐。

根據高樓的高度,從壹到X分等級,最高的樓是第壹,其次是第二,以此類推。第壹個地方得到壹個X,第二個地方得到壹個X-1,以此類推,第X個地方得到壹個X-1。評審結束後,主持人請獲得第壹名的團隊談談他們是如何構思的,如何分工的。

比賽過程中,主持人可以做以下提示:紙可以隨意裁,資源有限,要註意合理使用。建議團隊可以先協商再動手,但要註意時間的控制。計時遊戲剩余時間(8,5,3,1分鐘)。

▲遊戲規則:

所需裝備:5*X報紙,X密封膠,X剪刀,2把長直尺,1秒表,壹個口哨;

遊戲人數:每組選出3人,X組3*X人參與遊戲;

比賽時間:20分鐘(5分鐘分發材料和閱讀比賽規則,10分鐘比賽計時,5分鐘成績評估和比賽總結);

工作人員:2人,分發材料,監督比賽,防止違規。

3遊戲名稱:頭腦風暴

▲遊戲目的:發散思維,快速轉動大腦搜索各種解決問題的方法,這種方法叫做頭腦風暴,其意義在於激發員工的創造性思維,鼓勵他們更有創造性地解決問題。▲遊戲規則:

1.確定壹個物品,比如乒乓球或者其他任何東西,讓員工在1分鐘內想到盡可能多的用途。

2.每五到七個人組成壹個小組,每個小組選擇壹個人來記錄這個小組想出的點子的數量。1分鐘後,整理出小組中最新、最瘋狂、最有建設性的想法,想法最多、最新的小組獲勝。

3.規則:

(1)不允許批評,只考慮想法,不考慮可行性。

(2)想法越古怪越好,鼓勵奇思妙想。

(3)可以尋求各種思路的組合和完善。

4.評分標準:

根據最後的結果,選出壹到X,最高的建築為第壹,其次是第二,以此類推。第壹個地方得到壹個X,第二個地方得到壹個X-1,以此類推,第X個地方得到壹個X-1。

▲遊戲規則:

所需材料:鉛筆、紙、秒表、哨子。

玩家人數:每組派五到七個人,其中壹個人負責最後的統計。

比賽時間:10分鐘(4分鐘分發資料和閱讀比賽規則,1分鐘比賽,5分鐘成績評估和比賽總結)

工作人員:2人,分發材料,監督比賽,防止違規。

4.優化組合,創造奇跡

▲遊戲目的:發散性思考問題,快速轉動大腦考慮如何利用手中的資源優化組合,更有創造性地解決問題。

▲遊戲規則:

每隊派壹名選手上臺抽四張牌。抽完牌,不要看牌的內容,放在桌子上。每張卡片上都寫有時間和地點\這個人在做什麽。裁判宣布開始後,選手在1分鐘時看著卡片,根據卡片內容講了壹個故事。

評分規則:根據精彩劇情,成都排名壹到x,最高的建築第壹,其次是第二,以此類推。第壹名獲得X分,第二名獲得X-1分,以此類推,第X名獲得1分▲遊戲詳細規則:

所需材料:書寫卡片、秒表、口哨。

玩家人數:每組派壹個人

遊戲時間:15分鐘(3分鐘閱讀遊戲規則,1分鐘抽卡,每位玩家花1分鐘比賽,5分鐘評估成績並對遊戲進行總結)。

工作人員:2人,分發材料,監督比賽,防止違規。

陪審團:

負責人:XXX

成員:(選擇三項)

▲備註:

1.妳需要準備壹個白板或其他東西來代替寫比賽結果。

2.少數部門可以組成聯隊,最後根據四場比賽得分之和選出優勝隊。同時可以考慮設置“最佳創意”、“最佳個人”、“最佳協作”等獎項。最後,獲獎個人和團隊合影留念。

九。結束語

十、問卷的填寫和回收

備註:著裝:休閑或運動裝。

團隊建設培訓計劃3團隊建設的好處

改善與其他團隊成員的溝通。

緩解工作場所,尤其是團隊內部的沖突和挫折。

增進客戶關系並解決沖突。

通過理解提高團隊生產力

加強管理和軟技能

加強關系

除了以上好處,團隊文化還有很多其他的增強。如果團隊是壹個新項目的全新團隊,團隊成員會與其他人建立良好的關系。團隊建設計劃之後,我們通常可以觀察團隊的動態變化。

對於團隊建設計劃,僅僅派壹個團隊是不夠的。管理層應跟蹤此類計劃的進展,並在第壹個計劃的加班工作減少時,派團隊再次進行類似的體驗。

蘇州團建職場中的工作壓力和團隊新成員是造成加班效率低下的兩個關鍵原因。

團隊建設計劃的類型

團隊建設項目有很多種。每種類型都適合於解決某些類型的團隊建設需求。比如派中年員工去做專為年輕人設計的項目,不會有好結果。

以下是壹些最常見的團隊建設計劃類型(Houle蘇州團建):

企業會議

實施團隊建設和指導計劃。

冒險計劃

野外活動

遊戲節目

青年計劃

組織贊助的宗教或慈善項目

管理訓練計劃

姬閬漂流

住宅車間

通用式

團隊建設計劃有兩類:內部和外部。內部團隊建設計劃通常由組織的培訓和發展部門設計。這些事件可能發生在工作場所內外。在這些項目中,組織中的某些人將接受培訓。

下壹類,邀請外部各方進行團隊建設計劃。該事件也可能發生在工作場所或外部位置。

當談到團隊建設計劃的有效性時,通常由遠程位置的外部方執行的計劃是相當成功的。

遠離職場的感覺讓團隊煥然壹新,可以更自由地參加無錫團建活動。