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王敏:溫州“皮革大王”,為了查封上億資產,家人聯手把他送進了精神病院。

改革開放以來,越來越多的人被卷入浪潮,家族企業的創業模式層出不窮。但是,這種創業模式有利有弊。在創業初期,家族企業憑借管理成本低、決策執行力強的優勢,可以迅速崛起。但這種創業模式也會導致家族企業因產權制度不清晰而迅速瓦解,甚至可能導致近親反目的問題。

在浙江溫州,曾經被稱為“皮革大王”的王敏,經歷了壹代身份證被“克隆”、二代身份證被自己的親哥哥收走、哥哥合夥轉移自己6543.8+02億元、家人被“綁架”到精神病院強制治療,最後將家人全部告上法庭的過程......在法庭上,王敏的父母和兄弟姐妹都站在了他的對立面。

溫州“皮革大王”家族生意最終在家族恩怨中支離破碎,不少網友感嘆“兄弟為何要這樣!”對於父母和兄弟姐妹的“背叛”,王敏早已心痛不已。這些都是從哪裏來的?王敏和家人之間發生過哪些令人瞠目結舌的故事?

65438年至0966年,王敏出生於浙江溫州平陽。他的父母是普通工薪階層,壹家人只能擠在父親單位提供的簡易宿舍裏。從小就很懂事的王敏,壹直為家裏窮而深感痛心,所以決心要賺大錢,為家人提供壹個好的生活環境。

為了減輕家裏的負擔,王敏在十四歲初中畢業時選擇了輟學打工。於是,他成了幾個兄弟中第壹個步入社會,自食其力的孩子。

初入社會,王敏因為年齡小,學歷低,找不到正經工作。他只能靠做各種又苦又累的零工掙錢。雖然收入低,但王敏從不退縮。盡管面臨著遠超年齡的壓力,王敏還是以堅強的意誌力堅持了下來。

這期間,王敏做過食品塑料制品業務員,辦公用品業務員,最後轉到壹家電視臺當值班編輯。雖然工資不高,但王敏還是把家裏省吃儉用攢下的錢全部補貼出去。

到20世紀70年代末,為了加快經濟發展,中國開始實行改革開放,積極鼓勵個人創業。在電視臺工作、深謀遠慮的王敏很快看到了商機。

1991年,王敏創辦了壹家廣告公司。憑借他在電視臺積累的經驗和人脈,他的廣告公司迅速紅火起來,可以說是天天賺錢。王敏的人生從此被改寫。那時候,他才25歲。

雖然廣告業務蒸蒸日上,但王敏並不滿足於現狀。他密切關註市場上的其他商機。很快他就發現了壹個新的風口行業,那就是皮革行業。

王敏立誌在皮革行業發展的時候,曾經向母親表明過自己的決心和誌向:“既然決定進入皮革行業,我的目標就是成為‘皮革大王’!”

65438年到0993年,王敏用廣告公司挖到的第壹桶金創辦了遠東制革廠。據他回憶,當時平陽水頭鎮大部分制革廠都是傳統手工工藝操作,基本都是在國內銷售,很少有銷往外地市場的。於是王敏做了壹個大膽的決定:引進先進的制革機械,向海外銷售皮革工藝品,在競爭激烈的國際市場上搏擊。

雖然營銷理念有了壹點雛形,但王敏要在皮革行業做大做強還有很長的路要走。為了快速掌握市場和報價的變化,王敏開始在各大皮革產業基地四處遊走,收集各個皮革企業的信息。很快,王敏的努力得到了回報。他通過自己的努力,拓展了自己的客戶渠道。隨著壹個又壹個訂單的到來,王敏的企業規模逐漸擴大。

雖然王敏在皮具生意初期獲得了豐厚的利潤,但他並沒有迷失自我。無論是在商業合作還是商品質量上,王敏始終保持著誠信經營的態度。正是因為這樣的高標準、嚴要求,在1994年,王敏不僅接受了廣東畜牧公司壹個集裝箱的訂單,還結識了壹些在廣州做皮革外貿的朋友,為他日後拓展廣州市場打下了堅實的基礎。

從65438到0995,王敏意識到廣州作為中國貿易出口前沿陣地和改革開放窗口的重要性,於是決定和妻子南下廣州拓展市場,在廣州成立遠東皮革公司。

這樣,原來家裏的廣告公司和皮革廠的生意就只能完全由家裏人打理了。出於對親人的信任,早在之前,王敏無論做什麽行業,都是交給父親管理。而且後來公司業務拓展也是找家人幫忙,但那時候王敏總想著怎麽讓全家出人頭地,至於其他的,他根本沒想太多。

到了廣州後,經過壹系列的考察和調整,王敏建立了壹支優秀的管理團隊,隨之而來的是國內市場業務的快速發展。這個時候,皮革行業處於風口浪尖。盡管如此,王敏還是說“還不夠”。在他的腦海裏,壹幅更大的商業藍圖正在他苦心經營的“畫卷”下緩緩展開,他也因此迎來了歐洲出口生意的春天。

在1997香港亞太及意大利博洛尼亞皮具展上,王敏的皮具壹經亮相,便引來眾人圍觀,“遠東”脫穎而出。這次展會的“光彩”讓王敏把目光投向了更大的出口市場。

隨著國內外出口業務的快速增長,王敏和他的遠東集團也引起了當地政府的關註。在政府的支持下,2001到2005年的幾年間,王敏的企業爆發式發展,業務遍布全球。

從默默無聞到舉世聞名的皮革大王,王敏只用了10年。遠東皮革集團已成為世界上的巨型豬皮生產商,年產量超過2000萬平方米。其銷售網絡覆蓋全球60多個國家和地區,在歐洲占據50%的市場份額。

然而,1995成立的遠東皮革公司,不僅成就了王敏的商業野心,也埋下了日後家庭不和的禍根。

自從1991在溫州創業以來,年輕能幹的王敏壹直在拓展業務。為了拓展市場,他把重心轉移到了廣州,而溫州作為直接產生利潤和核心資產的生產基地,則由三哥王懷和四哥楚王打理。

把心思和精力都投入到業務發展中的王敏,怎麽也想不到,讓他全身心投入的家人,正在以壹種近乎“吸血”的方式,吃著他的勞動果實。

據悉,王敏在與廣東省畜牧公司簽訂訂單時,因資金不足,決定從父親王大同處拿幾十萬存款,但當他找到父親投資這筆錢時,王大同堅決反對。反而打著“為妳好”的旗號,大力闡述投資的風險,把錢牢牢攥在手裏。

雖然父親做了這樣的事,但王敏還是尊敬他,沒有壹絲怨言。最後是他老婆從她工作的信用社借了20萬,解決了王敏的燃眉之急。然而,在畜牧公司生意成功後,王大同整天嘮叨著要和全家壹起經營生意。王敏也沒有因為是哥哥而拒絕,於是壹家人就來“幫忙”了。

1995年,王敏提出去廣州發展時,再次遭到全家人的強烈反對。三哥王懷在家裏不停地挑撥,說王敏壹直跟私人做生意,容易上當受騙。這時,王大同挺身而出,以家長的身份命令王敏不要去。但是,在王敏的堅決態度下,家裏人只好作罷。但是提出壹個條件,就是要求王敏把之前賺的錢和廣告公司的錢全部轉到王大同名下。

王敏南下廣州的決定,可以說是用自己的全部身家買的,也正因為如此,王敏在廣州發展的資金,再壹次是靠妻子貸款的。也正是因為妻子的大力支持和幫助,王敏才能義無反顧地追求自己的事業。

王敏在大力拓展海外市場的時候,大部分時間都在聯系海外市場,而王懷和楚王則負責國內的生產管理。但讓王敏沒想到的是,王懷竟然用王敏的身份證轉移資產。發現差異後,王敏迅速進行了資產調查。

2006年9月,王敏委托律師對該集團在浙江的5家公司進行資產清查,分別是浙江遠東皮革有限公司、溫州遠東皮革有限公司、平陽遠東塑膠皮革實業有限公司、溫州遠東房地產開發有限公司、溫州艾莎皮革有限公司..核實的結果讓王敏大吃壹驚。

這5家涉嫌變更的企業註冊資本合計102918000元,總資產3億元,年進出口額12億元。他在這些企業中的5000萬股股份全部轉移到他的弟弟王懷、楚王和姐姐王平的名下。

不僅如此,王懷等人更是膽大妄為,將公司資產轉移到海外,而王懷甚至在2006年用自己的照片冒用二代身份證,不僅完成了股權變更,還將王敏持有的溫州房地產開發有限公司20%的股權私自轉讓。

壹股刺骨的寒氣從王敏的後背沖到了他的心裏。他絕不會相信這是他最親的親人幹的。為了拿回自己的合法權益,王敏經過壹番思考後選擇了向公安局報案。

報案後,王懷寫了2000字的重大錯誤說明,他的父母、兄弟姐妹也簽了字。後來,他開始打感情牌,王大同也說“家醜不可外揚”,勸王敏不要小題大做。

考慮到哥哥認錯的誠懇態度和兄弟情誼,王敏決定原諒家人。但為了確認自己是公司創始人,王敏召開了股東大會。經過五輪家族股東大會,王氏家族簽署了家族股東協議,確定王敏為創始人。

2007年6月65438+10月65438+10月7日,王敏在公安局的撤案筆錄上簽字。我以為事情就這樣結束了,誰知道更恐怖的事情發生了。.......

2007年3月10,王敏剛從海外考察市場回來。下飛機後,王敏決定先回娘家,然後和母親壹起去參加董事會。

但沒想到的是,王敏剛進母親家,他侄子突然帶著幾個小夥子從房間裏沖了出來。他們用繩子把他綁起來,強迫他去精神病院。

面對醫生的詢問,王敏的父母說:“王敏的精神狀態極其不正常,失去理智後總是做出壹些可怕的事情……”被家人的努力“照顧”弄糊塗了,醫生暫時相信了王敏是“精神病人”的事實。所以在醫生給王打了鎮靜劑後,王敏直到第二天早上才醒過來。

王敏的妻子林炳珍得到消息後,壹直不相信丈夫會得精神病。她很快意識到這壹切都是有預謀的。經過壹段時間的交涉,王敏幾經輾轉重獲自由。從精神病院出來後,王敏與家人徹底決裂。

家庭紐帶徹底破裂後,家族利益的爭奪也到了最後關頭。於是,被父母和兄弟打得心灰意冷的王敏,在2009年再次拿起法律武器捍衛自己的權利和尊嚴。

家族企業的弊端由來已久,但國外知名的洛克菲勒、福特等家族企業壹直經營得非常成功。家族企業治理的關鍵是兩權分離。風波過後,王敏更加深信不疑,反而更加堅定了所有權和經營權分離的決心。

遭受極端待遇的王民,給了中國眾多家族企業和準家族企業壹個有價值的提醒和反思。對於中國的許多家族企業來說,當家族企業發展到壹定階段時,走現代企業管理之路顯得尤為重要。