1
，營銷管理
作者:菲利普
科特勒
國際公認的營銷聖經，
也是國內引進的最高水平的營銷經典教材。
營銷需求管理，
營地
賣人也需要營銷管理。在經濟全球化時代，沒有管理的營銷就是盲目營銷，結果是
它註定要失敗。
如何理解營銷理念和營銷價值，鎖定客戶和目標市場，營銷組合，關系營銷等。，是“營地”
銷售管理”
壹本書給我們最寶貴的財富。
也許我們巧妙地運用了這本書裏的理論，
但是...
如果妳想在萬千營銷人中脫穎而出，請不要懷疑權威，也不要懷疑科特勒。
2
，“人性的弱點”
作者:戴爾
卡內基
妳可以想象，
讀過這本書的兩個人壹起討論問題。
會對對方的風度和行為充滿熱情，
因為
卡內基的邏輯是把自己的自信建立在別人的弱點上。
在這種擔憂下，
弱點本身很難出現，
相反，對方的優越感對自己是壹種壓力。
本質第壹，
弱點總是存在的，
即使我們有自知之明，努力做得更好。
在這本書的背後，
隱藏著壹個道理:人是不需要偽裝的，越是偽裝，弱點暴露的越徹底。
三
，“定位”
作者:艾
裏斯，特勞特
定位是營銷人員、廣告商和策劃人員的必讀之作。定位不僅是策略的表現，也是廣告的表現。
“定位”的收獲是
"
引起
"
層比率
"
教
"
水平很強。“定位”就是尋求壹個戰略支點。
在極度背離的同時，也集中在
"
要點
"
突破。“定位”更多的是指引壹個方向，而僅僅是企業或品牌
為了做出正確的方向性決定，
形成定向分化，
可以贏很多。
但是我們不能忽視它的缺陷，
當壹個企業或品牌過度追求差異化時，
忽視消費環境，
忽略外力，
很可能會陷入死胡同。
四
“世界上最偉大的推銷員”
作者:Og
曼迪諾
作為壹名優秀的營銷人員，
優秀的心理素質不可或缺。
這種品質，
包括心理承受能力。
整體，
心理反應能力調整、
心理、行為調整等壹系列不可或缺的自身素質訓練。
這個過程並不
是進階課程還是可以靠想象完成的，需要的是壹個持續的自我激勵過程。
奧運會
曼迪諾的這本書是壹本營銷人員推崇的自我激勵書。
高的
吉拉德的成功是營銷人員的壹棵樹。
樹立壹個萬能的成功典範，
我相信任何情況下的營銷人員都能讀懂這位傳奇人物的故事。
妳不會被困難嚇倒，
而是遇到困難。
這種外在的英雄激勵改變了壹批雄心勃勃的
中國營銷人員。
五
，“營銷戰”
作者:艾
裏斯，特勞特
這本書屬於美國企業。
戰爭的藝術
什麽樣的營銷方式不是成功的秘訣，
關鍵是，
基於每次營銷活動實踐的不同營銷策略是成功的核心。
六
，“執行”
作者:拉姆
查蘭
據說這本書曾經位於。
2003
2008年亞馬遜商業圖書排行榜第壹名，
它將帶給中國的企業家。
來到壹個巨大的
"
搖動
"
能賣到第壹名，
營銷人員肯定會說，
這本書在炒作和營銷方面非常有效。
執行力也不錯。
中國人最羞恥的恐怕就是所謂的效率問題。
當前市場對營銷人員來說，
恐怕又要談效率了
太晚了。
幾乎所有人都在談論加強執法。
要有效率。
但是為什麽效率會延遲呢？這很忙。
魯的營銷人之所以壹直喊累卻不認可。
幸運的是拉姆
查蘭的《執行力》應運而生，效率就是競爭力，效率來源於執行力，營銷人看完了。
讓我們上路吧。
七
，“奧美的觀點”
奧美公司
大多數營銷人員都有廣泛的愛好。
想壹想，
動手能力強，
但不能認為營銷人員只註重營銷實戰。
技能和流程水平；
廣告通常是壹種戰略行動，
但營銷人員似乎天生渴望創造力。
奧格威的觀點
點，無非是任何廣告公司做的工作:思考，思考，創意，付諸實踐，告知大眾。
對於壹個區域市場，當銷售遇到市場障礙時，這個時候，營銷人員往往會想到加大投入。
通過廣告或活動人為引導消費，刺激銷售。這種行為來源於創造性思維。回顧過去，
我們重新考慮壹下，是不是所有的障礙都要這樣做？所以隨著時間的推移，那些營銷策略，
營銷技巧真的應該束之高閣。
八
，“新整合營銷”
作者:唐
舒爾茨
近年來，策劃者、營銷者和管理者談論最多的詞。
"
合並
"
是的。還是先舒爾茨？
天生聰明，當整合在中國紳士們的帶領下逐漸成型時，他不失時機地推出了新的整合營銷。諸如
如果說整合營銷是專門用來解決大企業病的工具，
那麽新的整合營銷帶來了什麽？整合營銷已經
經典非常尖銳，
迎合大眾，
作為整合的結果，所有成員都是士兵。
但是效率提升還是不夠。
因此
新整合營銷
帶來了新的變化，
整合整合。
如果整合的結果仍然是資源分散，效率低下，
利潤率不可用。
那就改進吧，
"
合並
"
的意義是什麽？這樣壹來，
"
合並
"
作為壹個工具，它還沒有發光。
燈生銹了。這就是新整合營銷誕生的原因:舊整合已經落伍了。
所以，
基於現實，
人們會提出新的問題:
新的整合會持續多久？
壹兩年
還是三五年？當舒爾茨先生自己跟不上市場節奏時，
他的新融合，
它的結
局將是什麽？
“新”和“舊”，如果只是文字遊戲，還有這樣的遊戲嗎？
價值毋庸置疑。