富裕的生活並沒有讓王興像其他“富二代”壹樣，終日懶散，不學無術，過著沈溺於消費和揮霍的生活。相反，他從小就是父母所說的“別人家的孩子”。他不僅是典型的“三好”學生，還被福建龍巖壹中保送至清華大學，就讀於清華大學電子工程系。在清華期間，他不僅成績優異，還積極參加課外活動。他加入了清華學生藝術團的舞蹈隊，跳了壹種叫“黃土黃”的傳統民間舞蹈。上身赤裸，胸前綁著胸鼓，穿著壹條粗布褲子。它表達了中國人民對黃土地的熱愛，在黃土地上狂舞。生成表現出高昂的鬥誌和樂觀的精神。
2001拿著獎學金從清華畢業後，王興選擇去美國深造，在特拉華大學電子與計算機工程系攻讀博士學位。但2004年初，25歲的王興選擇放棄博士學位，毅然決定回國創業。用他的話說，“那時候，我除了想法和勇氣，什麽都沒有。本科畢業後，我去了美國。除了我的同學，我沒有任何社會關系。回來後發現壹個大學同學，壹個高中同學，三個人在黑暗中摸索。”
王興的第壹個項目叫“多多優”，是壹個典型的社交網站。妳需要註冊並填寫壹些個人信息和昵稱。用戶可以通過這個網站交更多的朋友。這個項目的核心思想是通過朋友認識朋友。其實SNS(社交網絡服務)網站遵循的是小世界理論。雖然世界很大很擁擠，但其實任何兩個人都可以通過六個朋友的關系聯系在壹起。
之後，王興開始了他的第二個項目“遊子圖”，這是壹個針對性很強的服務型網站。王興在留學的時候，深感國外的數碼技術非常發達。因為他的父母不習慣上網，遊子圖允許海外旅行者將數碼照片發送到中國，並通過信用卡支付。尤茲圖負責打印並寄給他們的父母。
多多優和遊子圖雖然都吸引了壹定的用戶，但始終沒有找到穩定的盈利點，以失敗告終。
他從前兩次創業失敗中學到了很多。從國外回來的王興壹直相信SNS還有很大的發展空間。這壹次，他選擇聚焦壹個細分市場:大學校園SNS。2005年，王興學習和研究了臉書的成功經驗，結合之前多友、遊子圖的經驗教訓，結合本國國情，創辦了“校園網”。在推出後的短短三個月內，內部網吸引了30，000名用戶，增長非常迅速。
校內網被收購後，王興公開引用英國前首相丘吉爾的壹段著名演講來表明態度:
“這還不是結束。這甚至不是結束的開始。但這也許是開始的結束。”
又壹次創業失敗後，王興開始了他新的創業項目，2007年5月12日創辦了飯否。這次他借鑒了美國Twitter，做了壹個本土化的Twitter。
飯步這個名字有壹個歷史典故，就是“廉頗老到可以吃壹頓飯”，後來引申到中國人問候“今天吃飯了嗎？”。壹開始，他們翻了快壹周的字典，也想不出網站的名字。所有好的域名都被註冊了。後來壹個人想出了壹個主意，根據聲母和韻母的排列組合寫了壹個程序，壹邊在服務器上運行壹邊查域名註冊，最後選擇了Fanbu.com。這個域名是不註冊的，每年只要60塊錢。
雖然這個項目前景很好，但是幾個月過去了，網站還是沒有起色。相反，兩年後推出的同樣模仿Twitter的新浪微博迅速傳遍中國。其實凡凡並不是沒有發展前景，因為隨著喬布斯iPhone的發布，移動互聯網時代的到來，智能手機的普及，越來越多的用戶喜歡在手機上發布即時消息，這也是微博能夠迅速走紅的原因。但王興工作了幾個月，看到發展緩慢，卻失去了耐心。他把它放在壹邊，讓它自然成長，然後轉向壹個新的網站，“海內”。
海內定位為白領社交網站，海內提供個人空間、迷妳博客、相冊、群、電臺、校友錄、好友交易、影評等服務。但他始終沒有找到這個網站的突破口，最終被Kaixin.com依靠小遊戲成功突破。也就是說，人們在業余時間忙著偷菜、搶停車位和在Kaixin.com找樂子。
海內失意後，王興回頭發現凡凡發展得不錯，於是重新拾起，重新開始。2009年上半年，凡凡用戶數成功突破百萬。但由於內容管控不嚴，幾個月後IP被關停封禁。
因為不知道凡凡什麽時候才能重新運營，王興開始尋求新的項目，每天瀏覽各種網站，學習，看最新的產品。這次他把目光投向了美國的Groupon。
Groupon是壹個團購網站，是當時美國比較流行的新模式之壹。Groupon是coupon的諧音，意思是優惠券。王興在研究了Groupon之後，覺得在中國應該有很大的市場需求，因為很多銷售半徑不到幾公裏的小規模商家找不到合適的地方推廣，而團購的推廣方式可以幫助他們帶來交易，根據效果完全消費，根據各種統計，這是壹個接近1000億的市場。
2010年3月，Meituan.com正式上線，迅速吸引了業內其他人的關註。同月上線的還有很多團購網站，如窩窩團、Handan.com、24 Voucher.com等。據統計，2010-2011期間，團購網站數量激增至5000家，競爭異常激烈。這壹時期也被稱為“千團大戰”。這期間很多團購網站都花錢打廣告。雖然很多同事和投資人也建議王興進行大力宣傳，但他頂住壓力，做出了不砸廣告的決定。這壹決定也讓美團抓住了現金流，在隨後的競爭中優勢更加明顯。隨著邯鄲的失敗。com的上市，美團收購了24券團隊的大部分以及其他團購競爭對手因資金問題而衰落的事實，美團贏得了千團大戰的最後勝利，快速而穩健地占領了市場，占據了團購行業壹半以上的市場份額。
之後美團得到紅杉資本和阿裏巴巴的投資，發展更加迅速，不斷拓展服務內容，推出美團外賣、美團旅遊、美團酒店、美團打車、* * *單車享。王興致力於把美團打造成最好的“生活服務電商平臺”，吃喝玩樂應有盡有。希望有機會把美團做到阿裏和騰訊的水平。2018年9月20日，美團正式在港交所上市。
現在王興身價2200億，是毋庸置疑的成功人士。但外界也有質疑王興的聲音，說他模仿臉書(臉書)，克隆Twitter(推特)，復制Groupon(高鵬)。雖然我們壹次次贊美他不屈不撓的精神，壹次次創業，但是他失敗了那麽多次，是因為他自身能力不足嗎？他是在碰運氣，走運嗎？
不管外界怎麽看待王興，他都是我們應該學習的對象。他總是花很長時間思考問題。王興認為，壹個人要想成為頂尖，就必須明白頂尖這個詞:
TOP =天賦+機遇+耐心
這個人需要天賦、才能、合適的機會和長期的耐心。
結束