問題描述:
我聽過這個術語顛倒了，但我不知道它是什麽。有天賦的人能解釋壹下嗎？先謝謝了。
分析:
晉江系壹年改制目標“晉江模式”引人關註。
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金融。湯姆2004年8月19 07: 32來源:上海證券報
該集團為主導控股多家上市公司的模式帶來了活力。
就在整體上市火熱的時候，以集團為龍頭控股多家上市公司的模式也有相當的生命力。
進入中國後頻繁收購資產的世界500強企業萬豪國際的CEO對錦江國際的重組充滿期待，因為錦江系最近交出了壹份搶眼的答卷:實現了戰略重組目標。
重組中出現“錦江系”。
錦江國際集團是原上海新亞(集團)有限公司、原上海新錦江股份有限公司、原上海中國國際旅行社有限公司的第壹大股東，* * * * * * *持有三家上市公司的國有股權。其中，國有股比例分別為42.32%、40.48%和50.21%。
2003年8月，為充分發揮證券市場的融資功能，有效發揮國有資本的主導作用和控制力，加快實施集團資產整合，錦江國際集團在上海SASAC的領導下，結合集團產業結構調整的需要，統壹規劃、規範運作，實施了大規模、全方位、多形式的戰略重組。三家上市公司分別於2003年9月、2004年1月、2004年2月公告更名，“新亞股份”更名為“錦江賓館”。“新錦江股份”更名為“錦江投資”；“CITS”更名為“晉江旅遊”。壹個全新的“錦江系”以BLACKPINK亮相資本市場。
緊接著，錦江國際圍繞酒店、餐飲、旅遊客運行業實現“三個全國第壹”、加快與國際資本對接的戰略目標，對三家上市公司實施了大規模、全方位、多形式的資產重組。
錦江國際集團公司將錦江國際酒店管理有限公司100%股權轉讓給錦江賓館，並收購錦江賓館投資的18法人股權和1分支資產，使錦江賓館形成了以酒店業和餐飲業為核心的產業格局。
錦江國際集團有限公司將以“新錦江大酒店”、“錦江之星”等錦江投資的資產和股權置換被剝離的上海錦江汽車服務有限公司95%的股權(含汽車經營許可證)、上海金海捷亞國際貨運有限公司45%的股權、大眾新亞出租汽車公司49.5%的股權，以幫助“錦江投資”重點發展客運、貨運物流產業，建立。“錦江投資”重組從去年5438年6月+10月開始，歷時5個月。2004年3月26日，正式獲得中國證監會發行審核委員會核準，進入運作程序和辦理相關手續階段。
確立旅遊主業的錦江旅遊，收購錦江國際集團公司持有的上海錦江旅遊有限公司100%股權，將錦江之星25%股權轉讓給集團公司。“錦江旅遊”以旅行社業務的開發和運營為核心，建立以旅行社業為核心的產業格局。本議案於2004年6月5438日+10月65438日+4月獲得中國證券監督管理委員會批準，並經董事會和股東大會審議通過。
2004年5月25日，錦江國際重組的法律程序及相關手續相繼完成。資產運營總額達到31.1億元，涉及企業31家，成功實現了與酒店、餐飲、旅遊等主業的對接，為集團發展戰略的實施奠定了基礎，實現了集團戰略重組的目標。
上市公司中報大豐收
資料顯示，錦江國際集團上市公司資產重組是以優質資產或現金置換上市公司存量資產，或以主營業務資產置換非主營業務資產，包括整體資產置換、部分資產置換、資產剝離和並購。據統計，三家上市公司重組前主營業務收入為654.38+0.57億元，重組後達到43.9億元，增加28.33億元，增幅為654.38+0.82%；重組前其主營凈利潤為5，363萬元，重組後達到265.438+065.438+065.438+060萬元，增加654.38+057.53萬元，增幅294%。
2004年8月9日，16、17三家重組“錦江系”上市公司分別召開董事會，發布了2004年中期報告。2004年中報顯示，錦江國際集團控股的三家上市公司業績較重組前有較大改善。其中，錦江酒店凈利潤同比增加4752萬元，達到61.5萬元，每股收益為0.1.01.9元，凈資產收益率由上年同期的0.08%上升至3.43%。錦江投資凈利潤達到631.3萬元，每股收益為0.1.1.4元，凈資產收益率為3.93%。錦江旅遊凈利潤654.38+0409萬元，每股收益達到0.11元，凈資產收益率3.30%。
“晉江模式”引人註目。
上海交通大學鄭新剛博士認為，“錦江國際的改制模式為地方國資委改制探索了道路。目前，地方國資委正在組建中。但由於歷史原因，地方國資委在行使職能，尤其是國資整合方面仍有欠缺。錦江國際的重組體現了三個特點:壹是將分散的產業整合為核心產業，發揮優質資產和資源的效應，提高上市公司的資產質量；二是通過核心行業營業利潤的大幅增長和凈資產收益率的大幅提升，上市公司主營業務收入得到提升；第三，主營業務的增長大大增加了三家上市公司經營活動產生的現金流。錦江集團的重組模式是突出主業，做強主業，這與SASAC的分離戰略是壹致的。”
證券研究員余凱表示:“現在國有資產必須整體上市，甚至部分省市國有資產也必須整體海外上市。其實，整合產業，做強主業，實現國有資產保值增值，才是國資的根本目的。”(記者李肖寧)
2004年年中“晉江”上市公司主要財務指標
公司名稱凈利潤(萬元)每股收益(元)凈資產收益率(%)
錦江賓館6150 0.1019 3.43
錦江投資6313 0.114 3.93
錦江旅遊1409 0.11 3.30
錦江之星有限公司是中國最大的綜合性旅遊企業集團錦江國際集團的子公司。是管理中國最大、全國第壹的經濟型連鎖酒店錦江之星的專業公司。公司成立於1996，註冊資本17297萬元。“錦江之星”是上海市著名商標，中國經濟型連鎖酒店知名品牌。
公司自成立以來，以全心全意服務顧客，讓顧客完全滿意為理念，以* * *業務發展，* *共創雙贏，回饋社會為經營宗旨，以創新發展，鑄造細節，追求卓越的企業精神，打造了簡約、精致、品味高貴、家居特色突出的第三代經濟型酒店。建立了設施先進、功能完善的獨立預訂系統，以及錦江之星網站和會員俱樂部；開創了具有錦江之星特色的系統化管理模式；錦江之星酒店管理學院成立，培養經濟型連鎖酒店的各類管理人才。
公司通過錦江之星的品牌管理來管理酒店和銷售特許經營權，為加盟酒店提供品牌、銷售、管理、培訓、技術等全方位的支持和服務。為促進錦江之星品牌特許經營健康有序發展，公司經營管理的錦江之星酒店按照經營項目統壹、服務標識壹致、管理標準規範、營銷策略先進、運營體系便捷、連鎖網絡化、資源共享的模式，為賓客提供錦江之星優質服務，以“幹凈、優質、經濟舒適、安全便捷”為特色。
多年來，公司以誠信務實的作風和與時俱進的精神，踐行與世界同步的經濟型連鎖酒店經營理念，取得了今天的成就，贏得了客戶的滿意、市場的認可和社會的尊重。如今，公司不僅擁有知名的經濟型連鎖酒店品牌“錦江之星”，還擁有以“營養、實惠、時尚”為特色的餐飲品牌“錦江大廚”，滿足廣大商務客人和大眾的需求。截至2005年底，錦江之星總規模達到65，438+065，438+00(含在建項目)，客房65，438+05，475間，覆蓋全國20個省市，分布在全國37個城市。管理資產達到6543.8+0.5億元。公司近期目標發展200家錦江之星，戰略發展目標為1000。
公司將繼續以高起點、高目標、高標準、高速度、更專業的運營，積極推進錦江之星的戰略發展進程，為將錦江之星打造成為消費者信賴和忠誠的連鎖國際品牌而不懈努力。