1958 10經雲南省政府批準，投資12萬元，在玉溪復烤廠基礎上擴建卷煙廠。同時，輕工業部將上海第三機床廠(原公私合營華美煙廠)的部分卷煙設備轉移到玉溪復熱廠。當年生產卷煙407盒，利稅54.55萬元。4月，1959，上海技術人員36人，主設備43臺，新增輔助設備21臺來到玉溪。5月4日正式委托該廠生產卷煙，隨後廠名改為“玉溪卷煙廠”。同年國慶前夕，為了向國慶十周年獻禮，創造了“紅塔山”牌香煙。1960年，玉溪卷煙廠回收烤煙煙葉3489噸，生產卷煙122300箱，約占當年全國總產量的三十分之壹，實現稅利3328萬元，是全國最大的卷煙生產企業之壹。
為了加快擴建速度，緊跟國家建設發展，改擴建工程從10月1958 165438+2月65438僅用了50多天就完成了。三個車間井然有序:壹個車間負責將煙葉切絲，第二個車間負責生產卷煙，第三個車間負責包裝卷煙，復烤廠變成了復烤車間。
從1960下半年開始，受自然災害影響，卷煙原料緊缺，卷煙產量下降，人員壓縮。從1963到1965，玉溪卷煙廠年產量保持在9.5萬箱左右，基本穩定。從1966到1968，由於“文革”的影響，卷煙質量急劇下降，產量和經濟效益也出現波動。1966新增生產設備30臺，實現了20支小包裝、雙層紙包裝、煙梗機械化。結果連續兩年產量達到10.29和102500箱，但到了1968，產量銳減到5.3萬箱，稅收利潤只有1688。
從1969到1973，通過“軍管”，產量逐年回升。1973年3月，經省計委批準，進行了二期65438+10萬箱技改擴建工程。到1978年底，項目完成。全廠占地面積8.75萬平方米，生產卷煙27.5萬箱，實現稅利9793.37萬元。玉溪卷煙廠已基本建成綜合性中型煙草加工企業。這個時期分為四個階段，從1979到1983。1979之後，雲南省委省政府選擇煙草作為雲南省重點扶持的產業，這為玉溪卷煙廠創造了良好的發展機遇。在此期間，借助國家資金，通過四次技術改造，企業規模不斷擴大，生產力不斷提高。同時，通過分配制度的改革，調動了廣大職工的積極性。與1978相比，卷煙產量從27.49萬箱增長到46.45萬箱，五年平均增長11.06%，利稅上升到2.3億元。
起飛時段為1984至1988。這壹階段的特點是國內同行業第壹輪大規模、高起點的技術改造。* * *投資5476.9萬美元(折合人民幣2.5億元)，先後引進了89套具有當時世界先進水平的卷煙設備，使卷煙生產全過程實現了自動化流水線作業。通過這次技術改造，為企業的快速發展奠定了堅實的物質技術基礎。五年來，卷煙年產量從53.7萬箱翻了壹番，達到654.38+0.0775萬箱，成為國內首家年產量突破百萬箱的大型卷煙企業。同時，香煙的檔次和質量也有了很大的提高。1988年，“紅塔山”牌卷煙獲國家優質產品銀獎，“阿詩瑪”、“紅梅”獲優秀業績稱號。1988年7月，國家公布價格公開的13種香煙中，紅塔山、阿詩瑪、玉溪、賀歲都在其中。同年被認定為國家壹級企業，實現工商稅收利潤1168萬元，比1984的2.99億元翻了近兩番，實現了產量、質量、效益的同步增長。
1989到1995這段時間是快速發展期。這個階段的特點是不停的技術改造和更高的管理。1991晉升為國家壹級企業，“紅塔山”獲國家優質產品金獎，市場供不應求。從1991到1994，三年投入2億多元，引進了具有90年代初國際水平的現代化卷煙設備。該項目的建成結束了玉溪卷煙廠生產無嘴卷煙的歷史。1995年9月，玉溪卷煙廠改制為玉溪紅塔煙草(集團)有限責任公司，並以該公司為核心企業，成立雲南紅塔集團。它標誌著企業邁上了壹個新的歷史階段。1995產量1887500箱，利稅1585億元，分別比1989增長66.89%和5.85倍。年均增幅分別為8.9%和37.80%。
1996壹直是穩步發展的階段。1996，隨著新工廠的基本建成，卷煙產量突破200萬箱，達到222萬箱，實現工商稅收利潤19337億元。1997面對全國卷煙市場供大於求、價格下跌導致產量有限、全行業壓榨的嚴峻形勢，以及原董事長楚案件深入查辦的實際情況，企業按照省委指示精神，以“穩”為重點，以減產增效為重點，以反腐倡廉為重點 其中不僅獲得了“紅塔山”被國家工商總局認定為“中國馳名商標”的榮譽，而且在1998期間，企業持續穩定發展，生產卷煙221萬箱，實現工商稅收利潤204.56億元； 人均稅利385萬元，提前兩年實現了2000年突破200億元的目標；卷煙出口14560萬箱，比上年增長38%，出口創匯165萬元。建廠42年來，累計實現稅收利潤6543.8+0.20億元，最近三年達到5965.438+0億元，相當於前39年的總和。從65438到0998，根據北京名牌資產評估事務所出具的報告，“紅塔山”品牌價值為386億元，成為中國第壹品牌。